Comment transformer votre excellente idée d'entreprise en action

Que vous ayez travaillé pour quelqu'un d'autre pendant des années et que vous soyez fatigué de la même routine, ou que vous ayez toujours eu cette tendance entrepreneuriale, devenir votre propre patron peut maintenant être envisagé. Au début de l'année, il a été signalé que 65% des travailleurs britanniques aimeraient créer leur propre entreprise en 2020, ce qui montre à quelle vitesse le désir de gagner de façon indépendante se développe.

Le verrouillage du COVID-19 n'a peut-être fait que renforcer cela, le temps passé à la maison poussant beaucoup à repenser leur situation actuelle, à adopter de nouveaux passe-temps et à explorer des moyens alternatifs de gagner leur vie, mettant enfin leurs plans en place.

Pour démarrer votre propre entreprise, vous devez d'abord trouver de bonnes idées commerciales uniques, combler une lacune du marché et, bien sûr, être rentables. Vos passions et votre expertise sont un bon point de départ, car vous saurez ce qu'il faut pour réussir et serez prêt à y consacrer des heures.

Dans les premiers jours, gérer une entreprise à domicile ne sera pas toujours facile et il faudra de nombreuses longues journées et nuits pour mettre en place les bases essentielles. Cependant, il peut offrir une vie de travail épanouissante et flexible lorsqu'il est fait correctement.

Avec beaucoup de outils logiciels d'entreprise disponible, il est plus facile que jamais d’être opérationnel avec un simple ordinateur portable, un bureau et une idée commerciale d’ampoule.

Alors, que devez-vous faire pour transformer votre excellente idée d'entreprise en action?

Moyens populaires pour les petites entreprises de vendre au Royaume-Uni

Commerce électronique

Les opportunités pour une entreprise de commerce électronique sont très variées et, plus simplement, consistent à vendre des produits via une plate-forme en ligne. Pour cela, vous aurez besoin d'un bon site Web et d'un système de commerce électronique pour gérer les stocks, la relation client, la livraison, etc., ainsi que le produit que vous vendez. Certaines entreprises de commerce électronique commencent par développer leur clientèle localement, puis avec utilisation intelligente du marketing des médias sociaux et un produit de niche, qu'ils développent ensuite à travers le Royaume-Uni, et même dans d'autres pays.

Les possibilités sont infinies, que vous soyez un artisan passionné de cadeaux ou que vous travailliez avec des fournisseurs tiers pour vendre des vêtements.

De plus, choisir de vendre votre produit en ligne plutôt que d'investir dans une unité de vente au détail physique pourrait assurer la pérennité de votre entreprise. Il est prévu que 27,5% du total des ventes au détail cette année sera du e-commerce, qui passera à un tiers d'ici 2024.

applications

Plutôt que le commerce électronique, qui se concentre largement sur les produits, une application propose des services au consommateur. Selon App Annie, l'utilisation des applications mobiles a bondi de 25% en glissement annuel au troisième trimestre 2020, cette forte demande d'applications en fait un marché précieux mais compétitif.

Pour commencer, vous devez trouver une solution à un problème courant, même si les gens ne savent pas encore qu’ils en ont besoin. Digital.com explique comment vous pouvez transformer vos idées en une application réussie.

Services d'abonnement

En raison de l'essor du travail à domicile et de la croissance du commerce électronique, les boîtes d'abonnement gagnent en popularité. Certains modèles tels que Bloom and Wild ou Glossy Box offrent des «  pick me ups '' sous la forme d'une friandise régulière et sont souvent utilisés comme cadeaux, tandis que d'autres, comme le Dollar Shave Club, sont plus pratiques et permettent aux clients de bien approvisionner les clients .

Les gens en Grande-Bretagne dépenser plus de 2 milliards de livres sterling chaque année sur les services d'abonnement, avec une dépense mensuelle moyenne de 14 £, et son succès devrait croître. Avec la distribution en ligne, cela signifie qu'il existe de nombreuses opportunités de trouver un marché de niche inexploré et de créer la boîte parfaite pour ces clients.

Comment évaluer votre idée d'entreprise

Après avoir exploré une poignée d'idées de petites entreprises et choisi celle qui correspond à vos objectifs de carrière et à vos compétences, il reste encore un peu de travail à faire avant de franchir le pas et d'enregistrer l'entreprise. Au-delà de l'idée initiale, il est temps de creuser et de vous poser quelques questions pour évaluer votre entreprise, votre engagement à son égard et son potentiel de réussite future.

Question 1: Suis-je passionné par ça?

Posséder et diriger une petite entreprise deviendra bientôt une grande partie de votre vie, il est donc important de choisir une idée qui vous donnera la motivation de la faire avancer, même les jours les plus difficiles.

Question 2: Suis-je capable de le faire?

Cela peut aller de soi, mais vous devez être un expert du service ou du produit que vous proposez. Sinon, les lacunes en matière de connaissances deviendront bientôt apparentes au fur et à mesure que vous les commercialiserez et la confiance de vos clients diminuera, ainsi que la vôtre.

Question 3: Puis-je faire un argumentaire fort sur mon idée?

Un discours d'ascenseur est une courte déclaration qui décrit clairement la vision, les objectifs et le but de votre entreprise – ainsi nommée, car vous devriez être en mesure de faire passer votre idée avec succès à des étrangers en un court trajet en ascenseur!

Si vous ne pouvez pas résumer cela en quelques phrases d'une manière que personne proche de l'idée ne peut comprendre, alors il est temps de réfléchir plus profondément à votre plan et à la manière dont vous pouvez le concentrer davantage.

Question 4: Qui voudra utiliser mon entreprise?

Définissez le groupe de personnes qui ont besoin de vos produits / services. Une fois que vous aurez une compréhension claire de votre public, vous serez en mesure de commencer à élaborer des plans sur la façon dont vous allez commercialiser votre entreprise auprès d'eux.

Question 5: Est-ce rentable?

Bien sûr, diriger une entreprise qui vous passionne est la clé, mais si elle ne rapporte pas d'argent, vous ne tarderez pas à retourner travailler pour quelqu'un d'autre. En plus d'identifier une clientèle, avoir une compréhension de base des coûts impliqués dans son fonctionnement et la comparer à votre budget vous aidera à évaluer la véritable rentabilité de votre idée.

Les meilleurs conseils pour lancer votre propre entreprise

Le choix de votre idée n'est qu'une partie des préparatifs plus importants qui ont lieu avant de faire le premier pas vers le travail indépendant. Voici quelques conseils pratiques pour vous aider à voir votre idée d'entreprise passer de votre tête à votre portefeuille.

Astuce 1: Connaissez votre entreprise et son marché

Nous en avons déjà parlé, mais au-delà des étapes initiales du brainstorming, il est important de bien comprendre le marché, l’audience et les concurrents de votre entreprise. Obtenir les commentaires des amis et de la famille est un bon point de départ, mais commander une étude de marché professionnelle ou employer un expert pourrait aider à jeter les bases de la réussite future.

Vous aurez besoin de savoir qui sont vos concurrents, pourquoi votre public les utilise actuellement et où ils pourraient être insuffisants, afin de pouvoir proposer la solution parfaite sur un marché existant.

Au-delà du lancement initial de l’entreprise, il est également judicieux de réfléchir à la manière dont elle pourrait se développer, afin de permettre les prévisions. Par exemple, si vous démarriez une entreprise de toilettage pour chiens, vous développeriez-vous alors pour vendre de la nourriture et des accessoires pour animaux? Ou peut-être pourriez-vous développer et lancer vos propres produits à vendre, sous cette marque. Essayer cela dès le début vous aide à comprendre sa vision à plus long terme, dès le départ.

Astuce 2: Nommez et structurez votre entreprise

Maintenant que vous êtes prêt à enregistrer votre entreprise, vous devez d'abord décider d'un nom. Bien que ce soit une tâche amusante, cela pourrait être l'une des étapes les plus importantes pour créer votre propre entreprise. Mais cela ne signifie pas que vous devez trop compliquer les choses – parfois, un simple nom sera beaucoup plus efficace qu'un jeu de mots ou un jeu de mots «intelligent» (qui peut paraître ringard ou non professionnel). Armé de la connaissance de votre public, passez du temps à choisir quelque chose de convenable et encore une fois, faites appel à vos amis et à votre famille pour obtenir des commentaires.

Ensuite, vous devrez décider de la structure de votre entreprise, qui est cruciale à des fins juridiques et fiscales. Il y a un peu options allant de l'entreprise individuelle à la société anonyme, chacune ayant ses propres considérations juridiques et financières. Demandez toujours conseil à un comptable ou à un avocat sur la meilleure option pour vous, mais il est bon de commencer les conversations professionnelles avec une compréhension de base.

Astuce 3: obtenir un financement

Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, vous aurez besoin d'un budget et d'une sorte de financement. Même si vous démarrez votre entreprise à domicile, des coûts tels que l'achat d'un domaine de site Web, l'externalisation de travaux techniques, commercialiser votre entreprise et la conception de votre marque commencera à s'additionner.

Heureusement, il existe un certain nombre de Prêts gouvernementaux ou des prêts commerciaux traditionnels disponibles. Des outils tels que calculateurs de prêts commerciaux sont utiles lors de l'examen de ces options pour voir combien vous pouvez obtenir.

Pour vous aider, assurez-vous d'avoir un bonne cote de crédit d'entreprise à tout moment, cela signifie également que davantage d'opportunités vous seront offertes tout au long de votre parcours entrepreneurial.

Astuce 4: Construisez la marque

Une fois que vous avez votre nom, vous pouvez commencer à développer votre marque et ses atouts autour d'elle, en créant une entreprise à part entière et en trouvant des clients potentiels. En fonction de votre budget, vous pouvez engager un spécialiste de la conception ou, sinon, passer du temps à apprendre à utiliser les nombreux outils de conception numérique en ligne disponibles.

En préparation de votre lancement, vous devrez également commencer à commercialiser l'entreprise. Les méthodes spécifiques varieront en fonction de votre public cible, mais vous des médias sociaux et construire un présence en ligne est essentiel.

Astuce 5: lancez-le dans le monde

Une fois que vous êtes satisfait de votre marque et de votre produit, et que vous avez une structure en place, il est temps de commencer à trouver des clients. Choisissez une date et utilisez vos techniques de marketing pour créer un buzz avant votre lancement – faire appel à vos amis, à votre famille ou même à des influenceurs locaux peut vous aider à passer le mot et à gagner des adeptes dans les premières étapes. N'ayez pas peur d'utiliser des outils tels que LinkedIn pour parler aux clients précédents et à d'autres relations professionnelles, et partager les détails de votre nouvelle entreprise.

Une priorité clé est de maintenir un flux de trésorerie positif, en particulier lorsque vous débutez et que chaque centime compte. En plus de construire votre propre cote de crédit de l'entreprise, des outils tels que Experian Business Express vous permettent d'effectuer des vérifications de crédit et de surveiller toute entreprise avec laquelle vous travaillez, afin que vous puissiez détecter rapidement les signes de problèmes et prendre des décisions éclairées.

Créer votre propre entreprise à partir de zéro peut sembler intimidant, mais en suivant les étapes décrites ci-dessus, vous devriez être en mesure de commercialiser votre grande idée et de profiter de toutes les récompenses que cela apporte.