Les défis économiques, sociaux et environnementaux inhérents aux 17 objectifs de développement durable (ODD) du monde exigeront de nombreuses avancées par rapport au statu quo. Le COVID-19 n’a fait que souligner le message central des ODD selon lequel les problèmes sous-jacents sont à la fois interconnectés et urgents, de sorte que de nouvelles mentalités sont nécessaires pour générer des progrès plus rapides sur de nombreux fronts à la fois. Notre récent rapport, 17 chambres: une nouvelle approche pour stimuler l’action pour les objectifs de développement durable, décrit un effort pour innover autour du processus de résolution des problèmes des ODD lui-même.
Qu’est-ce que 17 chambres?
17 Rooms vise à faire progresser la résolution de problèmes dans et à travers tous les ODD. En tant que partenariat entre Brookings et la Fondation Rockefeller, la première version de l’engagement a été convoquée en septembre 2018, en une seule réunion à la veille de l’Assemblée générale des Nations Unies à New York. L’initiative a depuis évolué vers un effort à deux volets: un processus phare annuel axé sur les questions de politique à l’échelle mondiale et un processus au niveau communautaire dans lequel les acteurs locaux prennent en main les méthodes 17 Rooms.
Concrètement, 17 salles sont composées de participants issus de communautés spécialisées disparates, chacune se réunissant dans ses propres «salles» ou groupes de travail, une pour chaque ODD. Chaque salle est chargée d’une mission commune d’identification des actions de coopération qu’elle peut prendre au cours des 12 à 18 mois suivants. Les idées émergentes sont ensuite partagées entre les salles pour repérer les opportunités de collaboration.
L’initiative continue d’évoluer grâce à l’expérimentation continue, de sorte que les méthodes ne sont pas trop fixes, mais trois principes de conception aident à définir les éléments clés de l’état d’esprit des 17 chambres:
- Tous les ODD ont une place à la table. Les idées, les participants et les priorités sont valorisés de la même manière dans toutes les communautés spécialisées axées sur les dimensions individuelles des ODD
- Faites un pas suivant, pas le pas parfait. Le processus encourage les participants à identifier – et à collaborer sur – des actions qui sont «suffisamment importantes pour avoir de l’importance, mais suffisamment petites pour être réalisées».
- Des conversations, pas des présentations. Les discussions sont structurées autour de la collaboration et de l’apprentissage par les pairs, dans le but de se concentrer sur ce qui est le mieux pour un problème, et non sur une organisation individuelle
Ces principes semblent contribuer à trois formes distinctes de valeur: l’avancement de l’action, la génération d’idées et un sens renforcé de la communauté parmi les participants.
Le produit phare annuel mondial
Le produit phare annuel hautement organisé constitue la «pointe de la flèche» dans l’évolution des méthodologies de 17 Rooms. La première session en septembre 2018 a suscité l’enthousiasme des participants en raison de l’esprit d’action de type hackathon libre et urgent dans les 17 groupes de travail. En 2019, le deuxième rassemblement annuel phare à New York comprenait des préparations plus délibérées pièce par pièce et un échange semi-structuré d’idées entre les salles, conduisant à un rapport public sur les priorités recommandées pour l’année suivante.
Figure 1. Processus phare des 17 salles à partir de 2020
Source: Brookings Institution et Rockefeller Foundation
En 2020, la pandémie a tout envoyé virtuel – 17 zooms! – et les salles ont été invitées à identifier des priorités spécifiques à la lumière du COVID-19. La figure 1 montre la séquence en cinq étapes de l’année dans les salles. À la fin du processus, chaque salle a publié son propre court document contenant des idées et des idées concrètes pour l’année à venir, et le secrétariat a publié un rapport de synthèse, Great Transitions: Doubling Down on the Sustainable Development Goals, inspiré par le travail des salles. . Ce dernier rapport décrit quatre tendances émergentes – pour la justice, la nature, la technologie et la prochaine génération – qui sont issues des délibérations phares et qui nécessitent un effort accru pour que les ODD réussissent.
17 pièces-X et 17 pièces-U
Tout au long de 2019 et 2020, les acteurs locaux ont vu l’opportunité de mettre en œuvre leurs propres processus de 17 salles au niveau communautaire. Plusieurs universités au Canada, au Mexique, en Espagne et aux États-Unis ont notamment été les premiers à déployer des méthodes de 17 salles pour stimuler la sensibilisation et la coopération ascendantes entre divers groupes. À des fins allant de la planification stratégique à l’engagement des parties prenantes locales, en passant par la coordination entre les facultés, 17 Rooms a offert un moyen de stimuler de nouvelles formes de coopération et d’alignement parmi un large éventail de membres de la communauté. Des discussions sont également en cours avec des partenaires potentiels intéressés à explorer à quoi pourraient ressembler les modèles pour les villes, les organisations et les pays.
Pour commencer à consolider les méthodes et l’apprentissage par les pairs, Brookings et la Fondation Rockefeller ont lancé une «communauté de pratique» 17 Rooms-X le 25 février. Plus de 90 personnes de trois douzaines d’organisations se sont jointes pour commencer à partager leurs idées sur la manière dont 17 Rooms peut aider à résoudre les problèmes locaux. . Entre autres faits saillants, Ángel Cabrera a expliqué comment 17 chambres ont aidé le corps professoral, les étudiants et le personnel de Georgia Tech à s’aligner autour d’un nouveau plan stratégique; Sarah Mendelson a expliqué comment 17 chambres ont découvert des connexions cachées pertinentes pour les ODD avant une «revue universitaire volontaire» pionnière à l’Université Carnegie Mellon; Miguel Ruiz Cabañas a parlé de 17 Rooms en tant que facilitateur de la collaboration interdisciplinaire et de l’engagement des parties prenantes communautaires à Tec de Monterrey; et Joseph Wong a décrit comment 17 salles ont contribué à catalyser une vague d’intérêt pour les ODD vers des livrables pratiques à l’Université de Toronto.
Surveillez cet endroit…
Au cours de l’année à venir, l’initiative des 17 salles poursuivra un nouveau cycle d’expérimentation pour continuer à mettre à jour les méthodes, à codifier les idées et à nourrir la communauté de pratique. Une équipe de secrétariat formelle a récemment été mise en place pour soutenir cet effort au sein du Center for Sustainable Development de Brookings, travaillant en étroite collaboration quotidienne avec l’équipe d’innovation de la Fondation Rockefeller et le reste du réseau 17 Rooms. Le produit phare mondial annuel 2021 – «version 4.0» – continuera comme un processus virtuel jusqu’à ce que le COVID-19 disparaisse, avec une attention accrue aux conséquences de la pandémie et également au calendrier politique mondial au cours de l’année à venir. Les efforts de la branche bénéficieront également d’un soutien renforcé pour partager les apprentissages et les idées au sein de la communauté de pratique, y compris le lancement d’une boîte à outils bêta.
L’approche des 17 salles offre une nouvelle forme de résolution de problèmes dans le paysage plus large des efforts nécessaires pour faire progresser les ODD. Pour les communautés de tous types et à n’importe quelle étape de leur parcours des ODD, nous espérons que 17 Chambres pourront aider à conduire l’action vers les résultats des ODD à toutes les échelles. Toute organisation intéressée à mener sa propre expérience 17 Rooms-X est la bienvenue à nous écrire via 17rooms@brookings.edu.
