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072425-WP-How-How Les lois sur la semaine de travail de la foire des municipalités se déroulent-elles sur le terrain? Expériences de services alimentaires et de commerce de détail dans trois villes-Lambert Henly Cho Swanson-Varner et il
Auteurs:
Susan J. LambertUniversité de Chicago
Julia R. HenlyUniversité de Chicago
Hyojin ChoUniversité de l'Illinois Urbana-Champaign
Resha Swanson-VarnerUniversité de Chicago
Yuxi heUniversité de Chicago
Abstrait:
La première loi de niveau municipal réglementant les pratiques de planification des employeurs a été promulguée à San Francisco en 2015. Une décennie plus tard, dix municipalités et un État (Oregon) ont adopté ce qui est appelé les lois de la semaine de travail équitable (FWW), avec des municipalités supplémentaires considérant l'adoption. Les lois FWW ciblent les emplois moins bien payés dans les secteurs, tels que la vente au détail et les services alimentaires, dans lesquels une grande partie d'employés sont confrontés à des heures fluctuantes et imprévisibles sur lesquelles ils ont peu de contrôle. Chaque loi comprend un ensemble de dispositions qui régissent quand et comment les employeurs informent les travailleurs de leurs horaires et apportent des modifications aux horaires de travail dans le but d'augmenter la prévisibilité du calendrier, la stabilité, l'adéquation et le contrôle.
Dans ce mémoire de recherche, nous examinons les lois FWW dans trois villes. Nous examinons plusieurs des dispositions uniques des lois pour estimer dans quelle mesure les expériences des travailleurs dans les emplois couvertes par les lois FWW s'alignent sur les exigences légales et si les pratiques de planification sont différentes pour les travailleurs dans des emplois comparables situés dans les municipalités adjacentes sans lois FWW. Comprendre la mesure dans laquelle chaque disposition des lois FWW affecte les expériences des employés de leurs horaires de travail est une étape essentielle dans l'évaluation des effets globaux des lois FWW. Si des dispositions spécifiques ne sont pas mises en œuvre dans la pratique, les lois ne seront pas des intentions politiques. Notre objectif est de fournir des informations utiles pour cibler les efforts d'éducation et d'application pour améliorer l'efficacité des lois pour améliorer les horaires de travail dans les emplois couverts.
Notre méthodologie utilise des enquêtes en ligne auprès d'employés travaillant dans des établissements de vente au détail et des services alimentaires dans («couverts») ou à proximité («découverts») trois zones urbaines qui ont promulgué des ordonnances de la semaine de travail équitable: Chicago, Seattle et New York. Les répondants au sondage sont des participants rémunérés dans des panels recrutés par le biais de Qualtrics et de ses partenaires. Les questions de l'enquête sont personnalisées pour refléter les variations des règles administratives entre les trois municipalités. Nos recherches ajoutent à d'autres efforts évaluant la mise en œuvre et les avantages et les inconvénients potentiels des lois FWW (par exemple, Harknett, Schneider et Irwin 2021a, B; Gassman-Pines et Ananat 2019; Kwon et Raman 2023; Lambert, Haley, Cho et Swanson 2022; Petrucci, Lougnaunau, Scott, et Stepick, 2021) par Petrucci, LougnoUnau, Scott, et Stepick, 2021) par Petrucci, Lougnaunau, Scot Approches, connaissances sur la mise en œuvre de dispositions spécifiques des lois FWW et compréhension de la façon dont les différences de règles administratives dans les lieux sont importantes pour les expériences des travailleurs de leur horaire de travail.
