Lors des conférences téléphoniques sur les résultats du troisième trimestre, les dirigeants du secteur spatial ont discuté de l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) en tant que composant essentiel de la technologie des satellites et de l’imagerie. Des solutions sont nécessaires à la vitesse de l’IA pour maintenir les prouesses tactiques des États-Unis contre les pays adversaires.
La hausse des taux d’intérêt a amené les dirigeants à se tourner vers des stratégies opérationnelles pour gagner en efficacité et améliorer leurs marges bénéficiaires. Une structure à coûts fixes faibles permet aux entreprises spatiales de réaliser rapidement des économies d’échelle et d’accroître la valeur actionnariale. Les contraintes de la chaîne d’approvisionnement s’atténuent lentement et les dirigeants sont confiants quant à la reprise complète de la production.
Trois thèmes ont émergé des appels aux résultats, dont les transcriptions ont été fournies par Bloomberg.
Tirer parti de l’intelligence artificielle
Les dirigeants de l’espace et des satellites ont souligné leurs investissements dans l’IA pour améliorer les solutions avec de puissants outils d’analyse. Will Marshall, PDG de Planet Labs (PL), a évoqué la détection de navires basée sur l’IA pour soutenir les capacités satellitaires commerciales du ministère américain de la Défense.
Brian O’Toole, PDG de BlackSky Technology (BKSY), a souligné une capacité similaire : les analyses basées sur l’IA nécessaires pour détecter et comprendre les développements importants.
Les outils d’analyse de l’IA deviennent rapidement un élément essentiel dans la collecte de renseignements à grande vitesse. Les entreprises spatiales et satellitaires disposent d’une opportunité de marché unique pour contribuer à protéger la nation.
Améliorer les marges
Alors que les taux d’intérêt ont augmenté au cours de la seconde moitié de l’exercice 2023, le coût du capital a incité les dirigeants à se concentrer sur d’autres générateurs de valeur, en particulier les stratégies opérationnelles.
Marshall a déclaré que la marge brute de PL selon les principes comptables non généralement reconnus était supérieure à la fourchette attendue, principalement en raison de l’accent mis à l’échelle de l’entreprise sur l’efficacité opérationnelle.
O’Toole a fait référence aux activités de services d’imagerie et d’analyse à marge élevée de BKSY, qui ont une structure de coûts fixes faible qui se traduit par un fort levier d’exploitation.
Adam Spice, directeur financier de Rocket Lab, a partagé une stratégie similaire. Il a déclaré que les économies d’échelle générées par l’absorption des coûts fixes ont aidé l’entreprise à augmenter ses marges bénéficiaires et à générer de la valeur.
Chaîne d’approvisionnement
Alors que les contraintes de la chaîne d’approvisionnement s’atténuent, les entreprises spatiales et satellitaires vont de l’avant.
« Les problèmes de chaîne d’approvisionnement sont derrière nous », a déclaré David Kagan, PDG de Globalstar, Inc. « Nous sommes en pleine production. »
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D’autres étaient plus prudents. Peter Gundermann, PDG d’Astronics Corp., a déclaré que la chaîne d’approvisionnement n’est pas parfaite mais qu’elle s’améliore.
Certains dirigeants de l’écosystème spatial et satellitaire ont adopté une approche plus agressive des problèmes de chaîne d’approvisionnement en intégrant verticalement. Marc Bell, PDG de Terran Orbital Corp., a déclaré : « Vous contrôlez votre chaîne d’approvisionnement, vous contrôlez votre destin. »
Les plats à emporter
À mesure que les entreprises spatiales tirent parti de l’IA et de l’efficacité opérationnelle avec des modèles de structure à faibles coûts fixes, elles réussiront à augmenter leurs marges bénéficiaires. Nous espérons que les chaînes d’approvisionnement continueront de s’améliorer et aideront les entreprises spatiales à atteindre leur pleine capacité.
Craig Romanick a contribué à cet article.
