Passer des stratégies pour atténuer les coûts

Les entreprises américaines qui dépendent des importations étrangères ont vu leur taux de taux de tarif moyen passant de 2% au début de l'année à 24% au 11 avril, selon Bloomberg. Cela a laissé de nombreuses entreprises, y compris celles de l'industrie des produits de consommation, compte tenu des actions à prendre pour atténuer l'augmentation des coûts dus aux tarifs.

Transmettre les coûts ou les absorber

Certaines entreprises de consommation pourraient prévoir de maintenir les partenaires actuels du commerce extérieur et d'adopter des coûts accrus attendus à leurs clients, surtout s'ils estiment que les concurrents peuvent également subir les mêmes ajustements des coûts et doivent également augmenter leurs prix. Cependant, si les augmentations des coûts sont suffisamment élevées et que les clients ne veulent pas acheter, les ventes diminueront, affectant la rentabilité. Les entreprises sont ensuite laissées pour évaluer la durée de la diminution des conditions, telles que les taux de tarif, ou s'ils devraient apporter des modifications pour réduire leurs coûts.

De même, certaines entreprises peuvent prévoir d'absorber les coûts encourus par des tarifs. Cependant, même si une entreprise de vente au détail, par exemple, prend le coût total d'une augmentation de tarif de 10% – le taux actuel des importations américaines, à l'exclusion de ceux de Chine – cela nécessiterait une augmentation des prix de détail de 4,9% aux États-Unis pour certains détaillants, selon Bloomberg. En revanche, le tarif considérablement plus élevé de 125% sur les importations en provenance de Chine nécessiterait une augmentation des prix de 60%. Voir la comparaison d'impact dans le graphique ci-dessous pour 11 grands détaillants américains.

Pour les entreprises qui trouvent que leurs importations actuelles sont trop coûteuses avec les nouveaux tarifs rentables, et encore moins compétitives, ils peuvent envisager de déplacer la production dans un autre pays étranger avec une diminution des tarifs.

Empression des lieux de fabrication

En 2018, les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine ont incité de nombreuses entreprises à déplacer leurs opérations de fabrication de la Chine vers le Vietnam, ce qui a provoqué des exportations du Vietnam vers les États-Unis à 35% en 2019. L'année dernière, le Vietnam est devenu le sixième exportateur aux États-Unis. Mais maintenant, les entreprises américaines importées du Vietnam ont vu leurs tarifs d'importation passer d'environ 5% au début de l'année à 46% au 2 avril, puis reculer à 10% après l'annonce d'une pause de 90 jours à partir du 9 avril.

En réponse, de nombreux fabricants ont interrompu la construction d'usines là-bas, selon le Los Angeles Times. La province vietnamienne de Binh Duong a vu des commandes d'exportation d'une valeur de plus de 708 millions de dollars annulées plus de quatre jours avant que le tarif de 46% ne prenne effet. Dans le même temps, les tarifs ponctuels pour expédier un conteneur de 40 pieds sur la côte ouest américaine du Vietnam ont bondi en avril environ 23%, selon les données de Xeneta, alors que les entreprises tentent d'amener les marchandises aux États-Unis avant que les taux de tarif ne changent potentiellement. Cependant, les volumes d'importation aux États-Unis devraient diminuer à mesure que les exportations de la Chine diminuent en raison de tarifs. Sans clarté sur le fait que les pays subiront un tarif de 10% ou un pourcentage beaucoup plus élevé après la fin de la pause de 90 jours, les entreprises sont incertaines quant à quelle action entraînera les coûts les plus bas.

Production intérieure: une alternative coûteuse et complexe

Alternativement, les entreprises peuvent choisir de déplacer leur production au niveau national si cela offre l'option la moins chère. Cependant, il existe de nombreux défis à surmonter pour rendre ce choix possible.

À moins que les entreprises puissent trouver un fabricant national existant pour produire leurs produits, l'alternative est de construire une usine ou d'attendre un tiers pour construire des usines supplémentaires, ce qui prend du temps, de l'argent et des matériaux.

Le coût de construction d'une usine peut se situer entre environ 3 millions de dollars pour une petite usine de 30 000 pieds carrés à plus de 50 millions de dollars pour une plus grande installation, selon les données RSMEANS. Les prêts de construction sont fortement affectés par le taux des fonds fédéraux, qui est actuellement élevé de 4,25% à 4,5%, ce qui entraîne des coûts d'emprunt élevés. Les constructeurs doivent également obtenir des permis, des approbations de permis, de zonage et d'utilisation des terres, nécessitant plusieurs mois à plus d'un an pour obtenir. Après cela, la construction prend souvent entre deux mois et trois ans pour un complexe plus grand.

De plus, alors que la plupart des matériaux de construction utilisés dans la construction sont produits au niveau national, certains matériaux sont importés, ce qui coûte désormais plus en raison des tarifs. Par exemple, l'acier est le matériau principal utilisé dans le cadre structurel des usines. Selon l'American Iron and Steel Institute, 23% de l'acier utilisé par les États-Unis en 2024 a été importé. Le 12 mars, l'administration a rétabli le taux de tarif de 25% sur les importations d'acier de tous les pays, une augmentation des exemptions et des accords de quota pour de nombreux grands partenaires commerciaux auparavant.

La production intérieure est certainement une alternative, mais cela pourrait être une entreprise coûteuse et ardue pour de nombreuses entreprises de consommation contestées avec d'autres complexités commerciales et des problèmes de rentabilité.

Stratégies pour lutter contre les tarifs

Bien que la gestion de l'impact des tarifs puisse être une tâche intimidante pour de nombreuses entreprises de consommation, il existe des stratégies à considérer pour aider à lutter contre l'impact sur les coûts.

Les entreprises doivent déterminer s'il est possible de changer de matériaux ou de biens intermédiaires pour réduire leur exposition tout en maintenant la qualité.

De plus, les entreprises pourraient tirer parti des attentes des consommateurs concernant les augmentations de prix pour augmenter leur marge même entre les produits non affectés par les tarifs et compenser les pertes de marge ailleurs.

Comme les coûts tarifaires entraînent une augmentation des prix, les budgets des consommateurs n'augmenteront pas aussi immédiatement. Les entreprises devraient prendre en compte les changements dans leurs offres de produits pour assurer un alignement continu avec l'abordabilité.

Enfin, les entreprises devraient se tourner vers la technologie pour obtenir de l'aide. L'intelligence artificielle et d'autres solutions technologiques émergentes peuvent augmenter la productivité et économiser la main-d'œuvre, ce qui réduit les coûts globaux. De plus, l'IA peut améliorer l'efficacité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement, relever les défis de la gestion des stocks, automatiser les processus, fournir des analyses, etc., tout cela au profit de la gestion des coûts et de la rentabilité.

Vous pourriez également aimer...