Impôts minimaux sur les sociétés, automatisation, etc.

Études dans cette semaine Rassemblement de Hutchins constatent que les recettes fiscales augmentent lorsque les pays imposent un impôt minimum sur les sociétés, l’automatisation a été le principal moteur de l’augmentation des inégalités salariales ces dernières années, et plus encore.

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Les entreprises multinationales (EMN) peuvent transférer leurs bénéfices au-delà des frontières nationales pour réduire leurs impôts. Aqib Aslam et Maria Coelho du Fonds monétaire international constatent qu’un impôt minimum sur les entreprises opérant dans le pays peut aider les gouvernements à augmenter les recettes fiscales des sociétés sans nuire gravement à l’activité commerciale. En combinant les données au niveau des pays et des entreprises de 196 pays, dont 63 ont des impôts minimums, les auteurs estiment que imposer un impôt minimum de 0,5% sur les revenus des entreprises augmente les recettes fiscales d’un pays de 7% et un impôt minimum de 1% sur les actifs augmente les revenus jusqu’à 33%. Malgré l’augmentation des recettes fiscales, les auteurs ne trouvent pas de preuves que les impôts minimums affectent de manière significative les décisions d’investissement ou d’emploi des entreprises. Les auteurs soutiennent que s’il serait préférable d’adopter des réformes qui élargissent l’assiette de l’impôt sur les sociétés, l’imposition d’un impôt minimum sur les caractéristiques directes observables (telles que les revenus ou les bénéfices) peut rendre les impôts plus difficiles à éviter et promouvoir l’uniformité entre les contribuables.

Entre 50 % et 70 % de l’augmentation des inégalités salariales est due à l’automatisation, constatent Daron Acemoglu du MIT et Pascual Restrepo de l’Université de Boston. En utilisant des données de 1980 à 2018, les auteurs constatent que les travailleurs les plus touchés par l’automatisation ont perdu 12 % de leurs gains globaux, tandis que les gains ont augmenté de 26 % pour les groupes non touchés par l’automatisation rapide. Les tâches de routine effectuées par les travailleurs non diplômés (comme le travail de fabrication et de bureau) étaient automatisées de manière disproportionnée, ce qui explique pourquoi les travailleurs sans diplôme universitaire ont connu une croissance salariale plus faible que les diplômés universitaires ces dernières années. Malgré les changements sur le marché du travail, l’automatisation n’est associée qu’à une augmentation de 3,8 % de la productivité totale des facteurs (l’efficacité avec laquelle le capital et le travail sont utilisés). Les auteurs concluent que « l’automatisation peut expliquer une fraction importante des changements dans la structure des salaires et des baisses des salaires réels dans les données, tout en ayant un impact minime sur la croissance de la productivité ».

À l’aide des données du recensement, John C. Haltiwanger de l’Université du Maryland constate que la création de nouvelles entreprises a augmenté à partir de juin 2020 après une baisse au début de la pandémie. Spécifiquement, les nouvelles applications métier étaient 20 % plus élevées en 2020 qu’en 2019, portant le niveau au plus haut depuis 2004, première année pour laquelle des données sont disponibles. La poussée a persisté au moins jusqu’en mai 2021. En revanche, les nouvelles applications commerciales ont chuté pendant la Grande Récession de 2007-2009. Un tiers des nouvelles entreprises concernaient des commerces de détail en ligne et autres hors magasin. Haltiwanger note que les marchés financiers et les intermédiaires sont restés solides pendant la pandémie, une différence clé entre cette récession et les précédentes. Il émet l’hypothèse que la pandémie a accéléré une tendance précédente vers le télétravail et la vente au détail en ligne.

Graphique de la semaine : La législation fédérale a augmenté le revenu personnel tout au long de la pandémie

Graphique linéaire de septembre 2019 à avril 2021 montrant le revenu personnel global et le revenu personnel hors législation de l'ère COVID, indexé à février 2020

Source : calculs du Centre Hutchins à partir des données du Bureau of Economic Analysis

«Nous devons faire passer l’économie à travers la pandémie et dans une phase de reprise, qui a maintenant commencé. Il faut vraiment ancrer la reprise. Nous parlons toujours d’ancrage à l’inflation et nous ne l’ignorons pas. Mais la reprise doit être ferme, solide et durable », déclare Christine Lagarde, présidente de la Banque centrale européenne.

« Vous ne retirez pas les béquilles d’un patient tant que les muscles n’ont pas commencé à se reconstruire suffisamment pour que le patient puisse marcher sur ses deux jambes. Il en va de même pour l’économie. Nous sommes à un tournant où, compte tenu des variantes alternatives, nous sommes sur cette voie de reprise, nous dirigeant fermement vers un retour au niveau d’avant COVID-19… Nous avons beaucoup de flexibilité, mais en termes de perspectives économiques, nous nous dirigeons dans la bonne direction. »

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