Au début de la Pandémie de COVID-19 aux États-Unis en mars 2020, l’économie américaine était au sommet d’une décennie d’expansion. La Moniteur de métro Brookings ont constaté que de 2009 à 2019, 179 des 191 plus grandes régions métropolitaines du pays avaient enregistré une croissance des emplois, des taux d’emploi des adultes et des revenus médians. Bien que cette croissance n’ait pas systématiquement comblé d’importants écarts économiques par race et par lieu, un resserrement du marché du travail à la fin des années 2010 semblait enfin stimuler des résultats plus inclusifs dans de nombreuses régions métropolitaines.
Cet élan s’est dissipé presque du jour au lendemain. Entre février et avril 2020, l’économie américaine a perdu 22 millions d’emplois, soit près de 15 % de l’emploi total. Peu de temps après, Brookings Metro a commencé à suivre les impacts locaux de la crise économique pandémique dans notre Indice de récupération métropolitaine. Au cours des 12 mois suivants, l’indice a révélé des différences significatives dans le rythme de la reprise économique entre les régions métropolitaines, les tendances locales du marché du travail et d’autres indicateurs de l’activité économique suivant souvent les hauts et les bas des vagues successives de COVID-19.
Maintenant, à un peu plus de deux ans du début de la pandémie, nous réexaminons les données pour voir si les économies des régions métropolitaines sont vraiment remises sur pied, alors même que leurs résidents continuent de faire face aux effets d’un virus persistant et au défi plus récent de l’inflation. Bien que les données ne nous disent pas encore grand-chose sur qui bénéficie ou non de la reprise (par exemple, par race, sexe, âge ou autres caractéristiques démographiques), cela indique où la la reprise a été plus forte et plus faible. Le tableau, comme toujours, reste mitigé.
La plupart des régions métropolitaines ont encore moins d’emplois et un chômage plus élevé qu’avant la pandémie
L’économie américaine a enregistré une reprise de l’emploi plus forte et plus rapide que presque personne ne l’avait prévu au printemps 2020. À partir de mai 2020, l’économie a créé en moyenne près de 900 000 emplois par mois au cours des 22 mois suivants. Néanmoins, il y avait encore 1,2 million d’emplois de moins dans l’ensemble de l’économie en mars 2022 par rapport juste avant la pandémie, ce qui équivaut à une baisse de 0,8 %.
Il n’est donc pas surprenant que la plupart des plus grandes régions métropolitaines du pays soient encore quelque peu en deçà de leurs totaux d’emplois d’avant la pandémie (Carte 1). Sur 191 régions métropolitaines américaines comptant au moins un quart de million d’habitants, 121 (63 %) avaient moins d’emplois en mars 2022 qu’en février 2020. Dans bon nombre de ces régions métropolitaines, le manque d’emplois était relativement mineur, similaire à la moyenne nationale. Une douzaine de régions métropolitaines avaient cependant au moins 5 % d’emplois en moins qu’avant la pandémie, dont plusieurs dans la région des Grands Lacs de l’Est, et quelques-unes (Honolulu et la Nouvelle-Orléans) dans lesquelles d’importants secteurs touristiques n’ont pas complètement rebondi.
De même, une poignée de régions métropolitaines ont enregistré des gains d’emplois importants au-dessus des niveaux pré-pandémiques. La plupart se trouvaient dans des États dont les économies et les populations augmentaient rapidement avant la pandémie, comme l’Idaho, la Floride, le Texas et l’Utah. En effet, le taux de croissance de l’emploi dans une région métropolitaine de 2010 à 2019 a expliqué à lui seul plus du tiers de la variation des tendances de l’emploi dans la région métropolitaine au cours de la période de reprise de deux ans.
Cependant, les tendances des taux de chômage dans les régions métropolitaines étaient très différentes. Semblable à la tendance de l’emploi, 116 régions métropolitaines (61 %) avaient globalement un taux de chômage plus élevé en mars 2022 qu’avant la pandémie. Cependant, les régions métropolitaines avec les plus fortes augmentations du chômage comprenaient non seulement des économies dépendantes du tourisme (dont Atlantic City, NJ et Las Vegas, en plus d’Honolulu et de la Nouvelle-Orléans), mais aussi plusieurs au Texas. Les régions métropolitaines du Texas gagnaient des résidents en âge de travailler alors même que les emplois augmentaient, ralentissant la baisse du chômage local. En revanche, plusieurs régions métropolitaines d’États tels que l’Indiana, le Minnesota et l’Ohio, où les emplois ont récupéré plus modestement, ont néanmoins connu des réductions des taux de chômage par rapport à la période pré-pandémique. Cela semble être dû au fait que leur main-d’œuvre a augmenté plus lentement – ou dans de nombreux cas, a diminué – probablement en raison d’un mélange de départs à la retraite, d’émigration et de personnes aux prises avec la maladie (comme longue covid) ou prendre soin de membres de la famille.
Les déplacements vers les lieux de travail sont toujours en baisse partout, mais l’inoccupation des commerces de détail a également diminué dans de nombreuses régions métropolitaines
Aux premiers stades de la pandémie, données de mobilité de Google sur la base des données de géolocalisation des utilisateurs ont montré que moins de la moitié des travailleurs dans de nombreuses zones métropolitaines se rendaient sur leur lieu de travail habituel. Presque tous ceux qui pouvaient travailler à domicile l’ont fait; seulement travailleurs essentiels se rendaient quotidiennement sur leur lieu de travail, risquant ainsi d’être exposés au COVID-19. Ces taux de visites sur le lieu de travail ont commencé à rebondir dans de nombreuses régions métropolitaines à l’été 2020, alors que de nombreuses villes et États ont rouvert des restaurants et des lieux de divertissement.
Pourtant, dans les régions métropolitaines avec des populations particulièrement importantes d’employés de bureau, les déplacements vers les lieux de travail ont été plus lents à rebondir et restent bien en deçà des niveaux d’avant la pandémie étant donné la persistance du virus et les tendances croissantes du travail à distance/hybride. Aucune des 192 régions métropolitaines que nous avons analysées n’avait atteint ou dépassé ses niveaux de visites en milieu de travail de janvier 2020 (Carte 2). Pourtant, ce déficit variait considérablement, allant de seulement 3 % à Ocala, en Floride, à 33 % dans la région de la baie de San Francisco. Dans plusieurs autres capitales technologiques – Boston, Los Angeles, New York, San Diego, San Jose, Californie et Seattle – les visites sur le lieu de travail ont diminué d’au moins 25 %, ce qui reflète ce qui pourrait être une réduction permanente de la prévalence du travail de bureau dans la technologie. les industries. À l’autre extrême, une série de régions métropolitaines de taille moyenne à travers le pays ont eu des visites sur le lieu de travail en mars 2022 qui se rapprochaient des niveaux d’avant la pandémie. Cela peut indiquer que ces régions ont relativement moins d’emplois de bureau pouvant être effectués à distance, ou un penchant culturel plus fort pour le travail en personne.
Malgré la baisse généralisée des visites régulières sur le lieu de travail, les taux d’inoccupation des commerces de détail dans la plupart des régions métropolitaines (113 sur 192, ou 59 %) sont au moins quelque peu dessous leurs niveaux pré-pandémiques. Bon nombre de ces régions métropolitaines, en particulier celles de taille moyenne, ont connu une légère augmentation initiale des postes vacants après le début de la pandémie, qui s’est depuis atténuée. Parmi les régions métropolitaines connaissant une augmentation significative des postes vacants dans le commerce de détail, plusieurs sont des villes universitaires – Ann Arbor, Michigan .; Boulder, Colorado ; Collège Station, Texas; Lansing-East Lansing, Michigan ; et Santa Cruz, en Californie, où l’absence prolongée d’étudiants semble avoir entraîné des fermetures permanentes d’entreprises et des difficultés pour les propriétaires cherchant à relouer ces propriétés.
Certes, les chiffres à l’échelle métropolitaine suivis ici ont tendance à masquer les tendances des sous-marchés des grandes métropoles, en particulier les quartiers d’affaires centraux très touchés. Le souvent cité Kastle Baromètre de la rentrée affiche toujours seulement 43% d’occupation de bureaux dans les 10 villes où les immeubles des clients de Kastle sont les plus concentrés. De nombreuses capitales technologiques commencent à être confrontées à la nécessité de repenser rôle et conception de leurs centres-villesqui, dans un avenir prévisible, semblent peu susceptibles de desservir une classe de navetteurs aussi nombreuse qu’avant la pandémie.
Les loyers et les prix des maisons ont augmenté presque partout par rapport aux niveaux d’avant la pandémie
Contrairement à la Grande Récession, qui a entraîné – et a été provoquée par – une chute des prix des maisons, la récession pandémique a alimenté une flambée des prix de l’immobilier résidentiel. Les ménages ont cherché plus d’espace car ils sont restés plus longtemps à la maison, ont profité de coûts d’emprunt extrêmement bas, ont déménagé dans de nouveaux endroits pour le travail à distance et/ou ont réaffecté des économies autrefois réservées aux voyages et aux divertissements pour acquérir plus de pieds carrés.
Le résultat : Les prix des maisons et des appartements ont augmenté presque partout, bien qu’à des degrés divers. Le prix d’inscription médian des maisons était plus élevé en mars 2022 qu’en mars 2020 dans 169 des 192 régions métropolitaines (88 %), et le loyer médian des appartements était plus élevé dans 146 des 148 régions métropolitaines (99 %) pour lesquelles des données sont disponibles.
Les prix médians des annonces immobilières ont grimpé en flèche de 40 % ou plus dans les zones métropolitaines, y compris les résidences secondaires/destinations de retraite (plusieurs rien qu’en Floride), les zones métropolitaines secondaires juste à l’extérieur des grandes capitales technologiques (par exemple, Bridgeport, Conn. à l’extérieur de New York ; et Salinas, Californie . à l’extérieur de San Jose) et les centres émergents pour la croissance technologique et le travail à distance (par exemple, Austin, Texas ; Boise ; et Huntsville, Ala.) (Carte 3). La petite poignée de régions métropolitaines où les prix des maisons ont baissé depuis le début de la pandémie étaient principalement des endroits avec des économies industrielles plus anciennes du Midwest (par exemple, Cleveland, Detroit, Milwaukee et Toledo, Ohio) et du Sud (par exemple, Birmingham, Ala.; Memphis, Tennessee ; et Roanoke, Virginie).
Les loyers ont également bondi de manière significative dans les régions métropolitaines de Floride, ainsi que dans un ensemble plus large de destinations Sun Belt telles qu’Albuquerque, NM; Asheville et Greensboro, Caroline du Nord ; Killeen-Temple et Waco, Texas ; Phoenix et Tucson, Arizona ; et Riverside, en Californie. En revanche, les loyers ont plafonné ou même légèrement baissé dans certaines des plus grandes régions métropolitaines où les emplois dans les technologies et les services professionnels dominent : Boston, Chicago, Minneapolis-St. Paul, San Jose, San Francisco, Seattle et Washington, DC Plusieurs d’entre eux se sont classés parmi les régions connaissant le la plus grande émigration intérieure au cours de la première année de la pandémiece qui semble avoir atténué la pression sur plusieurs marchés locatifs auparavant en surchauffe.
Les tendances des prix d’inscription des maisons et des prix de location dans les régions métropolitaines ont suivi de près les tendances de l’emploi ; là où les emplois ont rebondi le plus fortement, les hausses de prix ont eu tendance à suivre.
Vers convergence ou divergence ?
Deux ans après l’épidémie de COVID-19 aux États-Unis, nos régions métropolitaines présentent un large éventail de reprise économique. Il reste à voir, cependant, si leurs expériences diverses réduiront éventuellement les écarts économiques entre nos régions, les élargiront davantage ou nous laisseront quelque part entre les deux.
D’une part, la pandémie a eu un impact considérable sur certaines des régions les plus prospères d’Amérique sur le plan économique. Les régions métropolitaines «superstars» telles que Boston, New York, la région de la baie de San Francisco, Seattle et Washington, DC n’ont pas enregistré de fortes reprises d’emplois, leurs employés de bureau ne sont pas revenus en grand nombre et leurs marchés locatifs se sont considérablement affaiblis. Bien qu’il y ait une inquiétude compréhensible quant à ce que tout cela signifie pour leur capacité continue à stimuler l’innovation et la croissance nationale, ces régions pourraient sans aucun doute devenir plus abordables et accessibles. Pendant ce temps, les régions qui ont rebondi plus fortement tout en restant un peu plus abordables, telles qu’Atlanta, Dallas-Fort Worth, Raleigh-Durham et le Wasatch Front de l’Utah, pourraient encore devenir moteurs plus importants de la prospérité nationale dans le sillage de la pandémie.
D’un autre côté, les deux années qui se sont écoulées depuis l’apparition du COVID-19 ne semblent pas avoir fondamentalement modifié la bataille de longue date pour la croissance et la prospérité dans une grande partie du cœur du pays. Bon nombre des mêmes régions métropolitaines qui se développaient lentement avant la pandémie – dans des régions telles que les Grands Lacs, les Appalaches et le Piémont, et l’ancien nord-est industriel – continuent de le faire aujourd’hui. Leurs taux de chômage restent bas principalement parce qu’ils perdent des résidents en âge de travailler. Leurs centres-villes, dont beaucoup commençaient à montrer de nouveaux signes de vie juste avant la pandémie, sont confrontés à une route difficile. Ces régions ont le plus besoin d’une réponse nationale qui investisse dans une répartition géographique plus large de la croissance économique inclusive axée sur l’innovation, par le biais d’initiatives telles que la Défi régional Reconstruire en mieuxla National Science Foundation Programme Moteurs Régionaux de l’Innovationet la proposition programme de pôle technologique régional dans la loi américaine sur l’innovation et la concurrence.
Avec des eaux économiques potentiellement plus agitées à venir, le rythme et le caractère de la reprise diversifiée des régions métropolitaines de notre pays nécessitent une surveillance continue et des réponses politiques nationales.
