Les taux de croissance de l’emploi dans le secteur de la construction soutiennent fortement le consensus émergent autour d’un atterrissage en douceur de l’économie.
La politique publique mise en place laisse présager un vent favorable à l’emploi dans le secteur de la construction et dans le secteur manufacturier.
La politique publique mise en place ces dernières années – avec 300 milliards de dollars destinés aux infrastructures publiques et aux énergies propres, en plus des 53 milliards de dollars alloués pour relancer une chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs – laisse entrevoir un vent favorable à la fois à l’emploi dans la construction et au secteur manufacturier.
Malgré le ralentissement de la construction résidentielle et du développement de l’immobilier commercial, nous sommes optimistes quant à la demande de logements, ainsi qu’au développement de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs, à la reconstruction des infrastructures nationales et à la création d’un complexe manufacturier avancé.
Tous ces facteurs soutiennent un emploi solide dans le secteur de la construction et réduisent, sans toutefois éliminer, le risque que l’économie entre en récession l’année prochaine.
Heures totales travaillées
Pour illustrer cette croissance, nous pouvons considérer le cumul des heures travaillées, c’est-à-dire le nombre d’employés multiplié par le nombre d’heures travaillées. Cette mesure indirecte de l’activité économique et de la croissance du marché du travail nous permet de comparer l’activité dans les principaux secteurs de l’économie et de comparer les taux de croissance de l’emploi et de la production au fil du temps.
- Secteur des services: En septembre, l’activité dans le secteur des services, qui représente 81 % du total des heures travaillées dans l’économie américaine, augmentait de 1,4 % par an. Ceci est comparé à 1,2% fin 2019.
- Secteur de la production de biens : Le secteur de la production de biens représente moins de 19 % du total des heures travaillées et comprend le secteur manufacturier (11 % du total des heures), le secteur de la construction (près de 7 %) et le secteur de l’extraction des ressources (0,6 %).
- Fabrication: La croissance post-pandémique du secteur manufacturier à partir de 2021 a été remarquable, les entreprises embauchant à un rythme prolifique tout en investissant dans la productivité. Ce retour comprenait une période de 4 % ou plus de croissance globale l’année dernière, contre une baisse de 0,9 % à la fin de 2019. Mais les embauches ont ralenti cette année alors que les nouvelles commandes ont diminué et que les entreprises se préparent à une récession. Les heures totales de fabrication augmentent désormais à un taux de seulement 0,2 % par an.
- Construction: Dans le secteur de la construction, les heures totales augmentent de 3,5 % par an, contre 2,2 % fin 2019. De 2021 à juin, les dépenses de construction ont représenté la plus grande part de la croissance du produit intérieur brut de tous les deux trimestres jamais enregistrés. Selon le Conseil des conseillers économiques de la Maison Blanche, le PIB a augmenté à un rythme annualisé de 2,15 % sur cette période, avec 0,53 point de pourcentage provenant de la construction manufacturière. Pour mettre cela en perspective, au cours du seul mois d’août, la construction manufacturière a entraîné une augmentation de 90 %, soit 184 milliards de dollars, par rapport aux niveaux de l’année dernière.
Emploi dans le bâtiment
Le secteur de la construction mérite d’être examiné de plus près, à la fois comme condition préalable à la résolution de la pénurie de logements et comme fondement de la croissance du secteur manufacturier.
En ce qui concerne les travailleurs employés dans la construction, le secteur doit encore se remettre du double choc de la récession manufacturière et de la fermeture due à la pandémie.
Même si les taux de croissance d’avant et d’après le choc semblent proches, une simple analyse suggère qu’il y a une marge de croissance et que peu de signes indiquent que l’investissement privé est évincé par les programmes gouvernementaux d’infrastructure et de politique industrielle.
Nous sommes optimistes que l’afflux d’investissements publics incitera à la prise de risque dans le secteur de la construction et attirera les travailleurs d’âge très actif, âgés de 25 à 54 ans, à la recherche de salaires plus élevés dans la construction et la production de biens.
En fait, un rapport du Département du Trésor publié en juin a révélé que le segment des ordinateurs et de l’électronique était la composante dominante de la construction manufacturière américaine. Néanmoins, la construction dans les secteurs de la fabrication de produits chimiques, de transports et d’aliments et de boissons est également en hausse par rapport à l’année dernière. Le rapport ajoute que les dépenses réelles globales de construction non résidentielle ont augmenté d’environ 15 % entre novembre 2021, date de la signature de la loi sur les investissements dans les infrastructures et l’emploi, et avril.
Nous pouvons constater l’impact de la législation dans les données sur l’emploi jusqu’en septembre, décomposant l’emploi dans la construction en quatre segments.
- Bâtiments résidentiels: 11,6%
- Bâtiments non résidentiels : 11%
- Génie civil: 14%
- Métiers spécialisés : 63%
En termes de croissance, et confirmant l’analyse du Département du Trésor sur les dépenses de construction, l’emploi dans la construction non résidentielle augmente à un taux moyen de 5,7 % par an. L’emploi dans le génie civil augmente de 4,5 % par an. L’emploi dans le commerce spécialisé augmente de 2,3 %. La construction résidentielle est en légère hausse, à 0,3%.
La réindustrialisation de l’économie américaine
Ironiquement, un article de l’Organisation de coopération et de développement économiques publié en 2006 révélait qu’à l’époque, les effets positifs sur la productivité liés à l’approvisionnement en matériaux étrangers étaient plus prononcés parmi les entreprises déjà engagées dans l’externalisation à l’échelle mondiale. En outre, ces engagements pourraient être proches de leur niveau optimal dans les économies développées.
Le journal de 2006 n’aurait pas pu deviner que dans quelques mois seulement, les vannes de la délocalisation américaine s’ouvriraient en grand.
Apprenez-en davantage sur les idées de RSM sur le secteur manufacturier et le marché intermédiaire.
De 2006 à 2009, après 30 années d’après-guerre pendant lesquelles les États-Unis étaient le moteur industriel du monde, le secteur manufacturier allait entrer dans le dernier chapitre de sa désindustrialisation.
Les producteurs profiteraient de la crise financière et du ralentissement économique pour tirer pleinement parti des stratégies d’évasion fiscale et de la disponibilité d’une main-d’œuvre bon marché dans les zones offshore.
Il a fallu 37 ans, entre 1943 et 1980, pour que les emplois dans le secteur des services deviennent deux fois plus répandus que les emplois dans la production de biens. Mais ce changement s’est accéléré de façon spectaculaire, et en 2009, les emplois dans le secteur des services étaient cinq fois plus nombreux que ceux dans la production de biens.
Alors que les administrations Bush et Obama ont fait tout ce qu’elles pouvaient pour conserver l’industrie automobile, elles ne pouvaient pas faire grand-chose pour la plupart des autres industries manufacturières qui quittaient les États-Unis à moindre coût. et, comme il s’est avéré, une main d’œuvre plus productive dans les sites offshore.
Ce ratio de cinq pour un a duré tout au long de la reprise après la crise financière et continue de se maintenir à 5,2 dans la période post-pandémique. Depuis le sommet de l’emploi manufacturier en juillet 1979 jusqu’en septembre, le nombre d’emplois dans le secteur des services a augmenté à un taux moyen de 1,9 % par an, tandis que l’emploi dans le secteur de la production de biens a diminué de 0,3 % par an.
Les plats à emporter
Les récentes tendances de l’emploi dans la construction non résidentielle annoncent-elles la renaissance de l’industrie manufacturière de masse ? Probablement pas, mais le réalisme appelle au financement public et à la promotion de biens comme les semi-conducteurs qui sont dans l’intérêt national.
Au sein de la communauté politique, il existe désormais un consensus sur le fait que certaines chaînes d’approvisionnement doivent se situer aux États-Unis et en Amérique du Nord ou, à tout le moins, dans des économies amies. En particulier, avec la détérioration des relations diplomatiques et commerciales avec la Chine et la Russie, les États-Unis ont besoin de chaînes d’approvisionnement sécurisées pour les semi-conducteurs, les produits de santé et l’énergie, pour n’en citer que quelques-uns.
