Les jeunes Africains peuvent aider à résoudre la pénurie mondiale de talents technologiques

Avec une acceptation accrue du travail à distance pendant la pandémie de COVID-19 et avec l’intérêt accru des jeunes Africains pour travailler pour des entreprises internationales, les 450 millions de personnes en âge de travailler en Afrique pourraient aider à faire face à la crise mondiale des talents technologiques. Malgré cela, les entreprises mondiales n’ont pas encore pleinement profité de la recherche d’employés technologiques africains. Il est crucial que les secteurs public et privé ainsi que les ONG, les organisations philanthropiques et les entrepreneurs en Afrique travaillent ensemble pour libérer le potentiel de connecter les talents africains aux entreprises internationales, au profit à la fois de l’économie mondiale et de la jeunesse africaine.

Pénurie mondiale de talents technologiques

Le monde connaît une crise des talents technologiques. Rien qu’aux États-Unis, il y avait 920 000 postes vacants dans les technologies de l’information (TI) et moins de 50 000 diplômés en informatique pour pourvoir plus de 500 000 postes en 2020. La même année, 79 % des PDG dans le monde s’inquiétaient de la pénurie de talents technologiques, et 61 % des professionnels des RH dans le monde pensaient que la pénurie de talents technologiques serait leur plus grand défi en 2022.

La situation devrait s’aggraver d’ici 2030. La demande d’embauche de talents technologiques devrait augmenter de 22 % entre 2020 et 2030, bien plus rapidement que pour toutes les autres professions. Cette pénurie pourrait avoir des conséquences en cascade : d’ici 2030, on estime que les États-Unis perdront 162 milliards de dollars de revenus par an à moins qu’ils ne trouvent plus de talents technologiques et que la pénurie de talents technologiques pourrait entraîner 8,5 billions de dollars de revenus annuels non réalisés dans le monde.

Alors que de nombreuses organisations ont poursuivi des stratégies d’atténuation, notamment le perfectionnement, la reconversion et la redéfinition des exigences pour pourvoir les postes vacants dans le domaine de la technologie, cela ne suffit pas pour répondre à la demande. Un nombre croissant d’entreprises embauchent des ingénieurs bien au-delà des villes dans lesquelles elles ont des bureaux et on estime que l’externalisation du développement de logiciels augmentera de 70 % entre 2022 et 2023. Parallèlement à cette tendance, des entreprises telles que Deel et Remote aident les organisations à embaucher conforme dans presque tous les pays du monde.

Le potentiel de la jeunesse africaine

L’Afrique a la population qui connaît la croissance la plus rapide au monde, avec un taux de croissance annuel de 2,45 % en 2021, et le continent abrite déjà 450 millions de personnes en âge de travailler. Le vivier de développeurs professionnels africains est passé de 690 000 à 716 000 entre 2020 et 2021, soit l’équivalent de 3,8 %. Malgré ces tendances, les entreprises mondiales n’ont pas encore pleinement profité de la recherche d’employés technologiques en Afrique. Avec la population africaine en âge de travailler qui devrait atteindre 1,3 milliard en 2050, et avec des pays comme le Kenya qui rendent obligatoire l’enseignement des compétences en programmation dans les écoles primaires et secondaires, il est difficile de justifier de négliger l’Afrique en tant que plaque tournante pour fournir des personnes averties en technologie au reste du monde. Recruter des talents africains pour travailler à distance pourrait débloquer des milliards de dollars de revenus pour les organisations mondiales, et pourrait libérer le potentiel et créer de la visibilité pour des millions de jeunes Africains.

Défis

Alors que de nombreux acteurs privés et ONG tentent de mettre en relation des entreprises avec des talents africains, le nombre d’Africains travaillant à distance pour des organisations américaines et européennes n’a pas approché l’ampleur des embauches actuelles en provenance d’Inde ou d’Europe de l’Est. J’expose trois raisons ci-dessous.

  1. En Afrique subsaharienne, les possibilités d’éducation sont limitées, en particulier ceux qui offrent une formation technologique employable. En dehors de l’Afrique du Sud, les diplômés en informatique de la plupart des universités d’Afrique subsaharienne ne sont pas préparés avec les bases nécessaires pour démarrer une carrière dans la technologie. Les programmes d’études ne suffisent tout simplement pas à former les étudiants à des compétences en programmation prêtes à l’emploi.
  2. Manque de fiabilité et des infrastructures abordables comme le Wi-Fi et l’électricité, il est difficile pour les talents technologiques africains d’être à la hauteur de leurs pairs dans d’autres parties du monde. Les Africains sont confrontés aux charges les plus chères pour Internet dans le monde, ce qui entrave leur concurrence avec les programmeurs ailleurs, y compris en Inde et en Amérique du Sud où les infrastructures sont plus abordables.
  3. Les villes africaines manquent de réseauxles communautés, les écosystèmes technologiques et le soutien nécessaire pour favoriser les compétences techniques et générales requises travailler dans des entreprises internationales. Une étude de 2018 comparant les écosystèmes et les activités entrepreneuriales en Inde et au Kenya montre que le mentorat et les écosystèmes technologiques denses influencent le succès et la croissance de presque tous les aspects de la vie humaine, y compris les réalisations éducatives et professionnelles. Surtout, il constate que là où les écosystèmes technologiques font défaut (par exemple, Nairobi), il est plus difficile pour les locaux de rivaliser avec leurs homologues technologiques internationaux.

Recommandations politiques

Les tendances émergentes du marché mondial – pénurie croissante de talents technologiques, acceptation du travail à distance, population en plein essor en Afrique et nombre accru de développeurs de logiciels professionnels – appellent les dirigeants africains à adopter de nouvelles politiques pour que leurs pays libèrent le potentiel de leurs propres populations. Le moment est certainement venu : à une époque où l’économie mondiale devrait se diriger vers une récession, où les entreprises doivent réduire leurs dépenses, l’embauche de talents technologiques africains avec des salaires plus modestes offre des opportunités lucratives, ce dont les dirigeants africains peuvent et doivent profiter. de.

Les responsables politiques africains devraient envisager :

  • S’engager dans des partenariats public-privé pour fournir une formation technique professionnelle aux jeunes, en se concentrant spécifiquement sur les filles et les femmes.
  • Inciter les organisations philanthropiques de développement et les ONG à se concentrer sur les programmes de formation technologique à tous les niveaux.
  • Inciter les jeunes à poursuivre leurs études dans les matières technologiques et STEM.
  • Subventionner les talents avec une connexion Wi-Fi et une électricité fiables et abordables.
  • Communiquer aux organisations mondiales l’avantage d’embaucher des employés à distance depuis l’Afrique.
  • Motiver et aider les acteurs privés tels que les entrepreneurs, les sociétés de capital-risque et les grandes technologies à investir dans la formation des jeunes africains à la technologie.

Comme l’a noté Makhtar Diop dans sa contribution au rapport phare annuel de la Brookings Institution Prospective Afrique, le continent africain se trouve dans un «moment de possibilité unique en une génération. Nous avons la chance de créer un avenir meilleur, plus vert et plus inclusif pour l’Afrique. Cette vision est à portée de main. … Construire des infrastructures, développer de petites entreprises, nourrir les gens – ce sont des investissements qui rapporteront pour les générations à venir. Ce qu’il faut ajouter, c’est que ces types d’investissements ne se contenteraient pas de jeter les bases de l’avenir de l’Afrique, ils placeraient l’Afrique en mesure de résoudre la pénurie mondiale de talents technologiques, faisant de l’Afrique un coup de pouce à l’économie mondiale, plutôt qu’un bénéficiaire une.

Le potentiel est certainement là. Mais cela ne peut se réaliser que si les dirigeants, les entrepreneurs et les acteurs publics, privés et caritatifs travaillent ensemble pour tirer parti de la population jeune et croissante de l’Afrique pour fournir du capital humain au reste du monde, au profit du continent lui-même ainsi que du monde. économie.

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