Mondialisation et échec de la Super League

L’effondrement de la Super League européenne mardi, moins de 48 heures après son annonce, devrait fournir une leçon précieuse à ceux qui soutiennent le mouvement des idées, des capitaux et des personnes à travers les frontières pour élargir les opportunités et la prospérité.

La mondialisation exige qu’elle se produise de manière légitime et ne semble pas être truquée pour les riches et les bien connectés.

Tout n’a pas besoin d’être mondialisé, et quand quelque chose l’est, cela doit se produire de manière légitime et ne pas sembler truqué pour les riches et les bien connectés. Les décideurs politiques mondiaux, les investisseurs et les directeurs généraux devraient tenir compte de cette leçon.

Oui, la mondialisation peut se poursuivre, mais on ne peut pas le faire sans essayer, aussi inefficace ou peu coûteuse qu’elle soit, d’amener d’autres à la prospérité.

Au cours des cinq dernières années, la mondialisation a été confrontée à un défi avec la fracture de tout, des accords commerciaux à la coopération internationale en matière de santé et d’environnement. Ce contrecoup est au cœur de la raison pour laquelle ce qui a du sens sur le papier économiquement a échoué devant le tribunal de l’opinion publique mondiale.

Le contrecoup, qui est le plus associé à la montée du populisme mondial, appelle à une répartition plus équitable des gains économiques de la mondialisation. Le repli sur les identités nativistes du monde entier a profondément ébranlé les dirigeants mondiaux.

Échos du Brexit

C’est pourquoi il n’est pas surprenant que l’on puisse facilement observer les échos du Brexit dans la réponse à la proposition de formation d’une ligue européenne de football «super» à 12 équipes avec les clubs les plus riches. Pour les légions de fans au Royaume-Uni et en Europe, cela a été interprété comme juste un autre exemple de ceux au sommet recherchant des gains plus importants au détriment des clubs de football bien-aimés et de leurs fans.

Pour le dire autrement: ceux qui prennent les décisions nous ont progressivement dépouillés de notre identité avec leur état et leur économie – mais ils n’ont même pas le bon sens de laisser de côté ce que nous aimons. Nous avons subsumé nos identités dans le sport, selon l’argument, et maintenant ils veulent nous reléguer au statut de subordonné permanent.

Aux oreilles américaines, cela peut sembler un peu étrange.

La plupart des Américains ne comprennent peut-être pas que de nombreuses équipes qui peuplent les ligues d’élite britanniques et européennes telles que la Premier League se trouvent ailleurs qu’à Londres.

Ces équipes ont des liens avec des villes qui, dans certains cas, remontent à plus d’un siècle. Alors que les Européens ont jeté le sang et la terre comme tissu conjonctif de la nation pour éviter plus de guerres, ils ont adopté ces équipes comme substitut pour exprimer leurs propres identités et rechercher une communauté dans un monde où le changement s’accélère.

Les supporters aiment aussi la mise en péril – le risque que leur équipe soit reléguée dans une ligue inférieure. C’est quelque chose qui ne correspond pas aux opérations mondialisées ou aux ligues sportives américaines.

Argent américain

Bien sûr, on ne peut pas raconter cette histoire de changement économique perturbant les contrats sociaux existants sans que les intérêts financiers américains ne jouent un rôle.

En 2005, la famille Glazer a pris le contrôle de Manchester United et LeBron James détient des actions de Liverpool, dont le principal propriétaire est John Henry, qui possède également les Red Sox de Boston. Cette influence américaine dans un jeu européen n’est pas perdue pour ces publics.

Maintenant, avec l’échec de la Super League, il n’est pas nécessaire de chercher très loin un méchant financier. La banque américaine JP Morgan a mis en place 4 milliards de dollars de financement.

Et on aurait raison de regarder les données financières des équipes formant la ligue. Ils reposent tous sur un levier exceptionnel pour financer les équipes. Tottenham porte 685 millions d’euros de dettes, Manchester United 524 millions d’euros, Barcelone 318 millions d’euros, le Real Madrid 170 millions d’euros et Milan 104 millions d’euros. Parmi les équipes formant la ligue – les données n’étaient pas disponibles sur Liverpool – seule Chelsea a un bilan sans dette.

Un jeu pour les revenus

En formant la ligue, les équipes recherchaient de meilleurs paiements et des largesses garanties qui n’existent peut-être pas dans les contrats actuels de la ligue et des médias – un besoin rendu plus aigu par la perturbation économique de la pandémie.

Les contrats avec les médias financent depuis longtemps un sport où les maillots de Manchester United sont aussi omniprésents en Inde qu’au Royaume-Uni.Cette logique s’applique à la National Basketball Association, à la Major League Baseball et à la National Football League, ainsi qu’aux 12 meilleures équipes en or à travers l’Atlantique.

Pour les fans des équipes qui ont été évitées et empêchées de participer à la Super League, la future ligue mondiale riche ressemble presque sûrement à une vision malheureusement erronée de l’économie mondiale – qu’elle est fixée pour quelques riches et instruits ou pour les technologiquement avertis. Il est intéressant de noter que les équipes qui auraient été les fondateurs de la Super League n’auraient pas été reléguées. Après tout, la relégation est pour les autres.

Pour les décideurs de Washington, Londres et Bruxelles observant la colère populiste qui balaie le monde, il devrait y avoir une chose à retenir. Le temps de la mondialisation extrême est dans le rétroviseur. Vous ne pouvez pas rester les bras croisés et regarder les emplois devenir superflus par la technologie et les identités s’évanouir sous la logique de la mondialisation. Vous devez fournir un moyen d’atténuer et d’amortir la transition.

La mondialisation ne disparaît pas. Mais il a besoin d’un visage humain, et décider de se laisser suffisamment bien seul est parfois la meilleure partie de la discrétion.

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