David Rosenberg: La «  reprise sans emploi  » après la crise financière va ressembler à une manne de main-d’œuvre par rapport à ce qui va suivre

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L’impact de la pandémie sous tous ses aspects, depuis les fermetures imposées par le gouvernement, les infections elles-mêmes et l’impact sur le comportement économique, ainsi que la perte d’emploi apparemment permanente, ont conduit à une réorganisation massive de la main-d’œuvre. Les entreprises ont appris à s’adapter et, ce faisant, ont déplacé leurs intrants de production du travail vers le capital. Nous prévoyons que cette tendance se poursuivra non seulement à court terme, mais s’accélérera tout au long de la phase de rétablissement post-pandémique.

L’automatisation accrue et la baisse de la force de travail (se manifestant par une part du travail en baisse constante dans le revenu) ont été les caractéristiques des 30 dernières années, et si le nouveau président américain Joe Biden tentera de freiner cette évolution avec le système fiscal, il ne le sera pas. capable de l’inverser – ce qui aura des implications sociales évidentes car le déplacement permanent de main-d’œuvre est devenu une caractéristique déterminante de cette crise.

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Les robots ne contractent pas de maladies infectieuses

Ce modèle devrait s’accélérer à mesure que les entreprises cherchent à automatiser davantage leurs processus commerciaux, en tirant parti des nouvelles technologies pour augmenter les marges et atténuer les risques de pandémie futurs (les robots ne contractent pas de maladies infectieuses). Ce processus est déjà en marche, l’exemple le plus récent provenant du Pennsylvania Turnpike qui a progressé dans sa campagne d’automatisation de masse.

De courtes périodes d’augmentation de la production par travailleur sont assez fréquentes après les récessions. Ce phénomène est un sous-produit du fait que les entreprises les plus productives ont tendance à être celles qui survivent aux ralentissements et que les travailleurs les plus productifs sont ceux qui restent employés. Mais ce qui est important ici, c’est que toutes ces augmentations de productivité à court terme se sont produites dans le contexte d’une tendance plus large à moins de rémunération du travail.

Au cours des 40 dernières années, la part du travail dans le revenu (une mesure du montant payé aux travailleurs par rapport à tout ce qui est produit) a connu un déclin séculaire. Cependant, ce qui a commencé comme un retrait progressif des années 1960 aux années 1990 s’est transformé en un effondrement complet après le boom de la productivité induit par la technologie des années 1990. Depuis la révolution Internet, les entreprises ont adopté des stratégies commerciales et des technologies qui leur ont permis de capter des parts record de la valeur ajoutée générée par l’économie.

Ce processus ne s’est jamais ralenti, pas même pendant le naufrage technologique, et est maintenant en train de réaccélérer. Sur les près de 10 millions de travailleurs américains peu qualifiés toujours sans emploi pendant la pandémie, nous pensons qu’au moins la moitié d’entre eux finiront par être déplacés par la technologie à l’avenir. La plupart des entreprises, en particulier dans le secteur des services, ont compris au cours de la dernière année comment faire la même chose ou plus avec moins.

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La plupart des entreprises, en particulier dans le secteur des services, ont compris au cours de la dernière année comment faire la même chose ou plus avec moins

La baisse de 3,4 points de pourcentage de la part du travail dans le revenu (la moyenne après les deux dernières récessions) est susceptible de se répéter encore une fois et nous ne pensons pas que les démocrates puissent modifier cette réalité – tout ce qu’ils peuvent faire est d’utiliser la politique budgétaire. tenter de réduire les inégalités extrêmes existantes par la redistribution des revenus.

Alors que nous sortons de cette crise, nous savons qu’il y aura d’autres épisodes de gains de productivité, mais nous savons également que l’avenir ne sera pas celui où le fardeau de l’automatisation sera réparti de manière égale entre les industries. Le Brookings Institute a déjà mené une analyse en 2019, à l’aide de données au niveau des professions, pour déterminer les industries les plus sujettes à l’automatisation. En haut de la liste, le secteur de l’hébergement et des services de restauration qui a été frappé par des fermetures massives, avec une baisse de trois millions d’emplois aux États-Unis depuis le début de la pandémie (une contraction épique de 21% d’une année à l’autre).

Le fait cruel est que l’industrie la plus touchée, qui comprend certains des travailleurs les moins bien payés de l’économie, est également susceptible d’être la plus touchée par l’automatisation en raison de la facilité des robots et d’autres machines à reproduire leurs tâches et parce que les entreprises cherchent à atténuer futurs risques de pandémie, sans parler d’économiser sur la facture de main-d’œuvre (clé pour les entreprises à faible marge).

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L’essentiel: la part du travail dans le revenu continuera sa tendance à la baisse après la fin de la crise actuelle. Outre l’incitation au profit qui a toujours existé pour motiver l’automatisation, cette crise a mis en évidence les risques de pandémie associés à la dépendance à la disponibilité de la main-d’œuvre. Les industries qui employaient des millions de personnes avant la pandémie, comme l’hébergement et la restauration, ainsi que les détaillants, profiteront des progrès technologiques dans les années à venir, suggérant que la soi-disant «reprise sans emploi» que nous avons connue après la grande La crise pourrait finir par s’avérer avoir été une aubaine absolue rétrospectivement.

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