Le président américain Donald Trump a imposé un tarif supplémentaire de 25% sur presque tous les biens canadiens – avec un tarif de 10% sur les produits énergétiques – dans une décision projetée pour infliger des dommages économiques substantiels.
Les tarifs de Trump devraient prendre effet mardi.
En réponse, le Canada a présenté un tarif de 25% sur 155 milliards de dollars de marchandises des États-Unis, la première phase, à partir de mardi, comprendra des tarifs sur 30 milliards de dollars en marchandises américaines; La deuxième phase prendra effet 21 jours après.
Les États-Unis ont également introduit un tarif supplémentaire de 25% sur toutes les marchandises du Mexique et un tarif supplémentaire de 10% sur tous les produits de la Chine. Le Canada, le Mexique et la Chine représentent plus de 40% de toutes les importations américaines.
Ces mesures affecteront tous les pays impliqués, notamment en poussant le Canada dans une récession, ajoutant des pressions inflationnistes et entraînant des pertes d'emplois. Cela survient après que le Canada a réussi à réduire l'inflation à l'objectif de la Banque du Canada l'année dernière sans faire basculer l'économie dans une récession.
Le Mexique a également ordonné des mesures de représailles contre les États-Unis, bien qu'il n'ait pas encore spécifié quelles seront ces mesures, tandis que la Chine devrait emboîter le pas.
Étant donné que le décret de Trump comprend une clause selon laquelle les tarifs américains sur les produits canadiens pourraient augmenter si le Canada riposte, cela ne pourrait être que le début d'une guerre commerciale.
Les États-Unis ont été le plus grand partenaire commercial du Canada par une marge importante depuis des décennies grâce à la proximité géographique – ils partagent la frontière terrestre la plus longue du monde – et une histoire profondément entrelacée en tant qu'alliés.
Mais le Canada devra repenser ses relations commerciales dans cette ère actuelle de volatilité géopolitique. Les stratégies qui pourraient remédier à cette repensation comprennent l'expansion et le renforcement des relations commerciales avec d'autres pays et la suppression des obstacles commerciaux interprovinciaux pour permettre un commerce intérieur plus transparent.
Bien que les coûts augmenteront à court de médium, la diversification du désir est une leçon de la pandémie Covid-19 qui peut s'avérer utile maintenant.
Impacts économiques désastreux
Les tarifs américains et les représailles du Canada pourraient entraîner une réduction de 2% de l'économie canadienne, en baisse par rapport à un taux de croissance prévu de 1,8% cette année.
Les mesures des deux parties pourraient également passer l'inflation des 2% actuelles à un numéro de 2,7% alors que les consommateurs canadiens finissent par porter une partie des coûts accrus des tarifs.
L'amortissement du dollar canadien pourrait atténuer les prix des exportations pour nous, mais cela aggrave la douleur pour les entreprises et les consommateurs canadiens.
Les industries qui sont hautement intégrées à travers les frontières, y compris la fabrication automobile et même l'agriculture, pourraient s'arrêter dès cette semaine à venir.
Des pertes d'emplois devraient être attendues dans les industries canadiennes, de la fabrication au tourisme en passant par le transport. Des prix plus élevés réduisent la demande, ce qui signifie que la demande globale de marchandises à travers les États-Unis et le Canada baisserait, ce qui entraînerait moins d'emplois.
Pour les ménages canadiens, cela signifie une augmentation des prix de plusieurs biens de consommation comme l'épicerie, les appareils électroménagers et en particulier les véhicules.
Les prix des marchandises périssables tels que les fruits et légumes sont susceptibles de sauter dès cette semaine, étant donné qu'ils ne peuvent pas être stockés à l'avance.
Bien que le prix de marchandises comme les appareils électroménagers et les voitures prennent plus de temps à augmenter, ils augmenteront inévitablement.
Cela pourrait être juste le début d'une guerre commerciale
En plus des prix plus élevés, attendez-vous à une plus petite sélection de produits disponibles, en particulier moins de produits fabriqués aux États-Unis dans les magasins.
Les entreprises les plus vulnérables aux tarifs sont celles qui importent et exportent fréquemment leurs produits et font partie d'une chaîne d'approvisionnement hautement intégrée. Ce fardeau se fera ressentir de façon aiguë dans les situations où il est possible que les marchandises soient soumises à des tarifs chaque fois qu'ils traversent la frontière.
Les entreprises qui ont produit des marchandises dans un pays et qui vendent dans une autre, comme les fabricants canadiens qui vendent aux consommateurs américains, prendront également un coup.
Les autres entreprises susceptibles d'être tendues par des tarifs sont celles qui ont des marges serrées et sans réserves de trésorerie saines. Ils peuvent être obligés de répercuter les coûts aux consommateurs et peuvent rencontrer des problèmes de trésorerie car ils doivent payer les tarifs à l'avance et pourraient ne pas recevoir de paiements avant beaucoup plus tard.
Réponse du Canada
Plutôt qu'un tarif large sur toutes les marchandises, l'approche du Canada est beaucoup plus ciblée. Son approche à deux ondes permet aux entreprises de se stocker à l'avance, atténuant l'impact sur les entreprises canadiennes.
Les marchandises ciblées au premier tour comprennent le jus d'orange, le beurre d'arachide, l'alcool et les vêtements, qui ne sont pas les principales importations des États-Unis au Canada.
Le Canada a des substituts étroits produits au niveau national et importe également des produits comme des vêtements de pays comme la Chine ou le Vietnam. Cette stratégie pourrait aider à atténuer le coup immédiat pour les portefeuilles des consommateurs, car beaucoup sont susceptibles de passer aux substituts non américains.
Mais la dernière vague de tarifs du Canada comprend les principales importations des États-Unis comme les véhicules de tourisme, les produits aérospatiaux, les camions et les bus. En plus des perturbations importantes de la chaîne d'approvisionnement, les consommateurs peuvent s'attendre à ce que les prix automobiles augmentent considérablement.
Les provinces individuelles mettent également en œuvre des réponses non tarifaires aux mesures américaines. La plupart éliminent tous les produits alcoolisés américains de leurs étagères, tandis que la Colombie-Britannique tire les produits alcoolisés américains fabriqués dans les États républicains.
Les gouvernements provinciaux ont été chargés de choisir des biens et services canadiens par rapport aux vendeurs américains, y compris les vendeurs de projets gouvernementaux.
L'alcool est un produit où il existe de nombreuses options domestiques et des substituts d'importation non américains, ce qui signifie que la décision du Canada est conçue pour blesser les producteurs américains sans causer trop de douleur aux consommateurs locaux.
Insistance supplémentaire
Le dollar canadien devrait glisser davantage pour atténuer l'impact des tarifs sur les exportations canadiennes vers les menaces tarifaires américaines a poussé le huard de 0,72 États-Unis avant l'élection à 0,69 États-Unis – un niveau non vu depuis les premiers jours de la pandémie.
Bien que l'amortissement du dollar canadien rendrait les importations plus chères pour les Canadiens, l'effet net sur l'inflation est loin d'être un à un. Le coup économique des tarifs réduirait la demande globale, empêchant les prix de trop augmenter.
Dans la courte durée, la majeure partie de l'augmentation des prix serait supportée par les consommateurs, et non les exportateurs.
L'impact des tarifs s'étend au-delà des biens échangés entre le Canada et les États-Unis, le taux de chômage augmenterait à mesure que les emplois sont perdus, ce qui réduit la demande pour tous les biens et services comme les voitures neuves, les restaurants et les divertissements. Les restaurants, les hôtels et autres services dans les villes frontalières seront particulièrement touchés.
L'effet sur chaque industrie et chaque bien dépend s'il existe des substituts canadiens proches aux importations américaines et dans la façon dont les chaînes d'approvisionnement peuvent contourner les tarifs. Par exemple, les tarifs et les représailles dévasteraient les entreprises automobiles au Canada, aux États-Unis et au Mexique et les laisseraient incapables de concurrencer les entreprises en Asie ou en Europe.
Le point à emporter
Le déménagement déroutant et perdant par l'administration Trump pour lancer une guerre commerciale réduira des milliards de dollars du produit intérieur brut (PIB) du Canada et nuira aux entreprises et aux ménages au Canada, au Mexique et aux États-Unis
Si les tarifs se révèlent durables, ils présenteront une autre perturbation complète de l'économie canadienne et des chaînes d'approvisionnement – une deuxième en cinq ans après la pandémie.
Le scénario dans lequel les dommages économiques sont minimisés sont celui dans lequel un accord commercial est négocié, mettant fin aux tarifs. Les tarifs et les représailles les plus longs se poursuivent, plus les économies des trois pays sont fracturées et non compétitives – et plus les consommateurs de douleur économique ressentiraient des prix plus élevés, moins de biens disponibles et moins d'emplois.
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