Digne de lire Equitable Growth:
1. La lente croissance surprenante et décevante de l’emploi aux États-Unis entre mars et avril montre à quel point le marché du travail américain est toujours malade. Nous avons besoin à la fois de meilleurs réseaux de soutien social pour ceux qui veulent retourner au travail et de salaires plus élevés dans les emplois vers lesquels les gens vont déménager afin de rétablir la santé du marché du travail. Et, en attendant, le déplacement d’emplois ne se fera pas sans ses coûts substantiels. Nous sommes encore loin d’être sortis du bois. Lisez Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming, «Les conséquences du déplacement d’emplois pour les travailleurs américains», dans lequel ils écrivent: «Le chômage aux États-Unis reste élevé et il y a 8,4 millions d’emplois de moins qu’avant la pandémie… Certains de ceux qui ont perdu leur emploi connaissent… des déplacements d’emplois… [and] leurs positions antérieures [will] n’existent plus alors même que l’économie se rétablit … Le déplacement de l’emploi est généralement hors du contrôle des travailleurs individuels, mais il peut néanmoins briser les échelons de carrière, dissoudre les relations précieuses entre les travailleurs et les employeurs et élargir les disparités raciales existantes dans les résultats sur le marché du travail.
2. Equitable Growth, après sa période de montée en puissance, s’est mis au diapason en ce qui concerne le financement de montants substantiels de recherches économiques vraiment excellentes. Si vous ne lisez pas ceci, vous n’avez presque sûrement qu’une vue partielle de ce que nous faisons et de ce que nous en avons appris. Lisez notre «deuxième rapport annuel de recherche universitaire», dans lequel nous expliquons: «Nous accordons la priorité à la recherche pertinente pour les débats politiques, encourageant l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes. L’équipe interne d’Equitable Growth, composée de plus de 40 employés, aide à combler le fossé entre les chercheurs et le processus politique … Et nous nous engageons à accroître la diversité … à soutenir davantage de chercheurs noirs et à financer davantage de recherches basées sur l’expérience vécue et l’héritage du racisme structurel … Depuis 2013, Croissance équitable a versé plus de 6 millions de dollars en subventions à plus de 200 chercheurs. En 2020, nous avons annoncé un financement record de 1,07 million de dollars en subventions. Les fonds sont allés à 19 bourses de professeurs et 12 bourses de doctorat soutenant le doctorat. chercheurs étudiants. Par ailleurs, nous avons octroyé plus de 250 000 $ en subventions pour de nouvelles recherches sur les congés payés, en mettant l’accent sur les congés pour raison médicale et pour soignant et sur les réponses des employeurs aux congés payés. »
Digne de lire pas de Croissance équitable:
1. Noah Smith et moi interviewons le très pointu Cory Doctorow sur les correctifs technologiques aux problèmes de réglementation antitrust technologique et de la sphère publique. Visionnez notre balado, «Interopérabilité obligatoire: nous ne pouvons pas le faire fonctionner, ou pouvons-nous?»
2. Nous sommes actuellement au cœur d’une énorme transformation de la nature du travail. Je suis très optimiste quant à ses effets à long terme. Et je pense qu’Adam Ozimek a raison ici de se concentrer sur la réduction de la perte de poids mort lors des déplacements. Lisez son «Rapport de l’économiste: la main-d’œuvre future», dans laquelle il écrit: «Les entreprises continuent d’être éloignées: neuf mois après le début de la pandémie, 41,8% de la main-d’œuvre américaine reste totalement éloignée. Les entreprises affirment que le travail à distance devient plus facile, pas plus difficile, avec le temps: 68% des responsables du recrutement affirment que le travail à distance se déroule plus facilement maintenant que lorsque leur entreprise est passée pour la première fois au début de la pandémie. Le travail à distance se poursuivra jusqu’en 2021: les gestionnaires estiment que 26,7% de la main-d’œuvre sera totalement éloignée dans un an, ce qui suggère que les individus continueront progressivement à retourner au bureau, mais qu’une part importante restera éloignée dans un proche avenir. On s’attend à ce que le nombre de travailleurs à distance dans les cinq prochaines années soit presque le double de ce qu’il était avant le COVID-19: d’ici 2025, 36,2 millions d’Américains seront éloignés, soit une augmentation de 16,8 millions de personnes par rapport aux taux d’avant la pandémie. Une productivité et une flexibilité accrues continuent d’être les principaux avantages du travail à distance: les responsables du recrutement citent la réduction des réunions non essentielles, une flexibilité accrue des horaires et l’absence de trajet comme des aspects du travail à distance qui ont mieux fonctionné que prévu. »
