Digne de lire Equitable Growth:
1. Oui, la récession du coronavirus a une composante de choc d'offre, mais elle a une composante de choc de demande plus importante et une composante d'assurance sociale. Nous devrions nous battre contre les trois. Lisez Heather Boushey, «Témoignage devant le Comité économique mixte sur la récession du coronavirus», dans lequel elle écrit: «Remédier à l'incapacité de l'administration à contenir le coronavirus et le COVID-19, la maladie causée par le virus, est le seul moyen de restaurer complètement confiance et nous mettre sur la voie de la reprise économique. Les États-Unis connaissent l'épidémie la plus incontrôlée et la plus meurtrière de tous les pays à revenu élevé du monde. Par rapport à l'Union européenne, nous enregistrons désormais 10 fois plus de cas quotidiens de coronavirus et de décès par COVID-19. Jusqu'à ce que le virus soit contenu, cependant, il y a des actions clés qui peuvent renforcer la confiance économique et contenir l'incertitude. Plus précisément: Renouveler immédiatement les indemnités de chômage en cas de pandémie de 600 $. Mettre en place des programmes d'assistance économique, tels que l'assurance-chômage, pour qu'ils continuent automatiquement jusqu'à ce que les conditions économiques objectives s'améliorent. Transférer une aide généreuse aux États et aux localités, qui ont déjà supprimé 1,5 million d'emplois et qui portent le poids de la réponse à la pandémie, de l'ordre de 900 milliards de dollars de la loi HEROES. Résistez à la promulgation de l'immunité de responsabilité des entreprises et publiez plutôt des normes de santé au travail qui protègent la vie des travailleurs et donnent aux employeurs des conseils fondés sur des preuves. Adoptez d'autres politiques pour stabiliser la demande et aider les plus touchés. »
2. C'est très bien et très important. Mon grand-père a toujours pleuré que, lorsqu'il a obtenu son doctorat, il pensait qu'il obtenait un doctorat. dans «l'administration publique», mais a découvert, au cours de sa carrière, que sa discipline s'était transformée en «science politique». Ici, Amanda Fischer et Alix Gould-Werth tentent de combler cette lacune et réussissent largement. Lisez leur «plomberie cassée: comment les systèmes de secours économique ont échoué à l'économie américaine», dans laquelle ils écrivent: «Nous détaillons quatre systèmes de livraison chargés de fournir des secours pendant la récession du coronavirus – secours ciblant les petites et grandes entreprises, assurance chômage, direct les paiements aux consommateurs et les programmes de congés payés – chacun d'eux est emblématique d'un problème de plomberie différent. En regardant les programmes de sauvetage des entreprises, nous voyons des tuyaux bien conçus pour couler facilement vers les personnes avec du courant, tandis que les robinets des moins puissants restent secs. En ce qui concerne l’assurance-chômage, nous constatons que l’on ne parvient pas à investir dans les tuyaux, ce qui empêche ces prestations d’aller facilement aux personnes qui en ont le plus besoin. En regardant les paiements directs, nous voyons qui profite lorsque la plomberie est acheminée par des systèmes privés coûteux qui se tordent et tournent, permettant aux puissants de siphonner la plomberie. Et en regardant les congés payés, nous voyons ce qui se passe lorsque les décideurs politiques ne construisent aucun tuyau et doivent soudainement ouvrir un robinet lorsque l'économie frappe une sécheresse.
Worthy ne lit pas Equitable Growth:
1. La première estimation du niveau du revenu national au deuxième trimestre de 2020 est arrivée et était aussi mauvaise que les prévisionnistes économiques l'avaient anticipé. Numériquement, le troisième trimestre s'annoncera un peu mieux: il y aura une hausse car la base de fin juin à partir de laquelle le troisième trimestre évolue comprend un assouplissement substantiel du verrouillage contre le coronavirus en mai et juin. Malheureusement, cet assouplissement était prématuré: les États-Unis connaissent encore des épisodes majeurs de propagation incontrôlée. La prévision des niveaux futurs de revenu national aux États-Unis nécessite de prévoir la propagation future du coronavirus et la réaction des Américains à une propagation incontrôlée. Les prévisions actuelles sont que le contrôle de la pandémie ne viendra pas aux États-Unis de sitôt et qu'un rétablissement substantiel n'est pas possible sans un contrôle sur celle-ci. Lisez Alex Hickey, «U.S. Le PIB contracte 9,5% au T2 », dans lequel elle écrit:« La situation est toujours, comme l'économiste en chef d'IHS Markit Nariman Behravesh l'a délicatement dit, «horrible». Ce n’est pas seulement nous. Puissance économique européenne, l'Allemagne a annoncé hier une baisse trimestrielle record de 10,1% du PIB. L'activité économique américaine a commencé à s'améliorer en mai et le chômage est passé de près de 15% en avril à 11% en juin. Mais les récentes flambées de cas de COVID-19 menacent cet élan… le Département du travail a signalé plus de 1,4 million de demandes de chômage pour la première fois – la deuxième hausse hebdomadaire. Alors que la loi CARES a compensé certains des impacts les plus durs de la fermeture, les 600 dollars d'allocations par semaine en indemnités de chômage supplémentaires expirent officiellement aujourd'hui pour environ 20 millions d'Américains … Les négociations sur un troisième projet de loi de secours COVID-19 sont au point mort … ces 600 dollars étant le principal point de désaccord. Les démocrates veulent que les avantages restent tels quels, tandis que les républicains du Sénat veulent les réduire à 200 $ / semaine jusqu'à ce que les États envisagent de remplacer 70% des salaires perdus des travailleurs. Il y a également des désaccords sur une prolongation du moratoire sur les expulsions, une aide aux gouvernements étatiques / locaux et des garanties de responsabilité pour les entreprises, les écoles et les prestataires de soins de santé.
2. Oui, le coronavirus peut être vaincu. Les écoles rouvrent et l'économie est revenue à la normale à Taiwan. Nous pourrions le battre aussi avec un verrouillage national, pas plus d'un mois. Mais il faudrait que ce soit à l’échelle nationale et il faudrait l’appliquer. La question de savoir si un pays est capable de le faire est, comme l'a dit Paul Krugman, un exemple du test de la guimauve: Lisez Christina Farr et Michelle Gao, «Comment Taiwan a vaincu le coronavirus», dans lequel ils écrivent: «Taiwan a été salué pour sa réponse Covid-19 très efficace. Taiwan, qui compte près de 24 millions de citoyens, n'a enregistré que 451 cas et sept décès. Taïwan avait un plan en place depuis des années, qui impliquait entre autres la mise en quarantaine, la recherche des contacts et une large disponibilité de masques… Lorsque Catherine Chou est arrivée à Taipei après un vol depuis Los Angeles, les autorités lui ont dit qu'elle devrait être mise en quarantaine pendant deux semaines. Pour Chou, une citoyenne, cela signifiait se réserver dans un hôtel à ses propres frais, bien que des subventions soient disponibles et que le gouvernement ait payé des allocations pour certains séjours. À son arrivée, elle a reçu un colis de bienvenue comprenant du savon à vaisselle, un coupe-ongles et du détergent à lessive. La nourriture a été livrée à sa porte. Plusieurs fois par jour, un représentant du bureau du district local lui a téléphoné pour s’enregistrer et la remercier d’avoir fait sa part. Elle a presque terminé son séjour à l'hôtel. Une fois qu'elle sera officiellement débarrassée de Covid-19, elle sera libre de partir. Après avoir vécu aux États-Unis, qui sont encore partiellement fermés dans divers États, elle attend avec impatience des plaisirs simples comme rendre visite à sa famille à la maison ou s'asseoir dans un café avec un bon livre. Taiwan a autorisé la réouverture de plusieurs de ses restaurants et bars en mai. « Nous avons cette phrase à Taiwan qui se traduit en gros par: » C'est votre pays, et c'est à vous de le sauver « », a-t-elle déclaré. « Je suis vraiment content qu'ils prennent cette quarantaine au sérieux. »
