Pendant la pandémie de COVID-19, de nombreuses industries se sont adaptées aux nouvelles directives de distanciation sociale en adoptant de nouvelles technologies, en fournissant des équipements de protection à leurs employés et en numérisant leurs méthodes de production. Ces changements dans les chaînes d’approvisionnement des industries, ainsi que les mesures de relance monétaire et budgétaire, ont contribué à atténuer l’impact économique de COVID-19 au fil du temps. Dans cet article, je discute d’un nouveau cadre qui analyse comment les changements dans les chaînes d’approvisionnement peuvent stimuler la croissance économique à long terme et atténuer les récessions à court terme.
Chaînes d’approvisionnement et productivité
L’innovation technologique est un moteur essentiel de la croissance économique. Les nouvelles innovations sont souvent motivées par des changements dans les processus et les matériaux que les entreprises utilisent pour fabriquer des produits. Par exemple, la production agricole utilise désormais des satellites pour évaluer les rendements des cultures, des appareils GPS pour la navigation automatique, et des logiciels et du matériel informatique spécialisés ainsi que des capteurs pour tester la qualité des sols. La fabrication automobile a subi une transformation encore plus profonde. La première voiture commerciale conçue par Karl Benz en 1885 avait une carrosserie en bois et en acier. Les carrosseries des voitures modernes sont plutôt constituées d’alliages d’aluminium et de fibres de carbone. Les carburateurs ont été remplacés par des injecteurs de carburant électroniques, les systèmes d’échappement traditionnels ont été transformés par des convertisseurs catalytiques et une gamme de composants électroniques, de capteurs, de logiciels, de produits chimiques et d’hydraulique a été ajouté pour améliorer l’efficacité aérodynamique et la sécurité.
Concurrence et chaînes d’approvisionnement
Les changements persistants dans les chaînes d’approvisionnement de l’industrie, ainsi que la croissance économique qu’ils génèrent, sont largement motivés par la concurrence entre les entreprises. Le secteur privé, souvent en partenariat avec le secteur public et les universités, investit constamment dans la recherche pour développer de nouvelles idées, matériaux et procédés de fabrication.
Dans un article récent, Acemoglu et Azar proposent un nouveau cadre pour saisir comment ces forces concurrentielles façonnent les changements dans les chaînes d’approvisionnement. En particulier, les entreprises dans ce cadre peuvent choisir parmi de nombreux ensembles différents de fournisseurs potentiels, chaque ensemble produisant un coût de production différent. Les entreprises d’une industrie se font concurrence sur les prix et choisissent l’ensemble de fournisseurs qui minimise leurs coûts. À mesure que de nouveaux matériaux et intrants sont découverts, de nouvelles combinaisons améliorant la productivité sont débloquées et ces forces concurrentielles entraînent des changements dans la chaîne d’approvisionnement qui augmentent la productivité globale et le PIB.
L’illustration ci-dessous illustre comment les chaînes d’approvisionnement de différentes entreprises peuvent changer lorsqu’une nouvelle industrie arrive sur le marché. Le panneau de gauche montre deux industries en amont (étiquetées A et B), qui sont des fournisseurs de trois entreprises en aval (étiquetées 1, 2 et 3). L’industrie A est un fournisseur des entreprises 1 et 2, et l’industrie B est un fournisseur des entreprises 2 et 3. Le panneau de droite montre comment la chaîne d’approvisionnement change lorsqu’une nouvelle industrie en amont (étiquetée C) arrive dans l’économie. Après l’arrivée de l’industrie C, la firme 2 réduit ses coûts en l’adoptant comme fournisseur supplémentaire. L’entreprise 3 modifie également sa chaîne d’approvisionnement, mettant fin à sa relation avec l’industrie B et utilisant l’industrie C nouvellement arrivée comme seul fournisseur. Dans cette illustration, l’entreprise 1 conserve l’industrie A comme son seul fournisseur, ce qui indique que l’ajout de l’industrie C au mix ne réduirait pas son coût de production.
Productivité de l’industrie et production globale
Dans ce cadre concurrentiel, de faibles gains de productivité dans une industrie peuvent avoir d’importants effets d’entraînement sur la production économique globale. Par exemple, considérons une économie avec quatre industries (voir l’illustration ci-dessous). Initialement, la chaîne d’approvisionnement est un réseau vide, de sorte qu’aucune industrie n’achète les unes des autres et qu’elles fabriquent toutes des produits en utilisant uniquement des matières premières et de la main-d’œuvre. Si l’Industrie 1 augmente sa productivité, ses produits deviennent plus abordables et sont utilisés par l’Industrie 2 en production. Ce changement dans la chaîne d’approvisionnement de l’Industrie 2 a des effets d’entraînement sur d’autres industries. Parce que l’Industrie 2 a changé sa chaîne d’approvisionnement, ses produits sont désormais plus abordables et sont adoptés par l’Industrie 3. De même, parce que l’Industrie 3 a changé sa chaîne d’approvisionnement, ses produits deviennent moins chers et sont utilisés par l’Industrie 4. Nous pouvons le voir, car de nouvelles relations fournisseur-client peuvent se nouer, un petit gain de productivité dans l’Industrie 1 peut conduire à une réorganisation de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’économie. Étant donné que chaque nouvelle relation client-fournisseur peut générer des profits importants, le PIB peut augmenter considérablement à partir d’une petite amélioration de la productivité de l’Industrie 1.
Ce cadre peut être appliqué aux données pour fournir des estimations approximatives sur la façon dont les changements dans la productivité d’une industrie affecteront la production économique globale. En utilisant les données de la chaîne d’approvisionnement américaine du Bureau of Economic Analysis, Acemoglu et Azar montrent qu’un gain de productivité de 1 % dans le secteur informatique et électronique entraînerait une augmentation de 0,72 % du PIB, même si ce secteur est relativement petit et ne représente que 1,98 pour cent de l’économie globale. Cet effet est presque entièrement dû aux effets d’entraînement : si les ordinateurs et l’électronique deviennent plus productifs, les industries en aval de la chaîne d’approvisionnement auront des coûts inférieurs. Lorsque les coûts des produits de ces industries diminuent ensuite, il est plus probable que les produits seront adoptés comme intrants par d’autres industries de la chaîne d’approvisionnement. Dans l’exercice empirique d’Acemoglu et Azar, la réorganisation de la chaîne d’approvisionnement conduit à 288 nouvelles relations client-fournisseur et représente 82 % de la variation globale du PIB.
Changer les chaînes d’approvisionnement pendant la pandémie de COVID-19
En 2020, la pandémie de COVID-19 a fait chuter la productivité de plusieurs secteurs de l’économie, y compris le secteur de la santé. Le coronavirus hautement contagieux a entraîné des débordements d’hôpitaux ainsi que des pénuries de masques N-95 et d’autres équipements de protection individuelle (EPI). Pour limiter la contagion, des politiques de distanciation sociale ont été introduites, limitant la capacité des magasins, des théâtres, des hôtels, des restaurants et des écoles ; dans le même temps, le public a volontairement réduit son utilisation de ces services et d’autres services à contact élevé. Ces changements ont conduit de nombreuses entreprises de ces secteurs à fermer, à fonctionner virtuellement ou à autoriser un nombre limité de clients à la fois.
Alors que, en conséquence, la production a considérablement diminué au cours des premier et deuxième trimestres de 2020, de nombreuses industries se sont adaptées et ont modifié leurs processus. En particulier, les secteurs de la santé, des services et de la vente au détail ont rapidement adopté les télécommunications et la numérisation afin de répondre aux besoins de leurs clients tout en maintenant une distance sociale. Bien que les données sur l’activité économique en 2020 arrivent toujours, il est probable que ces changements dans les chaînes d’approvisionnement, ainsi que les mesures de relance monétaire et budgétaire, aient contribué à atténuer l’impact économique de COVID-19.
Pablo Azar est économiste au sein du groupe de recherche et de statistiques de la Federal Reserve Bank de New York.
Comment citer ce post :
Pablo Azar, « Chaînes d’approvisionnement endogènes, productivité et COVID-19 », Banque de réserve fédérale de New York Économie de la rue de la liberté, 3 mai 2021, https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2021/05/endogenic-supply-chains-productivity-and-covid-19.html.
Avertissement
Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement la position de la Federal Reserve Bank de New York ou du Federal Reserve System. Toute erreur ou omission est de la responsabilité de l’auteur.
