La dépendance croissante au commerce électronique sans contact offre de nouvelles opportunités et des défis uniques au secteur de l’immobilier commercial, en particulier ceux axés sur le commerce de détail et l’espace industriel.
La saison des fêtes est à nos portes et comme presque tout ce qui s’est passé en 2020, elle apportera des expériences sans précédent en raison de la pandémie. La plupart des gens associent les vacances à l’achat de cadeaux pour les amis et la famille et à se réunir pour partager la compagnie de l’autre. Mais avec le coronavirus toujours en rage, ces pratiques usées par le temps peuvent ne pas être possibles. Les premiers indicateurs des ventes de vacances ont été décevants, c’est le moins qu’on puisse dire, et, la plupart des États annulant les mesures de réouverture, la saison ne s’annonce pas pour fournir le coup de pouce de survie si nécessaire que de nombreuses entreprises espéraient, à quelques exceptions près. La dépendance croissante au commerce électronique sans contact offre de nouvelles opportunités et des défis uniques au secteur de l’immobilier commercial, en particulier ceux axés sur le commerce de détail et l’espace industriel.
Vente au détail
Le commerce de détail subissait une transformation technologique depuis des années, mais la pandémie a fortement accéléré le passage de la vente physique au commerce électronique. Avant l’épidémie, les détaillants avaient progressivement accordé plus d’attention à l’expérience client omnicanal en raison de la popularité croissante des ventes en ligne. La grande importance accordée au commerce électronique a conduit à un flux de fermetures de magasins. Mais la pandémie a mis cette tendance à l’overdrive; plus de 40 grands détaillants, y compris des noms bien connus comme J.Crew, GNC et Lord & Taylor, ont déclaré faillite au cours de la dernière année. Par conséquent, plus de 11 000 magasins ont été fermés, totalisant 150 millions de pieds carrés d’espace de vente au détail. Et ces chiffres sont conservateurs; ils se limitent aux annonces publiques suscitées par des événements importants et ne tiennent pas compte de l’impact de la pandémie sur les petites entreprises, ce qui entraîne des totaux encore plus élevés; au 31 août 2020, près de 164000 entreprises ont été fermées qui avaient été marquées comme ouvertes début mars, selon Yelp, ce qui représente près de 100000 fermetures permanentes.
Ce n’est pas tout à fait sombre. Bien que vous puissiez penser que la hausse du commerce électronique aurait entraîné une réduction significative de l’espace de vente au détail, le taux d’inoccupation national n’est toujours que de deux points de pourcentage en dessous de son sommet de 2010. La raison? Les détaillants abandonnent la vente de marchandises dans les magasins et proposent des expériences telles que des salles d’évasion, des gymnases, des cinémas et des salles d’exposition hautement organisées pour la marchandise en ligne. Mais les détaillants expérientiels sont également confrontés à des vents contraires dus à une pandémie. Les protocoles prolongés de séjour à la maison ont poussé plus de personnes à installer leurs propres gymnases à domicile avec des tapis roulants et des vélos Peloton. Combien de ces utilisateurs, ayant goûté depuis longtemps aux entraînements sans trajet, choisiront de conserver leur abonnement au gymnase lorsque l’économie se rétablira? Les cinémas peuvent également connaître une reprise difficile. Les studios de cinéma intensifient leurs efforts directs auprès des consommateurs, donnant aux abonnés Netflix et Amazon Prime la possibilité de diffuser de nouvelles versions. La division cinématographique de WarnerMedia a récemment annoncé qu’elle publierait tous ses films 2021 sur HBO Max le jour même de leur sortie en salles. L’odeur du pop-corn n’est peut-être pas suffisante pour attirer les clients nerveux vers les sièges des cinémas publics.
Pour être sûr, les détaillants qui ont développé leur présence en ligne, en la couplant avec des devantures de magasin plus petites et correctement configurées et des expériences en magasin améliorées, ont bien réussi. Target, par exemple, a développé ses activités de commerce électronique tout en continuant à signer des baux et à réduire ses empreintes de pas allant de 20000 à 60000 pieds carrés dans et autour des zones urbaines, par rapport à leurs plus grands magasins de banlieue de 130000 pieds carrés. Les détaillants de produits de première nécessité, qui comprennent les pharmacies, les chaînes d’épicerie et les magasins discount comme Dollar Tree, sont un autre espace qui a bien fonctionné. Ces entreprises ont continué d’étendre leur empreinte pour répondre à la demande dans les régions à faible revenu et à faible densité. Ce sont des exemples de la façon dont le secteur de la vente au détail continue d’évoluer pour mieux servir les intérêts du consommateur du XXIe siècle.
Industriel
À mesure que le passage au commerce électronique s’intensifie, la perte du détaillant traditionnel est devenue un gain pour l’immobilier industriel, car Amazon, Target et d’autres grands e-commerçants ont amené la logistique au premier plan de la chaîne d’approvisionnement. Comme ces géants et d’autres promettent désormais une livraison en deux jours ou moins, ils ont besoin d’installations de distribution du dernier kilomètre à proximité des communautés pour répondre aux attentes élevées des consommateurs.
Cette tendance est clairement sur le radar des groupes de private equity, qui ont acheté des millions de pieds carrés d’espace d’entrepôt. Sur une base prospective, selon JLL, une société leader de services immobiliers commerciaux, le marché de l’immobilier industriel pourrait nécessiter un autre milliard de pieds carrés d’ici 2025 et la société prévoit que le marché du commerce électronique passera de 602 milliards de dollars en 2019. chiffre d’affaires annuel estimé à 1,5 billion de dollars jusqu’en 2025.
Les plats à emporter
Alors que les magasins de détail traditionnels continueront probablement de voir davantage de fermetures de magasins, ils ne sonnent pas le glas de l’immobilier commercial. Au contraire, l’immobilier commercial verra probablement une revitalisation et une réaffectation de l’espace de vente au détail, à mesure que les devantures des magasins se déplacent vers des entrepôts et que les détaillants existants cherchent à réorganiser leur empreinte actuelle pour faire face à l’évolution des demandes des consommateurs. Tout cela est une bonne nouvelle pour les sociétés de construction et immobilières à l’approche de 2021.
