Lecture du week-end: Lutter contre une nouvelle édition de la récession des coronavirus

Il s'agit d'un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui traitent des inégalités économiques et de la croissance. La première section est un résumé de ce que Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde est des articles pertinents et intéressants que nous mettons en évidence ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu'en jetant un œil à toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.

Tour d'horizon de la croissance équitable

Ce n'est pas un exercice, écrit Claudia Sahm. L'économie américaine souffre fortement du manque de certitude entourant le nouveau coronavirus, et les décideurs politiques doivent agir pour protéger les travailleurs américains et leurs familles contre les effets de la chute. Sahm pointe le livre d'Equitable Growth, Prêt pour la récession: des politiques budgétaires pour stabiliser l'économie américaine, publié avec le Hamilton Project l'année dernière, fournit diverses idées politiques qui peuvent être mises en œuvre immédiatement pour à la fois lutter contre une récession des coronavirus et protéger et renforcer notre économie avant la prochaine crise économique. Ces recommandations politiques ont été étudiées et testées après la Grande Récession de 2007-2009 et permettraient de remédier aux retombées économiques du nouveau coronavirus. Bien que cela signifie probablement dépenser des milliards de dollars, affirme Sahm, il ne fait aucun doute que cela doit être fait. Afin de protéger les travailleurs et les entreprises américains des dommages économiques durables, les décideurs doivent penser grand, dépenser beaucoup et agir maintenant.

Plus tôt cette semaine, les démocrates de la Chambre des communes ont proposé un ensemble de politiques qui constitueraient un grand pas dans la bonne direction pour lutter contre l'impact du coronavirus – du point de vue de la santé, de la sécurité et de l'économie – sur la main-d'œuvre. La seule chose meilleure que de renforcer ces programmes maintenant, écrit Alix Gould-Werth, serait que ces programmes soient élargis et renforcés de manière permanente. Les recommandations proposées comprennent un financement d'urgence de l'assurance-chômage, des tests COVID-19 gratuits et, surtout, un nouveau programme fédéral de congés de maladie payés qui permettrait à tous les travailleurs de gagner un congé payé en cas de maladie et de fournir 14 jours de maladie payés supplémentaires en des situations d'urgence comme celle que nous connaissons actuellement. Rendre ces soutiens permanents plutôt que de les mettre en œuvre uniquement pour cette crise, mettrait en place des structures pour stimuler notre économie avant le prochain ralentissement économique, conclut Gould-Werth, en veillant à ce que nous soyons mieux préparés à y faire face lorsqu'elle surviendra inévitablement.

Donner accès à des congés de maladie payés est le meilleur moyen de soutenir les travailleurs américains, en particulier les travailleurs à bas salaire et ceux du secteur des services qui ont peu ou pas de contrôle sur leurs horaires, fait valoir Heather Boushey dans un éditorial de la Los Angeles Times. C'est également un moyen éprouvé de réduire jusqu'à 40% la propagation des infections. Il existe d'autres mesures qui peuvent également être prises pour soutenir les travailleurs dans les semaines et les mois à venir, et Boushey passe en revue certaines des recommandations qui sont les plus susceptibles de fonctionner dans la récession presque inévitable des coronavirus à venir.

Nous devons également envisager des mesures pour protéger des industries spécifiques de notre économie contre une récession des coronavirus: à savoir, remédier aux faiblesses de la chaîne d'approvisionnement qui ont été exposées. Les industries pharmaceutique, technologique et de fabrication automobile en particulier sont extrêmement vulnérables aux périodes de restrictions à l'importation et à l'exportation ou aux contraintes d'expédition et de transport, écrivent Susan Helper, John Gray et Beverly Osborn. Non seulement une récession du coronavirus affectera les grandes entreprises, mais les petites et moyennes entreprises souffriront également de perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Les États-Unis peuvent empêcher cela à l'avenir en construisant des chaînes d'approvisionnement routières, «dont une plus grande collaboration entre la direction et les travailleurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement favoriserait le partage des compétences et des idées, des processus innovants et, en fin de compte, de meilleurs produits qui peuvent générer des bénéfices plus élevés pour les entreprises et des salaires plus élevés pour les travailleurs », poursuivent les auteurs. La mise en œuvre de ce changement protégera les entreprises, les travailleurs et les consommateurs américains lors de futures pandémies en lissant les flux dans le transport mondial.

Un nouveau document de travail dans la série de documents de travail sur la croissance équitable examine les programmes de congés payés en Californie et dans le New Jersey et constate que l'accès à ces programmes augmente la participation des mères au marché du travail après l'accouchement. L'année de la naissance de leurs enfants, écrit Sam Abbott dans un article sur la recherche, les mères en Californie ayant accès à des congés payés ont démontré une augmentation d'environ 20% de la probabilité de retourner au travail, une augmentation qui se poursuit jusqu'à 5 ans après naissance d'un enfant, selon l'étude. Mais les auteurs du document de travail notent que les avantages des congés payés sont plus prononcés et durent plus longtemps pour les femmes blanches et très instruites dans les deux États que pour leurs pairs les plus défavorisés. Abbott explique pourquoi cela peut être le cas et pourquoi ce document arrive à un moment important, lorsque d'autres États et le gouvernement fédéral envisagent diverses formes de programmes de congés payés.

Liens provenant du Web

Les États-Unis ont officiellement connu les premières suppressions d'emplois à la suite du nouveau coronavirus, ainsi qu'un déclin rapide du marché. Les industries du tourisme et du voyage ont été les plus durement touchées, mais les industries des services, de l'hôtellerie et de l'alimentation ont également commencé à subir des licenciements, rapportent Abha Bhattarai, Heather Long et Rachel Siegel pour The Washington Post. Et avec les gens qui restent à la maison, la soi-disant distanciation sociale et la rupture des chaînes d'approvisionnement mondiales, beaucoup s'attendent à ce que le pire reste à venir. Les auteurs ont interrogé plusieurs travailleurs de diverses industries qui ont récemment perdu leur emploi ou dont les heures ont été réduites – dont la plupart sont des jeunes, des employés débutants et des travailleurs de l'économie des concerts – sur la façon dont l'incertitude dans leurs domaines les a affectés, tirant des conclusions sur comment l'économie au sens large pourrait également être impactée dans les semaines et les mois à venir.

Alors que de plus en plus de personnes dans le monde sont infectées par le nouveau coronavirus, la pression pour développer un vaccin COVID-19 augmente. Mais, Gerald Posner écrit dans un éditorial pour Le New York Times, les grandes sociétés pharmaceutiques peuvent être un obstacle à ce développement, en raison de leurs préoccupations et de la priorité des bénéfices et de la responsabilité potentielle – ce qui signifie qu'un vaccin prêt à l'emploi et salvateur peut ne pas être disponible pendant au moins un an. L'histoire nous montre que les grandes sociétés pharmaceutiques ne sont pas disposées à agir assez rapidement pour développer et distribuer des vaccins efficaces lorsqu'un nouveau virus émerge, poursuit Posner, ce qui oblige les États-Unis et les alliés européens à s'appuyer sur d'autres sources telles que des organisations non gouvernementales, le monde universitaire, et les philanthropies lorsque des épidémies de pathogènes mortels se produisent.

Toutes les industries seront probablement affectées par le nouveau coronavirus et la crise économique qui en résultera, mais les événements récents montrent d'autant plus clairement que les travailleurs des soins aux personnes âgées méritent de meilleurs avantages sociaux et de meilleures protections qu'aujourd'hui. À mesure que nos populations vieillissent, les installations et les travailleurs qui s'occupent de nos parents et grands-parents sont plus demandés et ont beaucoup moins de soutien qu'ils ne le devraient – un problème qui est aggravé par l'épidémie de COVID-19, qui est particulièrement dangereuse pour les personnes âgées, en particulier celles qui ont plus de 80 ans, écrit Haley Swenson pour Slate. Plus que jamais, nous avons besoin de travailleurs en soins aux personnes âgées en bonne santé et nous devons les rémunérer adéquatement pour leur travail. «Avec un bas salaire, des heures exigeantes et généralement sans avantages sociaux, il est facile de comprendre pourquoi le chiffre d’affaires des aides à domicile, même en dehors d’une crise de santé publique, est d’environ 50%», poursuit Swenson. Mais au fur et à mesure que la demande pour ces travailleurs augmente – et il n'y a aucun signe de ralentissement ou de plateau à l'avenir – nous devons remédier au manque de soutien pour les travailleurs des soins aux personnes âgées et soutenir l'industrie avec des investissements publics et des avantages structurels plus forts avant qu'il ne soit trop tard. .

Les soi-disant décès par désespoir – ou mourir par suicide, alcoolisme et toxicomanie – ont augmenté le long de la tranche d'âge des Américains sans diplôme universitaire de 4 ans, rapportent David Leonhardt et Stuart A. Thompson dans Le New York Times. Une nouvelle étude attribue cette tendance au fait que la vie de la classe ouvrière est extrêmement difficile aux États-Unis – plus que dans tout autre pays à revenu élevé dans le monde. Les inégalités et les coûts des soins de santé sont montés en flèche, tandis que les industries ont fermé les usines et les revenus ont stagné. Les données montrent que l'augmentation des décès dus au désespoir s'est également produite à travers les races et les ethnies, bien que l'espérance de vie reste plus élevée pour les blancs que pour leurs homologues noirs, tout comme les revenus et les niveaux de richesse. Dans une série de graphiques, Leonhardt et Thompson expliquent les résultats de l'étude et présentent quelques solutions pour inverser la tendance.

Vendredi Figure
https://equitablegrowth.org/

Le chiffre provient des «États-Unis» d'Equitable Growth. les décideurs économiques doivent combattre le coronavirus maintenant »par Claudia Sahm.

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