Les finances de Messi du football européen | Poste Financier

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LONDRES – Le départ du sextuple vainqueur du Ballon d’Or Lionel Messi de Barcelone a confirmé ce que de nombreux fans craignent depuis des années – les salaires des joueurs vedettes sont désormais si stratosphériques qu’ils risquent de mettre en faillite même les plus grands clubs.

Les graphiques ci-dessous montrent certains des chiffres ahurissants impliqués dans les ligues les plus riches du monde, où les tensions financières sont les plus aiguës, et comment COVID-19 a aggravé les problèmes.

LES SALAIRES

Le président de Barcelone, Joan Laporta, a déclaré que le club avait été contraint de laisser Messi partir car ses revendications salariales auraient compromis son avenir.

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Il a estimé que le nouveau contrat de l’Argentin aurait signifié que le club payait plus sur les salaires qu’il ne gagne – 110% de ses revenus pour être exact. Sans Messi, ce sera autour de 95%. « Le club est au-dessus de tout, même au-dessus du meilleur joueur du monde », a déclaré Laporta.

Il y a dix ans, les salaires dans les ligues des Big Five s’élevaient à environ 5,6 milliards d’euros (6,6 milliards de dollars), estime Deloitte. Les ratios salaires/revenus – l’argent que les clubs rémunèrent les joueurs et autres membres du personnel – s’élevaient à 51 % en Allemagne, 70 % en Premier League et 75 % en Serie A italienne et en Ligue 1 française.

La saison dernière, cette masse salariale européenne combinée avait gonflé à 17 milliards d’euros.

Cependant, COVID-19 et les stades vides ont fait chuter les revenus des ligues de 11% en moyenne. Cela signifiait que les ratios salaires/revenus étaient passés à 73% contre 61% en 2018-19 en Premier League britannique, à 67% contre 62% dans la Liga espagnole, à 78% contre 70% en Italie, 56% contre 54% en Allemagne et à 89 % contre 73 % en France.

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« L’UEFA a historiquement déclaré qu’un ratio salaires/revenus de 70 % devrait être la limite supérieure à cibler par les clubs, mais nous pourrions voir un certain nombre de grands clubs dépasser ce chiffre et peut-être même dépasser les 100 % à court terme. » Sam Boor, cadre supérieur du groupe d’entreprises sportives de Deloitte, a déclaré à Reuters en avril.

Même avant COVID-19, le ratio salaire/revenu dans le championnat de deuxième division d’Angleterre était déjà de 107%, a-t-il déclaré.

VALOIR LA PEINE

La valeur combinée des 32 meilleures équipes européennes a augmenté de plus de 50 % depuis 2016, selon l’équipe Football Benchmark du cabinet comptable KPMG, qui examine la « valeur d’entreprise » globale des clubs – les capitaux propres de leurs propriétaires, plus la dette totale, moins les liquidités.

L’augmentation avait été entraînée – jusqu’à l’année dernière au moins – par une augmentation annuelle globale de 11 % des revenus d’exploitation totaux. Cela a été mené par le bond de 65% des revenus de diffusion que les clubs ont générés entre 2016 et 2020 et des augmentations respectives de 22% et 39% des revenus moyens des matchs et des revenus commerciaux.

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L’Olympique Lyonnais a connu la plus forte progression individuelle sur cette période avec 193 %. Tottenham Hotspur a bondi de 158%, passant de 800 millions d’euros à un peu plus de 2 milliards d’euros, tandis que Manchester United et Barcelone ont enregistré des gains de 15% et 16% à environ 3,3 milliards et 3,2 milliards d’euros.

CRUNCH COVID

Les 20 meilleurs clubs européens ont généré 8,2 milliards d’euros de revenus au cours de la saison 2019/20, selon le rapport annuel de Deloitte sur la ligue d’argent du football file:///C:/Users/u8017043/Downloads/deloitte-uk-deloitte-footbal l-money- ligue-2021.pdf.

Cela était en baisse par rapport à 9,3 milliards d’euros en 2018/19, et bien qu’il soit en partie faussé par le fait que COVID-19 a entraîné le report de certains revenus de diffusion sur le prochain exercice comptable, la pandémie aurait coûté à ces 20 clubs plus de 2 milliards d’euros de revenus manqués à ce jour.

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Les chiffres montrent également que la douzaine de clubs du plan échappé de la « Super League » qui a échoué cette année ont gagné un peu plus de 5,5 milliards d’euros – 67% – du total de 8,2 milliards de l’année dernière.

Dans une sous-intrigue de la saga Messi, Barcelone et Madrid ont été exaspérés par un projet d’accord de droits commerciaux de 2,7 milliards d’euros entre la Liga et la société de capital-investissement CVC. Un consortium comprenant la société a échoué avec une offre similaire en Italie plus tôt dans l’année.

DETTE

De nombreux clubs ont maintenant des dettes importantes en raison du coût d’achat des joueurs et de la construction ou de l’amélioration des stades.

KPMG calcule que l’Anglais Tottenham Hotspur, qui vient de construire un nouveau stade, avait la dette globale la plus élevée à 685 millions d’euros en 2019/20, une fois que des choses comme les frais de transfert encore dus à d’autres clubs ont été supprimées.

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Manchester United et la Juventus suivaient avec respectivement 524 et 390 millions d’euros de dettes. Barcelone et le Real Madrid avaient 318 millions d’euros et 170 millions d’euros. Les champions allemands et vainqueurs de la Ligue des champions, le Bayern Munich, n’avaient aucune dette et des clubs comme le Paris Saint-Germain et Chelsea, du moins en surface, ont plus d’argent dans leurs livres que de prêts portant intérêt.

D’autres soutiennent que ces chiffres ne donnent pas une image complète, car certains propriétaires de clubs très riches offrent des «prêts à taux réduit» sans intérêt qui ne sont pas toujours comptabilisés.

Deloitte estime que la dette de Chelsea serait de 1,3 milliard de livres (1,8 milliard de dollars) et la plus importante de la Premier League si les «prêts à taux réduit» du propriétaire Roman Abramovich étaient inclus.

Les entreprises estiment également que la dette nette cumulée détenue par les clubs de Premier League a atteint un record de près de 4 milliards de livres en 2019/20, contre 3,5 milliards en 2018/19 et 2,9 milliards en 2017/18.

Cette dette représentait 88 % des revenus combinés de la Premier League, contre 67 % la saison précédente, bien que le montant record de 3,3 milliards de livres en 2008/09 ait représenté 167 % des revenus de cette saison.

(1 $ = 0,8503 euros)

(1 $ = 0,7211 livre)

(Reportage de Marc Jones ; Montage par Giles Elgood et Emelia Sithole-Matarise)