Le chemin de l’adolescence à l’âge adulte et un bon travail aux États-Unis ne doit pas être un parcours du combattant. Mais c’est le cas et cela restera ainsi à moins que nous ne créions des options plus nombreuses et meilleures pour préparer les jeunes à l’emploi et à la vie.
Dans le même temps, la jeunesse américaine faire face à un avenir decher,catastrophes mortelles en raison du changement climatique. Les défis économiques et climatiques des jeunes adultes visage peut ne pas sembler lié, mais un programme pouvait s’adressent aux deux : le Civilian Climate Corps, qui wpourrait mettre les jeunes pour travailler sur une gamme de problèmes environnementaux tout en offrant une structure et un chèque de paie.
Malheureusement, le mieux reconstruire législation qui permettrait Support le Corps est bloqué dans la nous Sénat, malgré de plus en plus de preuves chaque jour que nous devons inverser les tendances qui nuisent à la chance des jeunes d’avoir un avenir meilleur. Alors que le président Joe Biden et ses alliés au Congrès examinent leurs options, il est impératif que le Civilian Climate Corps soit inclus dans tout futur programme législatif.
Des millions de jeunes n’ont pas la chance de réussir économiquement
Dans une analyse à paraître sur les trajectoires professionnelles des jeunes adultes, Tendances enfants et Brookings Metro montreront à quel point il est difficile de gravir les échelons économiques. Nous avons identifié des adultes qui avaient subi au moins un type de désavantage pendant leur adolescence (comme grandir dans une famille à faible revenu) et les avons suivis tout au long de la vingtaine et jusqu’au début de la trentaine.
Sur la base de leurs antécédents professionnels, nous avons segmenté ces adultes en quatre groupes distincts. Un groupe, représentant 10 % des adultes que nous avons suivis, était clairement gagnant sur le plan économique, avec des revenus annuels moyens d’environ 68 000 $ à 25 ans et de près de 100 000 $ à 30 ans. Le deuxième groupe, comprenant un tiers des adultes que nous avons suivis, a atterri sur un terrain économique assez sûr, avec des gains moyens de 35 000 $ à 25 ans et de 42 000 $ à 30 ans.
Cependant, le reste de ceux que nous avons suivis – plus de la moitié – n’ont pas si bien réussi. Plus d’un tiers des adultes de notre analyse faisaient partie des travailleurs pauvres, avec des revenus annuels moyens d’environ 18 000 $ à 25 ans et de 19 000 $ à 30 ans. aides-soignants, préposés aux soins à domicile, concierges et cuisiniers. 20 % ne travaillent que de façon sporadique et ont des taux de pauvreté plus élevés à 30 ans (54 %) qu’à 18 ans (50 %). Les groupes aux revenus les plus faibles sont disproportionnellement féminins, noirs et latinos ou hispaniques, tandis que le groupe aux revenus les plus élevés est disproportionnellement blanc et masculin.
Considérez ce que c’est que de vivre avec 19 000 $ par année. Cela se traduit par environ 1 600 $ par mois avant taxes. Ce n’est pas beaucoup pour vivre, et encore moins investir dans l’avenir, économiser pour un jour de pluie ou payer des dépenses imprévues telles que des réparations de voiture ou des factures médicales.
C’est ce qui se passe lorsque les systèmes éducatifs, les institutions du marché du travail et la politique sociale ne parviennent pas à fournir les conditions nécessaires à l’épanouissement de tous les jeunes lorsqu’ils atteignent l’âge adulte : des millions de personnes sont reléguées aux marges économiques et sociales.
Et ces résultats reflètent les données pré-COVID-19. Aujourd’hui, les choses sont encore plus confuses et chaotiques pour les jeunes. Fin 2021, le taux de chômage des 20-24 ans était le double de celui des 25-54 ans (7,1 % et 3,5 %, respectivement). L’apprentissage à distance a entraîné de graves pertes d’apprentissage chez les élèves de la maternelle à la 12e année, et les inscriptions à l’université sont en forte baisse, en particulier dans les collèges communautaires. Les enseignants notent qu’ils n’ont pas été en mesure de fournir les même niveau de préparation à l’université et à la carrière conseils comme avant la pandémie, et mtous les récents diplômés du secondaire signaler des niveaux écrasants d’incertitude, d’anxiété et de confusion quant à leur avenir.
Un Civilian Climate Corps peut offrir aux jeunes américains un éventail de choix plus large
Pour renverser ces modèles de qui a une chance de réussir et qui n’en a pas, nous devons développer un ensemble plus large de choix pour les adolescents et les jeunes adultes. Ces choix doivent : 1) préparer les jeunes à de bons emplois par le biais de l’éducation, de la formation et d’une expérience professionnelle rémunérée ; 2) aider les jeunes à développer des relations de soutien avec les adultes ; et 3) fournir des soutiens pour aider les jeunes à rester sur la bonne voie. De plus, ces opportunités doivent être intentionnellement ciblées sur les jeunes les plus susceptibles de passer entre les mailles du filet.
C’est tout à fait possible. Le projet de loi Build Back Better adopté par la Chambre des représentants des États-Unis l’automne dernier a affecté des milliards de dollars aux agences fédérales pour travailler ensemble afin d’atténuer les impacts du changement climatique via le Civilian Climate Corps (CCC). Dans le cadre du CCC, les jeunes travailleraient sur une gamme de projets, gagneraient un salaire décent et auraient de précieuses opportunités de développer leurs compétences et leurs réseaux. Les membres du Corps pourraient travailler dans des environnements urbains, ruraux et suburbains sur des projets tels que l’entretien des sentiers, la gestion des forêts, l’intempérisation des maisons, le recyclage des déchets électroniques, les infrastructures vertes pour réduire le ruissellement des eaux pluviales et les inondations, etc.
Le CCC n’a pas besoin de partir de zéro. Il y a un réseau robuste des corps de conservation étatiques et locaux ainsi que des programmes alignés tels que Corps américain et YouthBuild qui combinent un travail rémunéré axé sur la communauté avec du mentorat, une formation professionnelle et des bourses. Les gouvernements fédéral, étatiques et locaux ont déjà une expérience de soutien et de partenariat avec ces organisations.
De plus, le nouveau passé Loi sur l’investissement dans les infrastructures et l’emploi autorise des milliards de dollars pour des projets de transport, d’eau, d’énergie et de résilience et de réhabilitation environnementales. Cela créera à son tour demande de travailleurs dans un éventail de professions en ingénierie, maintenance, construction, et plus encore. Le CCC serait un pipeline naturel vers ces postes.
Malheureusement, les perspectives du CCC sont incertaines, car la législation Build Back Better est au point mort au Sénat américain et il est peu probable qu’elle progresse sous sa forme actuelle. Le Congrès pourrait aller de l’avant avec des dispositions spécifiques dans une législation distincte, mais cela reste à voir.
La nécessité d’un corps climatique civil à ce moment crucial ne pourrait être plus claire. La science montre que nous devonsagir maintenantpour lutter contre le changement climatique. Pendant ce temps, pendant des décennies, les États-Unis ont profondément échouéfournir des conseils et un soutien suffisantsà des millions dejeunes en transition vers l’âge adulte, les laissant avec deux mauvais choix : un paysage postsecondaire coûteux et déroutant ou un marché du travail offrant en grande partie des emplois à bas salaire.
Ce n’est pas souvent qu’une politique offre une chance de répondre à deux priorités distinctes et urgentes, mais le Civilian Climate Corps le fait. Nous pouvons faire face à la crise climatique et soutenir nos jeunes en même temps. Le Congrès des États-Unis devrait faire son travail et adopter une législation adaptée au moment.
