Les technologies de défense poussent les entrepreneurs gouvernementaux vers de nouvelles frontières : perspectives du printemps 2022

– Les entrepreneurs gouvernementaux reconnaissent le besoin croissant de technologies d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique dans leurs offres.

– L’investissement américain dans les armes hypersoniques représente une opportunité naissante à laquelle les entrepreneurs devraient se familiariser.

– Les initiatives d’énergie propre de l’administration Biden obligent les entrepreneurs à maîtriser leurs processus et opérations d’approvisionnement.

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Les entreprises au service du gouvernement fédéral se retrouvent dans un écosystème dynamique caractérisé par des technologies de nouvelle génération, des menaces proches des pairs de plus en plus sophistiquées et une demande mondiale pour une économie de l’énergie propre. Les entreprises dotées d’employés qualifiés et de capacités recherchées se révéleront inestimables pour leurs clients du gouvernement fédéral. Cette opportunité s’accompagne également d’un besoin accru de gestion détaillée des données, de documentation de conformité approfondie et de sécurité des informations sans confiance.

L’innovation et l’évolution du champ de bataille

La nature des services de la défense et du gouvernement continue d’évoluer. Le champ de bataille lui-même s’est étendu de la terre, à la mer, au ciel, au cyberespace et, enfin, à l’espace extra-atmosphérique. Comme si l’univers ne suffisait pas, des discussions se préparent autour du métaverse – comment pouvons-nous l’utiliser pour protéger notre patrie physique, et qu’est-ce qui dans le métaverse lui-même devra être protégé ?

L’évolution du champ de bataille s’accompagne de nouveaux besoins gouvernementaux et de nouvelles stratégies pour la défense et les services civils. Selon les données de USAspending.gov au 20 janvier, le nombre de contrats principaux et d’actions de subvention faisant référence à l’intelligence artificielle et à l’apprentissage automatique est passé de 372 au cours de l’exercice 2017 à 2 413 au cours de l’exercice 2021, soit un bond de près de 550 %.

Un graphique linéaire montrant le nombre de contrats gouvernementaux principaux et d'actions de subvention faisant référence à l'intelligence artificielle et à l'apprentissage automatique de l'exercice 2017 à l'exercice 2021

La valeur en dollars des contrats centrés sur l’IA et l’apprentissage automatique a également connu une tendance à la hausse, passant de 226,2 millions de dollars au cours de l’exercice 2014 à un sommet de 2 milliards de dollars au cours de l’exercice 2020 avant une légère baisse à 1,74 milliard de dollars au cours de l’exercice 2021, avec un taux de croissance annuel composé par rapport aux exercices 2014 à 2021 de près de 34 %. La croissance est principalement tirée par le ministère de la Défense, qui a représenté respectivement 73,1 % et 62,4 % des dépenses totales en 2020 et 2021.

Graphiques à barres empilées illustrant une répartition des dépenses fédérales par divers organismes sur l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique de 2014 à 2021

De nouveaux besoins et stratégies signifient que de nouvelles capacités et compétences sont nécessaires pour servir le gouvernement à l’avenir. Compte tenu du marché du travail restreint et de l’environnement d’embauche concurrentiel, les entreprises dotées d’informaticiens et d’informaticiens qualifiés continueront d’être des cibles attrayantes pour les fusions et acquisitions.

Hypersoniques

La technologie hypersonique, qui alimente des missiles hautement maniables qui volent à Mach 5 (cinq fois la vitesse du son) et à des altitudes plus basses, révolutionne l’armement. Une telle vitesse et une telle maniabilité réduisent la fenêtre de détection et limitent la possibilité pour les adversaires d’intercepter les missiles. Cette course aux armements la plus récente met les États-Unis en concurrence avec la Chine et la Russie pour développer des programmes hypersoniques réussis et une infrastructure adéquate pour les soutenir.

Selon le Service de recherche du Congrès, les armes hypersoniques américaines seront armées de manière conventionnelle et « nécessiteront probablement une plus grande précision et seront techniquement plus difficiles à développer que les systèmes chinois et russes dotés d’armes nucléaires ». Aux États-Unis, des programmes de recherche sont en cours via la Navy, Army, Air Force, and Defense Advanced Research Projects Agency, ou DARPA.

La loi sur l’autorisation de la défense nationale pour l’exercice 2022 autoriserait environ 2,7 milliards de dollars liés à la technologie hypersonique via les programmes suivants :

Programme Autorisation en millions de dollars
Marine : programme de frappe rapide conventionnelle 1 498,3 $
Armée : programme d’armes hypersoniques à longue portée 300,9 $
Air Force : Prototypage hypersonique 438,4 $
À l’échelle de la défense : Défense hypersonique 309,8 $
Ingénierie hypersonique et développement de la fabrication 111,5 $
Développement et transition conjoints de la technologie hypersonique 51,3 $
Le total 2 710,2 $

Le Government Accountability Office des États-Unis estime que l’investissement total dans les armes hypersoniques et les technologies connexes approchera les 15 milliards de dollars d’ici 2024 et sera principalement géré par le DOD, le ministère de l’Énergie et la NASA. (L’estimation combine les chiffres réels pour les exercices 2015 à 2020 et les attentes pour 2021 à 2024.) La trajectoire ultime du marché de l’hypersonique dépendra de divers facteurs, notamment le coût, l’utilité et la réussite du développement et du déploiement. Les programmes américains sont encore en phase de test, rendant inconnues les perspectives du marché de l’hypersonique, tant en termes de taille que d’horizon temporel.

Les sous-traitants qui cherchent à participer au marché croissant de l’hypersonique doivent être préparés à des exigences de conformité strictes, compte tenu du client final du DOD et de la sécurité accrue des informations associée à une course aux armements moderne. Ceci, associé à l’accent mis par l’administration Biden sur la sécurité et la résilience de la chaîne d’approvisionnement, nécessitera une transparence extrême de la chaîne d’approvisionnement et des capacités de gestion des données connexes.

Catalyser l’économie américaine de l’énergie propre

L’administration Biden poursuit la tendance des administrations récentes en publiant un flux constant de décrets exécutifs. Le 8 décembre 2021, le président Joe Biden a signé une ordonnance qui tente d’utiliser l’échelle et le pouvoir d’achat du gouvernement fédéral pour « catalyser l’économie américaine de l’énergie propre ». Cela n’est pas surprenant, étant donné que Biden a mis l’accent sur les initiatives climatiques depuis qu’il s’est lancé dans la campagne électorale.

Le décret exécutif définit cinq objectifs quantitatifs relatifs aux niveaux d’électricité sans pollution par le carbone (d’ici 2030), aux acquisitions de véhicules légers et lourds à émission nulle (d’ici 2027 et 2035, respectivement), à un portefeuille de bâtiments à émissions nettes nulles (d’ici à 2045) et des émissions nettes nulles provenant de l’approvisionnement fédéral et des opérations fédérales globales (les deux d’ici 2050).

En plus de fixer ces objectifs ambitieux, le décret exécutif parle également plus largement de nouveaux principes qui devraient régir les achats et les opérations à l’avenir. Ces piliers, selon la commande, comprennent:

  • Réaliser des infrastructures et des opérations résilientes au changement climatique
  • Créer une main-d’œuvre axée sur le climat et la durabilité
  • Faire progresser la justice et l’équité environnementales
  • Privilégier l’achat de produits durables, tels que les produits sans substances perfluoroalkyles ou polyfluoroalkyles ajoutées, appelés PFAS
  • Accélérer les progrès grâce à des partenariats nationaux et internationaux

Ces grands piliers ont le potentiel de révolutionner les pratiques d’approvisionnement fédérales, non seulement ce qui est acheté, mais comment il est acheté et auprès de qui. Ils suggèrent une attention aux détails requise pour tous les aspects des opérations et de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise. Les outils, les processus et la documentation mis en place pour mesurer et surveiller les objectifs climatiques chevaucheront probablement ou seront parallèles à ceux mis en place pour la sécurité nationale. En termes simples, il sera impératif pour les entreprises de maîtriser leurs chaînes d’approvisionnement.

Les entrepreneurs du gouvernement fédéral devraient acquérir le talent et les capacités nécessaires pour aider le gouvernement fédéral à atteindre ces objectifs tout en faisant évoluer leurs opérations afin de démontrer leur capacité à être un allié et un partenaire durable et axé sur le climat pour leur client. Cela pourrait inclure la fabrication de produits avec différents matériaux ou la mise en œuvre de méthodes de mesure et de surveillance des impacts climatiques des projets, des processus ou des opérations générales.

La vente à emporter

Les entrepreneurs ayant les employés et les capacités nécessaires pour innover autour des technologies de prochaine génération et exécuter des initiatives économiques d’énergie propre seront bien placés pour servir les clients du gouvernement fédéral. Les opportunités s’accompagneront d’exigences strictes en matière de gestion et de sécurité des données et, dans certains cas, de processus mis à jour pour mesurer l’impact des pratiques d’approvisionnement sur les objectifs climatiques. Cependant, les entreprises qui relèvent ces défis peuvent s’attendre à prospérer.

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