L’impact du COVID-19 sur les entreprises d’Europe centrale

Note de l’éditeur:

Note de l’éditeur : il s’agit du premier blog d’une série utilisant un enquête auprès des entreprises évaluer l’impact de COVID-19 sur les ventes, les réponses des entreprises, les efforts de politique publique et les perspectives d’avenir en mettant l’accent sur l’incertitude et les risques financiers.

Chelem dans les ventes, mais des signes de reprise

Quels ont été les dégâts du COVID-19 en Bulgarie, en Pologne et en Roumanie ? Les six premiers mois de la pandémie ont coûté en moyenne un quart des ventes totales (Figure 1). Les entreprises ont signalé une baisse importante des ventes au cours de la première vague, en moyenne entre 21 pour cent en Pologne et 31 pour cent en Bulgarie. Certaines des pertes ont été récupérées fin 2020 et début 2021 (Figure 1), mais ce rebond naissant sera-t-il maintenu et combien de temps faudra-t-il pour revenir aux niveaux d’avant la pandémie ? Les prochaines vagues d’enquêtes fourniront des informations à ce sujet, mais il y a des raisons d’être prudent quant à la reprise étant donné que la deuxième vague indique que les entreprises revenaient à leurs trajectoires d’avant la pandémie.

Variation cumulée des ventes au cours des 6 derniers mois par rapport aux variations des ventes au cours des 30 derniers jours avant l'entretien

Qui a le plus souffert ? En regardant les pays et les secteurs, nous trouvons (Figure 2) les entreprises qui ont connu la plus forte baisse de leurs ventes au cours de la première phase de la pandémie sont également celles qui se sont le plus rétablies au fur et à mesure que la crise se déroulait, une fois le choc à court terme et les blocages initiaux reculés ( Figure 2). Cette tendance est constante dans les trois pays. Cependant, en comparant entre les pays, nous constatons que les entreprises polonaises se sont rétablies plus rapidement que celles de Bulgarie et de Roumanie pour chaque niveau de baisse initiale des ventes (Figure 2, la ligne jaune représentant les résultats des entreprises polonaises se situe au-dessus des lignes de la Roumanie et de la Bulgarie). Cette relation inverse entre la récupération et les pertes de ventes est préservée lorsque l’on compare les entreprises par secteur (figure 3). Le verrouillage a clairement affecté les entreprises de différents secteurs de manière hétérogène, celles du secteur de l’hôtellerie étant particulièrement touchées par rapport aux services professionnels qui pourraient continuer à travailler à domicile. Le secteur des services ressort comme étant à la fois le plus touché mais aussi le secteur ayant connu le rebond le plus important lors de la deuxième vague (près de 13 points de pourcentage contre 7 points de pourcentage pour le commerce de détail et l’industrie).

Regardez les petites et jeunes entreprises

Au-delà de l’analyse agrégée, au niveau national et sectoriel, nous constatons que certaines entreprises ont été particulièrement touchées. Nous constatons que les entreprises de toutes tailles ont subi des pertes de ventes importantes, mais l’ampleur du choc change linéairement avec la taille : la baisse pour les micro-entreprises (0-4 employés) était deux fois plus importante que la baisse pour les plus grandes entreprises (100+ des employés) . De même, on retrouve des différences significatives corrélées à l’âge des entreprises. Les entreprises les plus jeunes ont subi la plus forte baisse des ventes (40 %), tandis que les entreprises établies (10 ans ou plus) ont subi une baisse similaire des ventes, d’environ 26 %. Nous constatons également que ces deux dimensions sont corrélées mais indépendantes pour expliquer l’exposition des entreprises au choc COVID-19, c’est-à-dire que les entreprises les plus petites et les plus jeunes ont été les plus durement touchées par la pandémie.

Impact sur les ventes par secteur d'activité

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