L’énergie propre et le changement climatique sont des figures centrales du projet de loi d’infrastructure de 2 billions de dollars de l’administration Biden pour le plan américain pour l’emploi, publié le 31 mars. .
S’il était promulgué tel quel, le plan constituerait un pas en avant massif dans les efforts de l’administration pour atteindre zéro émission nette d’ici 2050. Cependant, c’est un très gros «si», car les pourparlers entre le président Joe Biden et les législateurs viennent tout juste de commencer .
Le projet de loi traite de tout, des routes et des ponts aux voies navigables et à l’accès Internet aux soins aux personnes âgées et aux effets des changements climatiques. Dans le seul espace énergétique, le plan aurait des implications importantes pour les incitations fiscales, le passage aux énergies renouvelables, les efforts de capture du carbone, le marché des véhicules électriques et plus encore.
Plus précisément, selon une fiche d’information de la Maison Blanche qui expose certains des détails, le plan comprend des propositions pour:
- Établir un Norme d’efficacité énergétique et d’énergie propre. Cette nouvelle norme nationale viserait à réduire les factures d’électricité et la pollution électrique et à mieux utiliser l’énergie non polluante en carbone fournie par des sources telles que le nucléaire et l’hydroélectricité, avec pour objectif final de passer à une énergie 100% sans pollution carbone d’ici 2035.
- UNE Prolongation de 10 ans des incitations fiscales pour la production et le stockage d’énergie propre (comme l’énergie éolienne et solaire). Il y a plusieurs différenciateurs de cette proposition à noter, selon Bloomberg; Dans la version de Biden, les incitations seraient étendues aux projets énergétiques autonomes, qui étaient auparavant exclus. En outre, la proposition de Biden comprend une disposition de «paiement direct» qui «donnerait aux projets éligibles la valeur maximale de leur crédit, même si cette valeur étend le montant de l’impôt sur le revenu dû», selon Bloomberg. L’option de paiement direct est particulièrement intéressante pour les promoteurs, car le financement par capitaux propres fiscaux est moins disponible. Enfin, si elle était promulguée, la durée de 10 ans de la prolongation serait plus longue que toute autre prolongation précédente.
- Investissement de 100 milliards de dollars dans le réseau électrique national. L’épine dorsale est une proposition de création d’un crédit d’impôt à l’investissement pour «encourager la construction d’au moins 20 GW (gigawatts) de lignes électriques à haute tension». Cet investissement vise à atteindre l’objectif de Biden de produire de l’électricité sans carbone d’ici 2035.
- « Dix installations pionnières qui démontrent des rénovations de captage du carbone pour les grandes installations de production d’acier, de ciment et de produits chimiques, tout en veillant à ce que les communautés surchargées soient protégées de l’augmentation de la pollution cumulative. » Le plan changerait également ce qui est actuellement un crédit d’impôt pour la séquestration du dioxyde de carbone en un paiement direct, ce qui le rendrait encore plus avantageux pour ceux qui investissent dans les technologies de captage du carbone.
- Le Congrès investit 35 milliards de dollars dans les technologies de pointe qui positionnera les États-Unis comme le «leader mondial de la technologie des énergies propres et des emplois dans les énergies propres». L’investissement comprendra le financement de projets prioritaires tels que le stockage d’énergie à grande échelle, la capture et le stockage du carbone, l’hydrogène, le nucléaire avancé, l’éolien flottant en mer, les produits biologiques et les véhicules électriques.
- 174 milliards de dollars pour devancer les autres pays sur le marché des véhicules électriques (VE). Ce plan comprend des incitations pour les constructeurs automobiles et les consommateurs. Le plan permettrait aux constructeurs automobiles de «stimuler les chaînes d’approvisionnement nationales des matières premières aux pièces, de rééquiper les usines pour qu’elles soient compétitives au niveau mondial et d’aider les travailleurs américains à fabriquer des batteries et des véhicules électriques». Pour les consommateurs, les incitations prendraient la forme de rabais sur les ventes et d’incitations fiscales à acheter des véhicules électriques fabriqués aux États-Unis.
Encore une fois, il est important de noter que le Congrès n’a pas encore voté sur la législation et que les négociations ne font que commencer. Mais la variété des changements proposés présenterait à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises énergétiques tout au long de la chaîne de valeur. Voici quelques domaines clés à prendre en compte pour les entreprises énergétiques alors que les discussions autour du plan américain pour l’emploi se poursuivent:
Implications de taxes: Le projet de loi, qui devrait être financé en partie par une augmentation du taux d’imposition des sociétés de 21% à 28%, propose également la suppression des subventions fiscales pour les entreprises de combustibles fossiles. Bien que le plan ne précise pas les subventions fiscales exactes qu’il ciblera, la réduction des déductions comme celle pour les frais de forage immatériels, qui permet aux exploitants de déduire la majorité des coûts associés au forage d’un puits, pourrait avoir un impact significatif sur les sociétés d’exploration et de production. Les sociétés pétrolières et gazières devraient évaluer leur structure fiscale actuelle et l’effet potentiel que l’élimination des subventions aux combustibles fossiles pourrait avoir sur leur résultat net, car une planification précoce est essentielle pour atténuer les pertes imprévues.
Diversification des produits: Au fur et à mesure que la transition énergétique mûrit, les entreprises doivent tenir compte de leur portefeuille de produits existant et de sa position pour évoluer avec l’environnement réglementaire. Les incitations à l’énergie propre décrites dans la proposition devraient être envisagées parallèlement aux stratégies de diversification et ouvriront de nouvelles voies pour poursuivre les investissements dans les énergies renouvelables et / ou dans la technologie des carburants plus propres.
Évolution des effectifs: De nombreuses entreprises énergétiques ont considérablement réduit leurs effectifs en 2020 en raison de la destruction de la demande liée à la pandémie et du ralentissement connexe de l’industrie. À mesure que l’industrie émerge, que les prix remontent et que les incitations proposées font leur chemin dans la législation, les besoins en ressources humaines des entreprises énergétiques évolueront également. Les organisations devraient examiner comment les incitations proposées peuvent affecter leur capacité à embaucher et quels ensembles de compétences – en particulier liés aux technologies de pointe – seront nécessaires pour la main-d’œuvre. Le capital humain et l’expertise requise en la matière doivent être soigneusement pris en compte parallèlement à la stratégie de transition vers les technologies avancées / numériques.
