Qui voulait des verrouillages pandémiques? – AIER

– 9 février 2021 Temps de lecture: 3 minutes

Les gens du futur reviendront sur ces 11 mois et seront très confus. Comment pratiquement le monde entier aurait-il pu rejeter des pratiques établies de libertés civiles, économiques et culturelles pour un virus qui résistait à toute tentative de le contrôler?

Ce virus n’est pas Ebola et il est loin d’avoir approché les taux de mortalité associés au H1N1 de 1918. Selon certaines mesures, il n’a pas été aussi mortel que 1957-58, un virus qui est venu et est parti sans beaucoup d’attention du public. De nouveaux agents pathogènes font partie de la vie, et il n’y avait et il n’y a rien de particulièrement inhabituel dans celui-ci.

La question persistante maintenant et pour de nombreuses années à venir sera: pourquoi? Nous avons tous posé la question mille fois, et elle nous a été posée le même nombre de fois. Il est trop tôt pour le dire, et la réponse sera probablement similaire à d’autres événements épiques de l’histoire tels que la Grande Guerre ou la Chute de Rome.

La réponse à la question pourquoi est: causes multiples. Je ne suis pas encore prêt à les peser.

Et pourtant, il semble raisonnable d’observer que de nombreux groupes et secteurs avaient une sorte de désir de pandémie. Ils ont transformé un pathogène répandu et généralement gérable – relations médecin / patient et avertissements raisonnables de la part des personnes vulnérables – et l’ont converti en la base d’une panique mondiale qui a renversé des siècles de progrès dans le droit et la liberté.

Parmi lesquels:

  1. Les entreprises de technologie qui se sont tellement émerveillées du monde numérique – et nous pouvons y inclure les détaillants en ligne – qu’elles ont oublié toutes les personnes qui ne peuvent et ne veulent pas vivre entièrement en dehors du monde physique.
  1. Les sociétés pharmaceutiques avec des centaines de milliards d’investissements dans les laboratoires et les cercles de distribution qui voulaient utiliser leurs marchandises en cas d’urgence, en plus de l’industrie des tests PCR.
  1. Des intellectuels de la santé publique qui, pendant au moins une décennie et demie, étaient tombés amoureux de la modélisation informatique et avaient hâte d’essayer une nouvelle méthode d’atténuation des maladies.
  1. Le méga-milliardaire Bill Gates qui s’est retrouvé vexé par les virus informatiques qui détruisaient son système d’exploitation Windows et a ainsi développé une passion pour le blocage des virus en général, tout en ne comprenant pas la différence entre la biologie et le matériel informatique.
  1. Les représentants du gouvernement qui aiment essayer de nouvelles utilisations du pouvoir.
  1. Les entreprises de médias qui vivent des clics et savent avec certitude que la panique du public est le meilleur moyen de garantir l’attention des consommateurs, surtout s’ils sont enfermés chez eux sans rien d’autre à faire.
  1. Le gouvernement chinois qui était extrêmement ennuyé par les politiques commerciales de l’administration Trump et a réussi à troller l’Occident en lui faisant croire que la Chine avait neutralisé le virus par des contrôles totalitaires.
  1. Les opposants enragés de l’administration Trump, qui n’avaient pas réussi à le détruire par des accusations de collusion russe puis de destitution après un appel téléphonique à l’Ukraine, se sont finalement tournés vers la création d’un énorme chaos social, économique et politique en exagérant massivement la gravité d’un pathogène viral répandu. , qui elle-même est devenue une métaphore de l’infection politique qu’ils croyaient affliger le pays.
  1. Les syndicats d’enseignants qui ont voulu faire grève pendant des années afin d’extraire les salaires et les avantages des contribuables, mais craignaient que cela ne retourne leur public contre eux; pour eux, les verrouillages étaient l’excuse parfaite pour trouver un autre moyen.
  1. Une population de la classe dirigeante qui a perdu le contact avec les gens qui ne peuvent pas vivre sur leurs ordinateurs, de plus en plus détachée du flux de la vie tel qu’il existe dans le monde physique et qui n’a donc pas réussi à comprendre la souffrance des autres sous verrouillage.

Aucun groupe d’intérêt n’aurait pu y parvenir seul. Il fallait une tempête parfaite. Il n’est pas nécessaire que ce soit un complot et encore moins un complot spécifique. Il faut seulement que la bonne confluence des événements se présente d’une manière qui incite à l’action et à la coopération.

Je pourrais ajouter une autre poussée pour une pandémie qui touche à une philosophie générale de la vie. Le monde regorge ces jours-ci de gens qui sont consommés par l’idéologie. Ils ont la perception que quelque chose ne va pas du tout dans le monde et sont consumés par une passion brûlante pour y remédier. Ils aspirent à un grand changement, à un drame puissant, à des changements épiques dans l’histoire. Pour eux, le monde en amélioration marginale de l’existence bourgeoise semble terne et sans incident. La pandémie était pour eux quelque chose d’excitant et de mémorable: elle offrait une chance de grand changement.

Que nous regardions en arrière avec étonnement ce qui est arrivé au monde est une quasi-certitude. La folie! Et les gens du futur ne cesseront jamais de se poser cette grande question de savoir pourquoi. La réponse est finalement insatisfaisante. C’était une énorme erreur de la part de personnes et de groupes qui voulaient essayer quelque chose de complètement nouveau, dont aucun n’était prêt à assumer la responsabilité des résultats. Ce sera à nous autres de ramasser les morceaux et de remettre la vie sur la bonne voie.

Jeffrey A. Tucker

Jeffrey A. Tucker est directeur éditorial de l’American Institute for Economic Research.

Il est l’auteur de plusieurs milliers d’articles dans la presse savante et populaire et de neuf livres en 5 langues, plus récemment Liberty ou Lockdown. Il est également rédacteur en chef de The Best of Mises. Il parle largement sur des sujets d’économie, de technologie, de philosophie sociale et de culture.

Jeffrey est disponible pour parler et entretenir via son e-mail. Tw | FB | LinkedIn

Soyez informé des nouveaux articles de Jeffrey A. Tucker et AIER.

Vous pourriez également aimer...