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Les programmes de sauvetage économique des coronavirus adoptés par le Congrès au printemps dernier n'ont pas réussi à empêcher les licenciements et les faillites d'entreprises parmi les plus petits employeurs des États-Unis. Les ressources existantes, telles que le programme de protection des chèques de paie, ont aidé les entreprises qui avaient besoin d'un coup de pouce marginal pour traverser le pire des arrêts causés par la pandémie de coronavirus. Mais les zones ou entreprises les plus durement touchées n'ont pas reçu l'aide dont elles avaient besoin en raison de la structure, du calendrier et des mécanismes de fourniture de l'aide au sauvetage.
Le pire est que peu de données sont disponibles pour évaluer si les efforts de sauvetage ont été équitables pour les propriétaires de petites entreprises noires et latines. Pendant ce temps, les interventions politiques par l'intermédiaire de la Réserve fédérale ont efficacement sauvé les entreprises les plus grandes et les mieux dotées en ressources. En raison de ces déséquilibres, l'économie américaine peut devenir de plus en plus déséquilibrée, concentrée et moins dynamique, nuisant aux perspectives de croissance large et stable et d'équité raciale à l'avenir.
À l'approche de 2021, les décideurs devraient donner la priorité à l'aide à la restructuration des entreprises afin que les petites entreprises puissent être sauvées au même rythme que les grandes entreprises. Le programme de protection des chèques de paie devrait être modifié pour aider les entreprises des zones à loyer élevé, les entreprises plus petites et moins bien connectées au système bancaire et les entreprises appartenant à des entrepreneurs noirs et latins. À plus long terme, les décideurs devraient mettre en place des systèmes financiers publics pour rendre notre économie résiliente face au prochain ralentissement, notamment:
- Augmenter la capacité de la Small Business Administration
- Construire un système de paiement plus rapide
- Garantir l'accès universel au système bancaire
- Création d'alternatives établies aux programmes de sauvetage d'entreprises ad hoc via la Réserve fédérale
Le sauvetage financier d'urgence a été principalement un sujet traité par le Congrès américain, la Réserve fédérale et le Département américain du Trésor, par l'intermédiaire de la Small Business Administration. Les ressources clés ci-dessous fournissent des solutions que les décideurs peuvent déployer pour renforcer les petites entreprises et assurer une croissance économique plus équitable.
Ressources clés
« Plomberie cassée: Comment les systèmes de secours économique en réponse à la récession du coronavirus ont échoué à l'économie américaine, »par Amanda Fischer et Alix Gould-Werth
Des systèmes de distribution économique qui fonctionnent bien, comme les systèmes de plomberie, sont essentiels pour arrêter le cycle de contraction économique. Dans cet article, Fischer et Gould-Werth expliquent comment les décideurs politiques doivent investir dans notre infrastructure économique si notre économie veut sortir de la récession des coronavirus plus résiliente. Cela comprend un examen des programmes américains d'aide au sauvetage des petites et grandes entreprises, ainsi que des systèmes d'assurance-chômage et des politiques américaines de congés payés.
« Le programme de protection des chèques de paie a-t-il fonctionné pour les entreprises à travers les États-Unis?, »par Amanda Fischer
Alors que les décideurs politiques réfléchissent à la manière de maintenir la stabilité de l'économie américaine tout en poursuivant les efforts de contrôle de la crise de santé publique, il est utile d'évaluer les premières recherches sur l'efficacité du programme de protection des chèques de paie, notamment si l'argent a été versé aux zones les plus durement touchées. , a encouragé les entreprises à maintenir leurs employés sur la liste de paie et a empêché les petites entreprises de faire faillite. Il est peu probable que les entreprises – et en particulier les petites entreprises – puissent revenir à la normale de sitôt, et les premières preuves suggèrent que le programme de protection des chèques de paie a du mal à atteindre ses objectifs. L'examen de ce que nous savons sur le programme peut fournir une feuille de route sur la manière de déployer l'aide aux petites entreprises américaines à l'avenir, et cet article propose plusieurs correctifs à court terme, ainsi que les changements structurels nécessaires.
« Une assurance sociale américaine améliorée sera nécessaire jusqu'à ce que la récession du coronavirus se résorbe, » par Liz Hipple et Amanda Fischer
Une recherche de l'ancien membre du comité directeur de la croissance équitable, Raj Chetty et de l'équipe Opportunity Insights, révèle que les dépenses de consommation aux États-Unis ont chuté de façon spectaculaire au printemps et à l'été 2020, en raison de problèmes de santé et de sécurité publics dus au nouveau coronavirus et au COVID-19, la maladie a causé par le virus. Ces préoccupations empêchent les gens, en particulier ceux des ménages à revenu élevé, d'acheter des services en personne. Cela indique que tant que les gens ne se sentiront pas en sécurité pour s'engager à nouveau dans des services en personne, comme manger au restaurant ou se faire couper les cheveux, les dépenses de consommation en services ne rebondiront pas de manière significative. Si les décideurs veulent réparer l'économie américaine, ils doivent d'abord régler la crise de santé publique aux États-Unis. En attendant, Chetty et ses co-auteurs constatent qu'investir dans des programmes d'assurance sociale – tels que les allocations de chômage élargies promulguées par le Congrès dans le Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security, ou CARES, Act – est le meilleur moyen d'atténuer souffrir pendant la récession, plutôt que des mesures de relance destinées aux entreprises ou aux riches.
Top experts
- Amanda Fischer, directeur des politiques, Washington Center for Equitable Growth
- Mehrsa Baradaran, professeur de droit, Université de Californie, Irvine School of Law
- Raj Chetty, William A. Ackman professeur d'économie publique, Université Harvard
- Lisa Cook, professeur d'économie, Michigan State University
