Partout dans le monde, on s'intéresse de plus en plus à la qualité de la vie professionnelle, à ce qui constitue un «bon travail» et à la manière de créer des «emplois décents». Alors, qu'est-ce que cela signifie pour les organisations qui sont motivées à améliorer la vie des autres en fournissant des services communautaires vitaux et en ravivant les actifs locaux? Ces organisations fournissent souvent un travail considéré comme significatif et utile, mais que peut-on faire pour garantir que les employés bénéficient également de bonnes conditions de travail, de perspectives de développement personnel et de la capacité de participer aux décisions qui affectent leur travail? Cela peut être particulièrement difficile lorsque les organisations doivent s'assurer qu'elles restent viables, souvent dans des circonstances difficiles, tout en cherchant à maximiser leurs impacts sociaux et environnementaux bénéfiques. Telle est la question posée par un nouveau projet de recherche axé sur le secteur des entreprises communautaires, financé par Power to Change et mené par Middlesex University and Locality.
Les entreprises communautaires sont créées et dirigées par la population locale, et tous les bénéfices sont réinjectés dans l'entreprise pour produire un impact local positif supplémentaire. Ils créent des services innovants qui nous aident à bien vivre, avec des centres communautaires, des organismes artistiques, des centres de santé, des crèches et même des pubs appartenant à la communauté. Nous examinerons comment ces organisations développent des pratiques pour fournir un bon travail aux employés et aux bénévoles tout en servant leurs communautés en augmentant la portée et la qualité de leurs services. Cela rejoint notre travail avec la CUSP sur le rôle des organisations alternatives dans la fourniture de modes de vie innovants bien dans les contraintes écologiques et de ressources des limites planétaires.
Les entreprises communautaires sont particulièrement intéressantes car elles cherchent à combiner la valeur sociale avec leurs objectifs commerciaux. Ils doivent équilibrer la nécessité de générer des revenus et de contrôler les coûts pour rester viables, tout en maximisant leurs impacts sociaux et environnementaux. Nos précédents travaux financés par Power to Change sur les entreprises communautaires de bien-être ont examiné les stratégies utilisées pour surmonter les défis posés par ces deux objectifs.
Cependant, les entreprises communautaires travaillent souvent dans des circonstances difficiles dans des communautés où ceux qui en ont le plus besoin n'ont pas les moyens de payer pour tous les services, et dépendent souvent de l'obtention de subventions et d'une offre de contrats de services gouvernementaux en diminution. En tant que petites organisations, elles sont confrontées à des défis auxquels toutes les petites entreprises sont confrontées en termes de revenus fluctuants et de ressources limitées. Malgré ces contraintes, nos recherches antérieures sur les conditions de travail dans les petites entreprises ont montré comment elles peuvent offrir une protection de maternité décente et payer le salaire décent de manière à contribuer également à la durabilité de l'entreprise. Notre travail initial a révélé que de nombreuses entreprises communautaires soutiennent le salaire réel et sont motivées à offrir de bonnes conditions de travail. Un travail significatif ne doit pas nécessairement se faire au prix de conditions de travail décentes.
En nous concentrant sur ces défis, nous recherchons les bonnes pratiques des entreprises communautaires et enquêtons sur les tensions auxquelles elles sont confrontées pour offrir des conditions de travail décentes au personnel et aux bénévoles. Cela n'a jamais été aussi important, car les entreprises communautaires développent leurs rôles dans les communautés et, à l'échelle internationale, nous célébrons le centenaire de l'Organisation internationale du Travail.
Appel à participation
Nous recherchons des études de cas intéressantes d'entreprises communautaires qui trouvent des moyens d'offrir des emplois de bonne qualité, par exemple en payant le salaire décent, en offrant des contrats plus longs, en offrant une formation supplémentaire et en développant des moyens de donner une voix au personnel et aux bénévoles. Si vous êtes impliqué dans une entreprise communautaire en tant que membre du personnel, bénévole ou utilisateur et pensez que vous avez des histoires intéressantes, veuillez contacter la chef de projet Bianca Stumbitz.
