Dignes lectures d’Equitable Growth :
1. Cette rubrique mensuelle reste le meilleur endroit où aller pour obtenir une analyse immédiate et opportune de ce que le rapport mensuel du Bureau of Labor Statistics nous apporte en termes d’actualités sur l’état du marché du travail américain et de l’économie américaine. Le rapport de novembre 2021, publié la semaine dernière, est particulièrement déroutant. Le taux de chômage de l’enquête auprès des ménages est en baisse à 4,2%. La croissance décevante de l’emploi salarié dépasse à peine les 200 000. L’emploi dans le secteur privé est en hausse. L’emploi dans le secteur public est en baisse. Il ne devrait pas y avoir autant de divergence entre une enquête sur la masse salariale qui est presque exhaustive et une enquête auprès des ménages qui est un très bon échantillon presque aléatoire selon toutes les normes de recherche par enquête. Et pourtant, il y a ces différences. Ils surviennent parce que même si l’enquête sur la masse salariale est presque exhaustive, elle présente des biais puissants et changeants dans son échec de compréhension totale. Je pense que nous avons vraiment besoin de dépenser plus d’argent pour déterminer exactement comment ces préjugés évoluent. Lisez Kathryn Zickuhr et Carmen Sanchez Cumming, « Equitable Growth’s Jobs Day Graphs: November 2021 Report Edition », dans lequel elles écrivent : « Le 3 décembre, le US Bureau of Labor Statistics a publié de nouvelles données sur le marché du travail américain au cours du mois de novembre. . Vous trouverez ci-dessous cinq graphiques compilés par le personnel d’Equitable Growth mettant en évidence les tendances importantes des données. Le nombre total d’emplois non agricoles a augmenté de 210 000 en novembre et le taux d’emploi des travailleurs dans la force de l’âge a atteint 78,8 %. Le taux de chômage a baissé à 4,2% en novembre, restant plus élevé pour les travailleurs noirs (6,7%) et les travailleurs Latinx (5,2%) par rapport aux travailleurs américains d’origine asiatique (3,8%) et aux travailleurs blancs (3,7%). Le taux d’emploi global est passé à 65,0% pour les hommes et à 53,8% pour les femmes, toujours en deçà des niveaux d’avant la pandémie pour les deux groupes. L’emploi dans le secteur privé a continué de progresser en novembre, mais les gains d’emploi dans le secteur public ont faibli. Malgré des gains récents, la reprise de l’emploi demeure fragile. L’emploi dans de nombreuses industries a augmenté plus lentement qu’au cours des derniers mois et reste inférieur aux niveaux d’avant la pandémie. »
2. De nombreux employeurs ont décidé — et ont fait respecter — le principe qu’ils ne négocient tout simplement pas. Ils affichent un salaire pour le travail, et même s’ils obtiennent une très bonne correspondance pour le poste, ils préfèrent laisser un bon travailleur bien assorti marcher plutôt que de négocier le salaire avec quelqu’un qui a déjà pris le travail. Cela permet d’économiser sur l’effort administratif, oui. Mais il m’a toujours semblé qu’il s’agissait plus d’une question de pouvoir social que de logique économique. On négocie avec des égaux ou ni l’un ni l’autre. On commande à ceux qui sont subordonnés. Lisez Marta Lachowska, Alexandre Mas, Raffaele Saggio et Stephen Woodbury, « Wage Posting or Wage Bargaining? A Tests Using Dual Jobholders », dans lequel ils écrivent : « Cet article examine le comportement des doubles titulaires d’emploi pour tester un modèle simple de négociation salariale et d’affichage des salaires. Nous estimons la sensibilité des salaires et des taux de cessation d’emploi aux chocs salariaux dans l’emploi secondaire d’un travailleur afin d’évaluer le degré de négociation par rapport à l’affichage des salaires sur le marché du travail. Nous interprétons les preuves dans un modèle où les travailleurs confrontés à des contraintes d’heures dans leur emploi principal peuvent prendre un deuxième emploi à horaires flexibles pour un revenu supplémentaire. Lorsqu’un emploi secondaire offre un salaire suffisamment élevé, un travailleur négocie avec l’employeur principal pour une augmentation de salaire ou se sépare. Le modèle fournit un certain nombre de prédictions que nous testons à l’aide de données administratives appariées employeur-employé de l’État de Washington. Dans l’ensemble, la négociation salariale semble être un déterminant limité de la fixation des salaires. La réponse estimée des salaires aux options extérieures améliorées, que nous interprétons comme des négociations, est estimée avec précision, mais qualitativement faible. L’affichage des salaires semble être plus important que la négociation pour la détermination des salaires dans l’ensemble, et en particulier dans les parties inférieures de la distribution des salaires. »
3. C’est, je pense, l’une des plus grandes initiatives récentes de croissance équitable. Jetez un œil à « Une économie visuelle. «
Dignes lectures non tirées d’Equitable Growth :
1. Paul Krugman continue de rester le modèle non seulement d’une théorie macroéconomique utile et applicable, non seulement pour ouvrir de nouvelles littératures pour la recherche, non seulement pour enseigner aux étudiants qui seront de futurs économistes professionnels, mais aussi pour expliquer ce qui se passe dans le l’économie à l’ensemble de la sphère publique. Lisez son « Wonking Out : Is the Great Resignation a Great Rethink ? Les travailleurs démissionnent à un rythme record, signe qu’ils sont confiants de trouver un nouvel emploi. … Les travailleurs se sentent donc clairement responsabilisés, même si beaucoup moins d’Américains sont employés que par le passé. Pourquoi? Plus tôt cette année, de nombreuses personnes ont insisté sur le fait que les allocations de chômage améliorées réduisaient l’incitation à accepter un emploi. Mais ces avantages supplémentaires ont été éliminés. … Une autre histoire … dit que l’aide importante reçue par les familles pendant la pandémie a laissé de nombreuses … [with] l’espace financier pour être plus sélectif quant à leur prochain emploi. Une histoire moins optimiste dit que certains employés ont toujours peur de retourner au travail, et/ou que beaucoup ne peuvent pas retourner au travail parce que leurs arrangements de garde d’enfants sont toujours perturbés. Mais il existe au moins une autre possibilité… l’expérience de la pandémie a peut-être conduit de nombreux travailleurs à explorer des opportunités qu’ils n’auraient pas envisagées auparavant. … Les gens ont un fort préjugé du statu quo. … Je peux facilement croire qu’il y avait beaucoup de travailleurs qui auraient dû quitter leur emploi moche en, disons, 2019, mais ne l’ont pas fait parce qu’ils n’envisageaient pas vraiment les alternatives. Et il est au moins possible que les perturbations de la pandémie aient conduit à une grande refonte…. [That] est en fait une bonne chose, une petite lueur d’espoir.
2. C’est, je pense, correct. Le solide bilan des preuves est toujours du côté de « l’équipe transitoire » en ce qui concerne l’inflation très modérée de 2021. Si nous constatons toujours une inflation modérée à la fin de 2022, revenez me parler alors de la réponse appropriée de la Réserve fédérale. Lisez Michael Hiltzik, « Il y a une bonne et une mauvaise façon de penser à l’inflation. Voici la bonne voie », dans laquelle il écrit : « Il n’y a aucun signe que la poussée d’inflation apparaissant dans les dernières statistiques soit causée par une surchauffe soutenue de l’économie américaine. Les signes indiquent que plusieurs facteurs à court terme se conjuguent en même temps. »
