Être PDG est difficile. Vous travaillez comme une bête de somme pour bâtir votre entreprise, embaucher des travailleurs intelligents et ravir les clients afin qu’ils achètent vos produits et que vous puissiez montrer d’excellents rendements pour plaire aux investisseurs. Ensuite, quel que soit votre succès, on vous pose toujours des «questions pièges» de justice sociale comme «Que faites-vous en matière d’inclusion et d’équité?» Rien qu’en répondant, vous êtes supposé coupable. Certaines de ces choses peuvent être importantes, mais plus importantes que la croissance de l’entreprise pour créer ces emplois inclusifs en premier lieu?
Le sommet de cette année de l’Institut de recherche sur les politiques économiques de Stanford comprenait une conversation au coin du feu avec le PDG de Microsoft, Satya Nadella. Contrairement à son prédécesseur coupé, M. Nadella a transformé l’entreprise en un colosse de nuages. L’ancien Microsoftie Jeff Raikes, comme George Stephanopoulos interviewant Nancy Pelosi, a posé des questions sur le softball.
Mais ce sont des gens imbibés de Seattle, alors M. Raikes a dû poser la question piège sans réponse: «Parlons un peu plus d’équité. Avant la pandémie, le monde était confronté à de grands défis: le changement climatique, le racisme structurel, l’insécurité économique, les inégalités de richesse et plus encore. » Oh mon garçon, on y va. «Quelle est la responsabilité des entreprises», a-t-il demandé, «en particulier le lien sous-jacent à la justice raciale aux États-Unis et ailleurs?»
M. Nadella n’est pas PDG d’une entreprise d’un billion de dollars pour rien. Froid et calmement, il a expliqué que «le but social d’une entreprise est de trouver des solutions rentables aux défis des personnes et de la planète», attribuant la définition à l’économiste d’Oxford Colin Mayer. «Stimuler une large croissance économique est peut-être la chose la plus importante qu’une entreprise puisse faire», a ajouté M. Nadella. «Pour que la tarte soit répartie uniformément, la tarte doit d’abord croître.» Le non-dit est que le gâteau ne devrait jamais cesser de croître.
Le retour de M. Nadella a été la meilleure erreur de réponse à la question piège que j’ai jamais entendue. Chaque PDG doit faire attention. La définition de M. Mayer de l’objet de l’entreprise comme la recherche de «solutions rentables» est – chut, ne le donnez pas – fondamentalement la même que celle de Milton Friedman: «la responsabilité sociale des entreprises est d’augmenter les profits», sauf avec le mot qui plaît à la foule. planète ”cloué sur. La définition faisait même partie de l’ordre du jour du Forum économique mondial, ce qui la rendait appropriée pour les mondialistes de John Kerryish partout dans le monde. Écrivez-le avec un Sharpie à l’intérieur des paupières de chaque PDG pour référence future. La réponse est géniale.
