L’une des caractéristiques les plus frappantes de la reprise du marché du travail après la récession pandémique a été la forte hausse des départs entre 2021 et mi-2023. Cette poussée, souvent appelée la Grande Démission ou le Grand Remaniement, a été d’une ampleur inhabituelle pour une expansion économique. Dans cet article, nous attirons l’attention sur un changement connexe sur le marché du travail qui n’a pas été souligné auparavant : un changement persistant dans les attentes en matière de retraite, les travailleurs déclarant avoir des attentes beaucoup plus faibles de travailler à temps plein au-delà de 62 et 67 ans. Cette baisse est particulièrement notable pour les travailleuses et les travailleurs à faible revenu.
La grande démission
Après une première baisse du taux de démission pendant la récession pandémique, qui a vu le taux de chômage grimper à 14,8 % en avril 2020, le taux de démission a fortement augmenté en 2021 et est resté élevé jusqu'au début de 2023. Estimations de l'ampleur exacte de la vague de démissions varient quelque peu selon les sources de données, les données fournies par les employeurs sur les départs à partir de l'enquête sur les ouvertures d'emploi et la rotation de la main-d'œuvre (JOLTS) montrant des augmentations beaucoup plus importantes du taux de départ que celles calculées à partir des données de l'enquête sur la population actuelle (CPS). Cependant, il existe un large consensus sur la nature des démissions : bien qu'il y ait eu une augmentation temporaire des sorties du marché du travail, y compris une augmentation des retraites anticipées, la plupart des démissions représentaient des changements vers d'autres emplois (vraisemblablement meilleurs) ou des transitions vers l'autonomie. -emploi. En outre, une grande partie des travailleurs qui ont quitté le marché du travail, y compris un grand nombre de ceux qui ont pris une retraite anticipée, ont ensuite réintégré le marché du travail.
Qu’est-ce qui a causé cette augmentation inhabituelle des démissions ? Des questions subsistent quant à leur importance relative, mais les facteurs contributifs proposés par les économistes comprennent les pénuries de main-d'œuvre et une confiance accrue dans la recherche de nouveaux emplois ; les facteurs liés à la pandémie, tels que les problèmes de santé, le manque de services de garde d'enfants, les paiements de relance et les moratoires sur les remboursements d'hypothèques, de loyers et de prêts étudiants ; et les changements d'attitude à l'égard du but et de l'opportunité du travail de manière plus générale. Une partie de cette augmentation pourrait également refléter les démissions refoulées de ceux qui ont reporté et conservé leur emploi au début de la pandémie.
Une caractéristique importante de la hausse des démissions est qu’elle a été particulièrement importante pour les travailleurs peu qualifiés. Une pénurie de travailleurs, des taux de postes vacants élevés et un soutien fiscal supplémentaire sous la forme de paiements d’impact économique et de programmes d’abstention ont permis aux travailleurs d’être plus sélectifs quant à leur prochain emploi et de négocier des augmentations de salaire plus élevées avec les employeurs actuels et nouveaux. Après des années de relative stagnation des salaires, le renforcement du pouvoir des travailleurs a alimenté une accélération de la croissance des salaires, en particulier parmi les travailleurs peu qualifiés.
Le changement post-pandémique dans les attentes en matière de retraite
Dans cet article, nous documentons un développement connexe important non souligné auparavant : un changement post-pandémique dans les attentes en matière de retraite. Notre analyse est basée sur les données de l'enquête triannuelle sur les attentes des consommateurs (SCE) sur le marché du travail. Au cours de ses dix années d'existence, le SCE, un ensemble de données fondamental du Centre de données microéconomiques, a produit de nombreuses informations précieuses sur les attentes des consommateurs concernant un large éventail de comportements et de résultats économiques. Le SCE est une enquête représentative à l'échelle nationale, basée sur Internet, auprès d'un panel tournant d'environ 1 300 chefs de ménage. Les répondants participent au panel pendant une durée maximale de douze mois, avec un nombre à peu près égal d'entrées et de sorties du panel chaque mois. Le module de l'Enquête sur le marché du travail du SCE, mis en œuvre tous les trois ans depuis mars 2014, fournit des informations sur les expériences et les attentes des consommateurs concernant le marché du travail. Notre analyse dans cet article est basée sur deux questions spécifiques de l’enquête. La première demande aux personnes interrogées de moins de 62 ans : « En pensant au travail en général et pas seulement à votre emploi actuel (si vous travaillez actuellement), quelle est, selon vous, le pourcentage de chances que vous travailliez à temps plein après avoir atteint 62 ans ? ». Une deuxième question similaire est ensuite posée sur le travail à temps plein au-delà de 67 ans, aux personnes de moins de 67 ans. Les questions sont similaires à celles posées dans l'étude sur la santé et la retraite de l'Université du Michigan.
Le panneau de gauche du graphique ci-dessous affiche les attentes en matière d’emploi à temps plein à l’âge de la retraite. Jusqu’à la veille de la pandémie, ces attentes étaient restées relativement stables. Mais à partir de mars 2020, ils ont amorcé une baisse persistante, la probabilité moyenne de travailler à temps plein au-delà de 62 ans en mars 2024 représentant un nouveau plus bas dans la série, à 45,8 pour cent. Alors que ces attentes étaient en moyenne de 54,6 pour cent au cours des six années précédant la pandémie, elles ont atteint en moyenne 49,4 pour cent au cours des quatre années qui ont suivi, la baisse de 5,2 points de pourcentage équivalant à une diminution de 9,5 pour cent des futurs emplois à temps plein attendus. Le déclin est généralisé selon l'âge, l'éducation et les groupes de revenus, les travailleurs de moins de 45 ans, sans diplôme universitaire et dont les revenus annuels des ménages sont inférieurs à 60 000 $, affichant des baisses légèrement plus importantes que leurs pairs. Toutefois, la baisse de la probabilité moyenne de travailler à temps plein au-delà de 62 ans est beaucoup plus prononcée pour les travailleuses (6,5 points de pourcentage) que pour les hommes (3,8 points de pourcentage).
Probabilité moyenne de travailler à temps plein après 62 ans
Notes : Les lignes pointillées verticales indiquent le début de la pandémie. Les lignes horizontales indiquent les moyennes pré- et post-pandémiques.
Nous trouvons des tendances similaires, bien que légèrement plus atténuées, pour les attentes concernant le travail à temps plein après 67 ans, avec des baisses des probabilités moyennes chutant de 2,9 points de pourcentage au total (ce qui équivaut à une baisse de 8,2 pour cent de l'emploi à temps plein futur après 67 ans). Encore une fois, nous constatons des baisses plus importantes pour les travailleuses (3,8 points de pourcentage), ainsi que pour celles dont le revenu familial annuel est inférieur à 60 000 $ (4,0 points de pourcentage), la différence de baisse entre les groupes de revenus étant plus grande que pour les attentes concernant le travail après 62 ans.
Probabilité moyenne de travailler à temps plein après 67 ans
Notes : Le panneau de droite montre la probabilité de travailler à temps plein après 67 ans pour les personnes dont le revenu annuel du ménage est supérieur (ligne bleu foncé) et égal ou inférieur (ligne grise) à 60 000 $. Les lignes pointillées verticales indiquent le début de la pandémie. Les lignes horizontales indiquent les moyennes pré- et post-pandémiques.
Facteurs et implications
La pandémie et la récession qu’elle a provoquée sont derrière nous et la reprise de l’économie américaine se poursuit, mais les effets à plus long terme de cette expérience persistent. Bien que la croissance des salaires ait commencé à ralentir, que les postes vacants soient en baisse et que les taux de licenciements et de démissions soient revenus aux niveaux d'avant la pandémie, les réponses de notre enquête révèlent un déclin persistant des attentes quant au travail à temps plein au-delà de 62 et 67 ans. Compte tenu des améliorations en matière de santé et l'espérance de vie augmente, cela peut être quelque peu surprenant. On ne sait pas exactement quels facteurs ou combinaisons de facteurs sont à l'origine de ce déclin persistant : une préférence accrue pour l'emploi à temps partiel par rapport à l'emploi à temps plein ; un changement culturel caractérisé par une repensation de la valeur du travail ; un reflet de l’augmentation de la richesse nette des ménages ; une confiance accrue quant à la croissance future des bénéfices et des revenus et à la santé financière future ; un plus grand optimisme quant à l'atteinte des objectifs d'épargne-retraite ; ou une incertitude accrue quant à l’espérance de vie après la pandémie. Cela représente un sujet important de recherche future.
Le changement des attentes en matière de retraite induit par la pandémie pourrait continuer à affecter le marché du travail dans les années à venir. Cela peut également avoir des implications macroéconomiques importantes lorsque les consommateurs réagissent en fonction de leurs attentes en prenant des décisions de consommation et d’épargne. Dans la mesure où ces attentes témoignent d’un comportement futur réel en matière de retraite, elles ont également des implications sur les décisions futures des consommateurs concernant le moment où ils demanderont des prestations de sécurité sociale et la réception de ces prestations.
Notre constatation d’un changement post-pandémique dans les attentes en matière de retraite est un excellent exemple du type de nouvelles connaissances des consommateurs que la SCE a fournies au cours de la dernière décennie.
Données graphiques 
Felix Aidala est analyste de recherche en politique domestique et publique au sein du groupe de recherche et de statistiques de la Banque fédérale de réserve de New York.
Gizem Kosar est économiste de recherche en études sur le comportement des consommateurs au sein du groupe de recherche et de statistiques de la Banque fédérale de réserve de New York.
Wilbert van der Klaauw est conseiller en recherche économique pour la recherche sur les ménages et les politiques publiques au sein du groupe de recherche et de statistiques de la Banque fédérale de réserve de New York.
Comment citer cet article :
Felix Aidala, Gizem Kosar et Wilbert van der Klaauw, « The Post‑Pandemic Shift in Retirement Expectations in the US », Banque de Réserve fédérale de New York Économie de Liberty Street9 mai 2024, https://libertystreetnomics.newyorkfed.org/2024/05/the-post-pandemic-shift-in-retirement-expectations-in-the-us/.
Clause de non-responsabilité
Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement la position de la Federal Reserve Bank de New York ou du Federal Reserve System. Toute erreur ou omission relève de la responsabilité du ou des auteurs.
