ZURICH – Les dirigeants du Credit Suisse étaient prudemment optimistes quant aux perspectives à long terme de la banque jeudi, mais ont déclaré que les incertitudes entourant la crise des coronavirus signifiaient que le moment était venu de préserver les liquidités.
La deuxième banque de Suisse a déclaré qu'elle avait continué de voir sa rentabilité augmenter au cours des deux premiers mois de 2020, bien qu'il ait été difficile d'évaluer l'impact de l'épidémie de coronavirus sur ses résultats financiers futurs et qu'elle surveillait ses expositions au crédit.
« Malgré les problèmes que nous constatons actuellement sur le marché entourant COVID-19, l'histoire de la croissance structurelle à long terme dans le secteur de la gestion de patrimoine est toujours vraie », a déclaré le nouveau PDG du Credit Suisse, Thomas Gottstein.
Gottstein s'adressait à la Morgan Stanley European Financials Conference, qui s'est tenue virtuellement, après que la banque a fourni une mise à jour commerciale qui a montré une augmentation du revenu avant impôt et de la rentabilité en janvier et février.
«La crise pourrait même offrir des opportunités à l'avenir, alors que nous nous tournons vers les 6 à 12 prochains mois.»
Le revenu avant impôt des deux premiers mois avait déjà dépassé les 1,06 milliard de francs suisses (1,10 milliard de dollars) annoncés par le Credit Suisse pour le premier trimestre 2019, a indiqué la banque, faisant écho aux commentaires optimistes de son plus grand rival suisse UBS mercredi.
Les actions du Credit Suisse ont augmenté de 1,4% à 1 200 GMT après les présentations de Gottstein et du CFO David Mathers, tandis que le rival zurichois UBS a enregistré une hausse de 0,7%.
Les dirigeants ont déclaré que le Credit Suisse s'attendait à des baisses dans sa banque d'entreprise au cours des prochaines semaines et que c'était maintenant un moment prudent pour «préserver la liquidité».
Le Credit Suisse a déclaré que les efforts de restructuration de ces dernières années avaient renforcé sa base de capital et sa concentration accrue sur la gestion de patrimoine et une exposition moindre aux financements à effet de levier et au secteur du pétrole et du gaz, qui, selon son directeur financier, étaient en baisse de 20% à environ 7,5 milliards de dollars fin février. , l'avaient mis sur une base résiliente au milieu des perturbations économiques et de la volatilité des marchés financiers.
La hausse des revenus de négociation a jusqu'à présent contribué à compenser l'impact d'une déroute du marché, a déclaré le Credit Suisse, qui a entraîné un ralentissement de la négociation et qui devrait toucher les frais que les banques facturent aux clients pour la gestion de leurs actifs.
Le Credit Suisse a toutefois averti qu'il était difficile à ce stade d'évaluer l'impact de la pandémie, et les analystes s'attendent à ce qu'elle frappe plus durement les banques au deuxième trimestre si les marchés et les économies ne se redressent pas.
Le superviseur financier suisse FINMA a déclaré jeudi que les prêteurs du pays étaient solidement capitalisés et bien équipés pour faire face aux scénarios de stress extrême, mais les a avertis de réfléchir à leurs politiques de distribution du capital.
Faisant écho aux commentaires du directeur financier d'UBS, Mathers a déclaré que le Credit Suisse avait vu un certain nombre d'appels de marge, mais aucune perte de crédit significative sur ses prêts. (1 $ = 0,9672 francs suisses) (Rapport de Brenna Hughes Neghaiwi et Silke Koltrowitz; Édité par Michael Shields et Alexander Smith)
