Au lieu d’annonces qui font la une des journaux, les responsables financiers ont discuté de détails peu glorieux sur la manière de respecter leurs engagements nets zéro.
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11 novembre 2022 • Il ya 15 minutes • 4 minutes de lecture •
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(Bloomberg) – La salle était exiguë, le microphone instable et Noel Quinn de HSBC Holdings Plc était le seul PDG de grande banque là-bas.
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Mercredi était le jour des finances à la COP27 à Charm el-Cheikh, en Égypte, lorsque les pourparlers sur le climat des Nations Unies sont passés de la discussion sur le dioxyde de carbone dans l’air et les communautés et les écosystèmes ravagés sur le terrain aux dollars dans les comptes bancaires et les portefeuilles d’investissement qui peuvent être mis à travailler pour financer la transition vers une énergie propre.
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Le contraste avec le même événement il y a tout juste un an à Glasgow n’aurait pas pu être plus grand. Contrairement à 2021, Quinn n’avait pas la compagnie d’autres PDG de grands noms tels que Larry Fink de BlackRock Inc., Bill Winters de Standard Chartered Plc ou Jane Fraser de Citigroup Inc.
Fini aussi les vélos en bambou et les cocktails bio qui avaient accompagné le glamour de la C-suite de la COP26. Au lieu de cela, les participants ont dû se débattre avec des équipements défectueux.
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Jean-Paul Servais, président de l’Organisation internationale des commissions de valeurs, a déclaré qu’il avait fait fonctionner le micro en le tenant « comme une pop star coréenne ». Emmanuel Faber, président de l’International Sustainability Standards Board, a déclaré que l’astuce était de le diriger vers le fond de la salle.
Le ton de la conversation était également différent d’il y a un an. Au lieu de faire des annonces qui font la une des journaux, les panélistes ont discuté des détails arides et peu glorieux de la manière de respecter leurs engagements et de ce que cela signifie en pratique pour une banque ou un gestionnaire d’actifs d’éliminer leurs émissions financées. Ils ont également abordé la manière d’amener l’ensemble du système financier – des banques centrales aux banques de développement et aux fonds de pension – à consacrer leurs ressources à la limitation du réchauffement climatique.
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Quinn a centré ses commentaires sur les plans de transition de l’entreprise. Il a déclaré qu’il était temps de se concentrer sur le « soutien scientifique » derrière les propositions de décarbonation des entreprises. Il a parlé de forcer les entreprises à « préciser comment elles vont modifier leur investissement en capital », ce que cela signifie pour les secteurs individuels et comment les progrès pourraient être mesurés.
Les patrons de banque qui se sont rendus à la COP26 se sont permis « beaucoup d’auto-félicitations », a déclaré Christopher Hayward, président de la politique et des ressources de la City of London Corporation, dans une interview avant la COP27. « Les promesses viennent facilement. La livraison est beaucoup plus difficile.
Le secteur financier a cependant fait des progrès et devrait en être reconnu, a déclaré Nigel Topping, qui co-dirige la campagne Race to Zero soutenue par l’ONU. « Nous n’avions aucune de cette transparence et aucune de cette rigueur et aucune de cette ambition dans le domaine public il y a un an », a-t-il déclaré dans une interview à la COP27.
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Le seul autre PDG bancaire à prendre la parole lors des séances officielles du jour des finances était Shemara Wikramanayake du Macquarie Group Ltd. en Australie. économies émergentes, en demandant : « Est-ce que ce micro fonctionne ? Pouvez-vous m’entendre les gars ? »
HSBC et Macquarie font partie des quelque 550 institutions financières qui se sont engagées à atteindre des émissions financées à zéro net d’ici le milieu du siècle, sous les auspices de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero. Au cours de l’année écoulée, GFANZ a ajouté 100 signataires, ce qui représente 20 000 milliards de dollars supplémentaires et porte l’alliance totale à 150 000 milliards de dollars d’actifs combinés.
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« C’est une mobilisation massive d’un mur de capitaux » pour financer la transition vers le zéro net, a déclaré Topping.
Que Topping de tout le monde applaudisse les progrès de GFANZ est notable. Race to Zero a fait la une des journaux ces dernières semaines, après que GFANZ a déclaré que les membres étaient libres de ne pas tenir compte de ses conseils sur l’élimination progressive de la finance fossile. La préoccupation, selon Mark Carney, l’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre et architecte en chef de GFANZ, était liée à d’éventuels problèmes antitrust. L’inquiétude est qu’un accord à l’échelle de l’industrie pour réduire les investissements dans les secteurs qui contribuent aux émissions de gaz à effet de serre pourrait être perçu comme un cartel.
« C’est évidemment une tension qui devait être réconciliée », a récemment déclaré Carney au comité d’audit environnemental du Royaume-Uni.
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Diriger l’industrie financière mondiale loin de la finance fossile n’allait jamais être simple et le cynisme est une réponse trop facile, a déclaré Topping. Il a également suggéré qu’il était inutile de rendre les critères d’adhésion au GFANZ si restrictifs qu’ils dissuaderaient les entreprises d’adhérer ou de rester.
« Si nous arrivons au point où quelqu’un décide qu’il veut partir, alors nous devrons répondre à la question », a-t-il déclaré. « Nous ne sommes pas en train de dire: » Oh, vous avez laissé tomber la balle là-bas, vous êtes éliminé. « »
Mais tout le monde n’est pas convaincu que le secteur financier réussira la transition. L’un des résultats les plus importants de la première semaine de la COP27 a été une série de recommandations d’un groupe d’experts supervisé par l’ancienne ministre de l’environnement du Canada, Catherine McKenna, sur ce à quoi ressemble un plan net zéro crédible pour une entreprise ou une entreprise financière, et comment pour repérer le greenwashing.
« Il s’agit de réduire les émissions, pas les coins », a déclaré McKenna. « La planète ne peut pas se permettre des retards, des excuses ou plus de greenwashing. »
(GFANZ est coprésidé par l’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre Mark Carney et Michael R. Bloomberg, le fondateur de la société mère de Bloomberg News, Bloomberg LP.)
