Selon le dernier Bureau des statistiques du travail (BLS) rapport mensuel sur l’emploi, l’économie américaine a créé 372 000 emplois en juin, tandis que le taux de chômage est resté inchangé par rapport à mai, à 3,6 %. Pourtant, le chômage des Noirs reste près du double du taux national (5,8 %), et il y a encore 5,7 millions de personnes qui ne font pas partie de la population active mais qui veulent actuellement un emploi, ce qui suggère que la reprise n’a pas entièrement attiré les travailleurs aux marges.
De plus, l’impact de la COVID-19 sur le marché du travail est continu et complexe. En juin, 2,1 millions de personnes ont déclaré qu’elles n’étaient pas en mesure de travailler parce que leur employeur avait fermé ou perdu son entreprise en raison de la pandémie, et 1,4 million de personnes ont manqué une semaine complète de travail pour cause de maladie– le nombre le plus élevé depuis février.
Dans ce blog, nous mettons en évidence trois modèles importants affectant les travailleurs de couleur, notamment la baisse de la participation au marché du travail, les reprises inégales dans les secteurs privé et public et la charge croissante des coûts à mesure que les prix augmentent. Nous formulons également des recommandations pour créer une main-d’œuvre résiliente avec des opportunités pour les travailleurs marginalisés.
Le taux de participation au marché du travail diminue de manière disproportionnée pour les travailleurs noirs
Presque autant de personnes ont quitté la population active en juin (353 000) que de nouveaux emplois ont été créés dans l’économie (372 000), et le taux d’activité a chuté de 0,1 point de pourcentage, passant de 62,3 % à 62,2 %. Les hommes et les femmes ont affiché des taux de déclin identiques (0,2 point de pourcentage), tandis que les travailleurs noirs ont affiché la plus forte baisse (0,8), suivis des travailleurs américains d’origine asiatique (0,5). Les taux d’activité des travailleurs blancs et latinos ou hispaniques sont restés les mêmes, bien que la taille de la population active blanche ait diminué.
Ces données suggèrent que les travailleurs noirs et blancs ont quitté la population active pour différentes raisons. Une grande partie des sorties de la population active blanche étaient dues à des travailleurs employés quittant la population active; il y avait 137 000 travailleurs blancs de moins et une augmentation de 152 000 des sorties blanches de la population active. D’autre part, la perte de 166 000 travailleurs noirs occupés n’explique pas entièrement les 291 000 sorties noires de la population active. Le nombre de travailleurs noirs au chômage a diminué de 97 000, ce qui suggère que ces travailleurs ont abandonné leurs recherches d’emploi en raison du découragement et n’ont pas été comptés dans la population active. Selon le BLSil y a eu une augmentation de 14,9% des Noirs qui n’avaient pas cherché d’emploi au cours des quatre semaines précédentes mais qui souhaitaient toujours un emploi.
Selon le BLS, le nombre de travailleurs âgés de 25 à 54 ans qui ont quitté la population active a augmenté plus rapidement (à 2,7 %) que ceux de 55 ans et plus (1,1 %). Il y a également eu une augmentation de 4 % du nombre de personnes ayant des enfants de moins de 18 ans qui ont quitté la population active en juin, ce qui suggère que la garde d’enfants était un obstacle alors que les personnes à charge d’âge scolaire entraient dans les vacances d’été. De plus, les Noirs ayant des enfants de moins de cinq ans étaient 12% plus susceptibles d’avoir quitté ou perdu un emploi pour s’occuper de leurs enfants, selon le Census Bureau. Enquête auprès des ménages.
Une autre explication possible de la baisse globale de la participation au marché du travail est l’impact du long Covid. Analyse Brookings du début de cette année suggère que 15% des emplois non pourvus pourraient être attribués à un long Covid, qui peut avoir effets disproportionnés sur les ménages minoritaires en raison d’inégalités structurelles dans l’accès aux soins de santé.
L’embauche dans le secteur privé laisse de côté les travailleurs marginalisés, tandis que l’emploi dans les gouvernements des États et locaux reste atone
Il y avait 140 000 emplois de plus dans le secteur privé en juin 2022 qu’en février 2020, démontrant ce que Le président Joe Biden a salué comme l’une des récupérations d’emploi les plus rapides de l’histoire enregistrée. Mais la reprise globale masque des différences importantes entre les industries. Par exemple, l’emploi dans l’industrie des loisirs et de l’hôtellerie est toujours en baisse de 1,3 million (7,8 %) par rapport à février 2020, et l’industrie de l’assistance sociale (y compris la garde d’enfants) est en baisse de 87 000 emplois (2 %).
Alors que l’emploi global des Noirs dans le secteur privé reflète la démographie américaine, un rapport McKinsey sur course au travail montre qu’ils sont souvent surreprésentés dans les postes de première ligne et sous-représentés dans les postes de direction. Avec 20 emplois horaires pour chaque emploi salarié, les travailleurs noirs se retrouvent avec des possibilités limitées d’avancement de poste ou de rémunération ; ils sont 23 % moins susceptibles de recevoir un soutien significatif pour progresser et 41 % moins susceptibles de considérer les promotions comme équitables.
Bien que le secteur public n’ait pas été aussi durement touché que le secteur privé, le nombre d’emplois gouvernementaux reste inférieur de 2,9 % à son niveau d’avant la pandémie (664 000 emplois de moins). Cette lente reprise est particulièrement préoccupante pour les travailleurs noirs, pour qui l’emploi dans le secteur public a longtemps été un source de sécurité économique et de mobilité. En 2021, 16,9 % des fonctionnaires étaient noirs, contre une part de la population noire nationale de 12,3 %.
Les gouvernements des États et locaux ont été particulièrement lents à se redresser, employant 656 000 personnes de moins par rapport à février 2020. Il y a deux ans, au début de la récession déclenchée par la pandémie, les chercheurs de Brookings ont mis en garde contre la répétition de l’erreur consistant à ne pas consolider l’emploi des gouvernements des États et locaux pendant la Grande Récession, lorsque les compressions ont affecté de manière disproportionnée les travailleurs du secteur public de couleur ainsi que les salaires moyens et moyens. – des emplois qualifiés. Bien que la réponse fédérale à la pandémie ait été beaucoup plus stimulante qu’en 2009, les emplois étatiques et locaux continuent d’être à la traîneet certaines économies locales ont été plus durement touchées que d’autres.
À mesure que l’inflation augmente, les consommateurs dépensent davantage pour leurs besoins de base
Bien que les Américains les revenus personnels ont augmenté de 0,5 % en juin, le revenu personnel disponible réel a diminué de 0,1 % en raison de l’inflation persistante, qui est actuellement de 9,1 % d’une année sur l’autre, dépassant de loin la croissance moyenne des salaires de 5,1 %. Ainsi, même si les dépenses de consommation ont augmenté de 0,2 % en juin, elles ont été principalement portées par les dépenses en logement et services publics, essence et autres biens énergétiques, voyages internationaux et soins de santé– qui ont tous vu leurs coûts augmenter.
L’augmentation du coût des loyers est particulièrement préoccupante, car la fin du moratoire sur les expulsions pandémiques a conduit à les dépôts d’expulsion dépassent les taux d’avant la pandémie dans certaines villes. Des recherches antérieures de Brookings montrent que les locataires des quartiers à majorité noire sont confrontés à des taux d’expulsion disproportionnéset les recherches du Washington Center for Equitable Growth montrent que Personnes LGBTQ+ rencontrent également des difficultés disproportionnées pour accéder à un logement abordable.
Dans un contexte d’incertitude économique croissante, il est temps de créer une main-d’œuvre plus équitable et résiliente
Alors que le marché du travail se refroidit et que l’inflation augmente, de nombreux Américains craignent de perdre leur emploi. Les jeunes adultes sont particulièrement vulnérables ; une analyse récente de Brookings a révélé que les bons emplois sont hors de portée pour de nombreux jeunes dans la vingtaine. « Pour une grande partie des jeunes (et de manière disproportionnée ceux qui sont des femmes, des Noirs, des Latinos ou des Hispaniques), nous avons normalisé un cheminement du lycée à l’emploi à bas salaire, au chômage et à la pauvreté », ont écrit les auteurs.
Pour renforcer la participation au marché du travail et créer une main-d’œuvre équitable, nous devons solides programmes de préparation de la main-d’œuvrey compris apprentissages rémunérés et apprentissage en milieu de travail. Les gouvernements locaux et étatiques peuvent prendre l’initiative de certains de ces travaux, notamment en utilisant Loi sur le plan de sauvetage américain et Loi sur l’investissement dans les infrastructures et l’emploi des fonds pour créer des corps de services rémunérés qui offrent aux jeunes talents un pipeline vers de bons emplois tout en élargissant la capacité du secteur public. Ces initiatives gouvernementales relatives à la main-d’œuvre peuvent également garantir que nous avons la capacité à mettre en œuvre des infrastructures vertes et d’autres priorités climatiqueset offrir aux travailleurs en début et en milieu de carrière une sécurité d’emploi.
