C'est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d'horizon de ce qu'Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d'ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d'horizon de la croissance équitable
Le 13 août était la Journée de l'égalité salariale des femmes noires de cette année, ou la date jusqu'à laquelle les femmes noires doivent travailler, du début de 2019 au 13 août 2020, pour gagner autant que les hommes blancs gagnaient en 2019 seulement. Les travailleuses de couleur sont confrontées à des barrières uniques sur le marché du travail à l'intersection de la race et du sexe. En moyenne, les femmes noires qui travaillent à plein temps toute l’année gagnent 62 cents pour chaque dollar que gagnent leurs homologues blancs – un écart qui, selon la plupart des recherches, ne peut pas être entièrement expliqué par les variables du capital humain. Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming répondent à cinq questions clés sur cette journée et pourquoi elle tombe plus de 7 mois en 2020 – y compris des facteurs tels que la diminution de la lutte contre la discrimination, la ségrégation professionnelle et le rôle du monopsone du marché du travail dans l'exploitation des travailleuses noires. Bahn et Sanchez Cumming expliquent également comment le renforcement du pouvoir des travailleurs et l'augmentation du salaire minimum aideraient à réduire les écarts de revenu et de richesse pour les travailleuses noires.
La fin du mois de juillet a vu d'importants témoignages au Congrès des PDG d'Apple Inc., d'Amazon.com Inc., de Facebook Inc. et de l'unité Google d'Alphabet Inc. sur la concurrence dans l'industrie technologique. L'audience était axée sur les comportements d'exclusion ou les pratiques permettant aux entreprises dominantes d'empêcher ou d'étouffer la concurrence. Alors que les quatre PDG ont nié que leurs pratiques relèvent de l’exclusion et qu’elles sont plutôt bénéfiques pour les consommateurs, Michael Kades montre comment les interprétations par les tribunaux des lois antitrust aboutissent à une application indulgente et à un comportement anticoncurrentiel préjudiciable. Kades passe en revue les divers problèmes actuels liés à l'application des lois antitrust aux États-Unis et explique ensuite comment l'Anticompetitive Exclusionary Conduct Prevention Act, un projet de loi récent présenté par la Sens.Amy Klobuchar (D-MN), Richard Blumenthal (D-CT) et Cory Booker (D -NJ), protégerait mieux la concurrence et réduirait les pratiques commerciales abusives des entreprises dominantes.
Chaque mois, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis publie le Job Openings and Labour Turnover Survey, qui recueille des données sur les offres d'emploi, les embauches, les mises à pied, les départs et d'autres dynamiques du marché du travail américain. Souvent, cette publication retient moins l'attention que le rapport mensuel sur les emplois de la même agence, mais les données JOLTS peuvent fournir une vision différente du marché du travail, ce qui est particulièrement utile pendant la récession du coronavirus. Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming donnent un aperçu des quatre principaux indicateurs du marché du travail à surveiller dans les communiqués de JOLTS – le taux de départs, le ratio de chômeurs par rapport aux offres d'emploi, le taux de vacance et la courbe de Beveridge – et expliquent comment chacun fournit un aperçu supplémentaire des raisons pour lesquelles ce ralentissement est différent des précédents.
L'Expert Focus de ce mois-ci de Christian Edlagan et Maria Monroe se penche sur les universitaires du réseau Equitable Growth et au-delà qui ont été des pionniers dans leurs approches pour comprendre le rôle de la race, de l'ethnicité et du genre dans l'économie américaine. Ces chercheurs ont examiné comment la communauté et l'inégalité se croisent, centrant plus consciemment l'équité raciale dans leur analyse pour favoriser un dialogue interdisciplinaire sur le rôle du racisme structurel dans la croissance de la richesse et de l'inégalité des revenus aux États-Unis.
Les dernières lectures de Brad DeLong, Worthy Reads, mettent en évidence le contenu le plus important d'Equitable Growth et du Web, et fournissent ses idées et ses analyses sur les principaux points à retenir.
Liens de partout sur le Web
Une récente New York Times interactif de Gus Wezerek examine l'effet de la race sur les taux de mortalité aux États-Unis et ajuste les chiffres en fonction du coronavirus, soulignant que les Noirs américains ont depuis longtemps une durée de vie plus courte que leurs homologues blancs et que COVID-19, la maladie a causé par le virus, a exacerbé cette tendance. C’est en grande partie grâce à la négligence systématique et séculaire de la santé des Noirs dans ce pays. En fait, entre 1900 et 2015, si les Noirs avaient les mêmes taux de mortalité que les Blancs, 8,8 millions de Noirs américains de moins seraient morts. Ces décès excessifs ne peuvent être attribués à la génétique, explique Wezerek. Et cette disparité mortelle en matière de santé ne peut pas être pleinement expliquée par les niveaux de revenu, la réussite scolaire ou les modes de vie entre Américains noirs et blancs. Au contraire, écrit Wezerek, cela a à voir avec le racisme structurel et peut être attribué à l'esclavage et à la ségrégation. Et bien que les disparités se soient rétrécies ces dernières années en raison de lois telles que la loi sur les droits civils et la loi sur les soins abordables, la ségrégation résidentielle et les disparités de richesse et de revenus causent encore aujourd'hui des inégalités raciales en matière de santé, comme en témoigne l'effet disproportionné du coronavirus. sur les communautés de couleur.
Les répercussions économiques de la pandémie de coronavirus et de la récession qui en résulte frappent le plus durement les travailleurs de couleur. Darrick Hamilton explique dans Politico pourquoi la promulgation d'une garantie de chèque de paie réduirait non seulement le préjudice global pour l'économie américaine, mais aussi naturellement une aide directe aux travailleurs noirs qui en ont le plus besoin. Une garantie de chèque de paie garantit que les travailleurs reçoivent leur salaire et leurs avantages sociaux et restent connectés à leurs employeurs quelle que soit la situation économique, car le gouvernement fédéral intervient pour les payer directement tout en obligeant les employeurs à garder les travailleurs sur la liste de paie pendant la durée de la crise. Une garantie de chèque de paie, poursuit Hamilton, garantirait également que même les travailleurs qui n'ont actuellement pas la possibilité de travailler à domicile – de manière disproportionnée les travailleurs de couleur aux États-Unis – recevraient toujours leur salaire, face à l'impact racialisé de la pandémie de coronavirus. . Hamilton montre également qu'une garantie de salaire est très populaire parmi le public américain, même à travers les partis politiques et les lignes raciales. De nombreux pays, de la France à l'Australie, ont mis en place de tels programmes pendant la pandémie de coronavirus, empêchant les licenciements et les fermetures d'entreprises tout en maintenant le taux de chômage relativement stable.
Au début de l'épidémie de coronavirus, les employés des épiceries ont été traités comme des héros, se présentant au travail, malgré les risques graves, afin que le reste d'entre nous reste bien nourri et en sécurité. Beaucoup ont reçu une augmentation temporaire de leur salaire en guise de remerciement de la part de leurs employeurs pour avoir continué à entrer. Mais dernièrement, écrit Abha Bhattarai pour Le Washington Post, le moral du personnel des supermarchés s'effondre, car beaucoup déclarent se sentir surchargés de travail, débordés et méconnus – et parfois même physiquement en danger, lorsqu'ils sont laissés à des clients hostiles. Pour les travailleurs que notre société a jugés «essentiels», beaucoup ne ressentent rien d'autre. Un nombre croissant d'employés dans les épiceries quittent, parfois même au milieu de leurs quarts de travail, laissant le personnel restant travailler plus dur, plus d'heures et pour moins de salaire, car leurs primes de risque ont longtemps été éliminées. Bhattarai raconte l'histoire de plusieurs employés d'épicerie à travers le pays, qui se sentent de plus en plus épuisables au milieu de la crise sanitaire et économique persistante, dans un compte-rendu révélateur de ce que c'est de travailler en première ligne de la pandémie de coronavirus.
Chiffre du vendredi
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La figure est tirée des «Cinq façons de comprendre la journée de l'égalité salariale des femmes noires» d'Equitable Growth, par Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming.
