L’essor des startups technologiques africaines

Les startups technologiques et l’écosystème de capital-risque qui transforme les idées et les entreprises naissantes en entreprises perturbatrices se développent à l’échelle mondiale, un phénomène que le Boston Consulting Group (BCG) explore dans un récent rapport sur l’expansion et la maturation des startups technologiques africaines. Selon les auteurs, l’Afrique bénéficie d’un environnement fertile pour les entrepreneurs technologiques en raison de la population jeune et croissante du continent, de la pénétration croissante d’Internet et de l’application de technologies émergentes susceptibles d’améliorer l’accès aux soins de santé, aux services financiers, à l’éducation et à l’énergie. En tant que tel, le document de recherche se concentre sur la croissance fulgurante des startups technologiques à travers le continent, les défis persistants et les obstacles structurels entravant la croissance future de ces entreprises, et les recommandations politiques pour surmonter ces obstacles et développer les pôles d’innovation de l’Afrique.

Selon le BCG, l’obtention d’un financement en capital-risque est une étape importante pour les startups et une étape importante qui leur permet de développer et de développer de nouveaux produits. Dans l’étude, le BCG a constaté que le nombre de startups technologiques africaines accomplissant cette étape importante a connu une croissance exponentielle entre 2015 et 2020. En fait, au cours de cette période, la croissance du volume de startups technologiques africaines recevant un soutien financier était près de six fois plus rapide que la moyenne mondiale (Figure 1).

Figure 1. Nombre de startups technologiques obtenant un financement en Afrique

Nombre de startups technologiques obtenant un financement en Afrique

Source : « Surmonter les obstacles des startups technologiques de l’Afrique », Boston Consulting Group, 2021.

Les tendances du financement, cependant, ne reflètent pas la performance globale des startups, car le bilan du continent en matière de développement et de maintien de telles entreprises n’est pas aussi prometteur. Comme le montre la figure 2, la grande majorité des startups technologiques africaines ne survivent pas au-delà du financement par capital-risque de série B – le deuxième tour de financement par capital-risque et la troisième étape du financement de démarrage (généralement initié par le pré-investissement et l’investisseur providentiel). financement). Comme indicateur de leur sous-performance par rapport aux startups des pays industrialisés, comme les États-Unis, cette tendance suggère que les startups africaines souffrent d’une instabilité à long terme, selon les auteurs. En effet, par rapport aux États-Unis, une plus grande proportion de startups technologiques africaines n’a pas encore dépassé le stade du financement initial, une tendance qui est restée constante entre 2014 et 2019. La figure 2 révèle également que, depuis 2014, certaines startups technologiques africaines ont réussi à progresser au-delà du financement de la série B VC, une tendance positive qui signale la maturation des startups technologiques africaines. Cependant, comme le montre la figure 3, seules quelques startups technologiques africaines (bien qu’en croissance) ont réussi à devenir des entreprises matures, car l’analyse du BCG indique que les investissements en capital-risque en Afrique souffrent de rendements moyens relativement faibles par rapport à d’autres régions.

Figure 2. Pourcentage de startups bénéficiant d’un financement en capital-risque, par stade de financement, en Afrique et aux États-Unis

Pourcentage de startups bénéficiant d'un financement en capital-risque, par stade de financement, en Afrique et aux États-Unis

Source : « Surmonter les obstacles des startups technologiques de l’Afrique », Boston Consulting Group, 2021.

Figure 3. Rendement moyen des investisseurs en capital-risque après cinq ans – par région

Rendement moyen des investisseurs en capital-risque après cinq ans – par région

Source : « Surmonter les obstacles des startups technologiques de l’Afrique », Boston Consulting Group, 2021.

Selon les auteurs, divers facteurs font de l’Afrique un environnement de démarrage inhospitalier, car l’environnement des affaires du continent est entaché d’obstacles structurels omniprésents tels que :

  • Faible pouvoir d’achat des consommateurs
  • Des réglementations complexes et incohérentes
  • Infrastructure de communication de données inadéquate
  • Un marché fragmenté de 54 pays
  • Capital rare et talent numérique

En plus de ces barrières structurelles, les startups sont confrontées à une forte concurrence des grandes entreprises nationales établies et des monopoles d’État. Selon le BCG, cette conjonction des barrières structurelles du continent et de la concurrence enracinée risque de « priver [African countries and competing businesses] de sources cruciales de technologies, de produits et de modèles commerciaux innovants.

Afin de libérer l’innovation qui stimule la création d’emplois, les opportunités économiques et l’accès étendu aux finances, à l’éducation et aux soins de santé dans toute l’Afrique, le BCG plaide en faveur de partenariats d’entreprise et d’une réforme du gouvernement pour générer des alliances stratégiques avec des startups locales. Du point de vue du secteur privé, des partenariats stratégiques avec des startups technologiques locales peuvent introduire des technologies numériques de pointe et de nouveaux modèles commerciaux qui profitent à l’entreprise, à l’entreprise en démarrage et aux consommateurs. Du point de vue du secteur public, les incitations financières pour les investisseurs et les grandes entreprises nationales à nourrir et à collaborer avec les jeunes pousses ont le potentiel de développer des pôles d’innovation qui attirent les investissements et les talents étrangers dans le pays. En outre, le BCG appelle les gouvernements africains à améliorer l’environnement réglementaire afin que les pays puissent mieux cultiver des écosystèmes d’investissement accueillants pour les startups et les investisseurs en capital-risque.

Pour en savoir plus sur l’investissement en Afrique, lisez « Chiffres de la semaine : Tendances du capital-risque en Afrique », « Chiffre de la semaine : Tendances des fusions et acquisitions en Afrique », « Placer l’investissement au centre de la stratégie de développement de l’Afrique », et Afrique Le livre de Landry Signé, chercheur principal de l’Initiative de croissance (AGI), « Unlocking Africa’s Business Potential. »

Vous pourriez également aimer...