Notre nouveau Centre de Développement Durable fait le point

Quelle différence une année peut faire. Après avoir généré plus de 130 produits publics au cours de ses 365 premiers jours (articles de recherche, articles de revues, chapitres de livres, rapports politiques, blogs, éditoriaux, podcasts et événements publics), le Center for Sustainable Development (CSD) de Brookings a célébré notre premier anniversaire la semaine dernière, le 21 octobre.

La CSD a été lancée dans le but de fournir des recherches, des idées et des réunions de pointe pour faire progresser le développement durable mondial et mettre en œuvre les objectifs de développement durable (ODD) dans et à travers tous les pays, y compris les économies avancées. Lors de notre événement de lancement public en octobre dernier, nous avons été honorés que tant de dirigeants extraordinaires du monde entier nous ont transmis leurs encouragements et leur soutien. Nous avons été particulièrement reconnaissants envers Mme Amina Mohammed, secrétaire générale adjointe de l’ONU, et Dr Rajiv Shah, président de la Fondation Rockefeller, qui se sont réunis pour discuter de tant de défis mondiaux du développement durable. Nous avons pris à cœur le rappel de la secrétaire générale adjointe selon laquelle « Aucun d’entre nous ne peut atteindre les ODD seul » et son défi au centre « de s’efforcer d’être une source d’inspiration pour la poursuite du développement durable dans tous les pays et communautés autour du monde. »

Quelques faits saillants

Un an plus tard, comme le montre ce dossier d’inventaire, les équipes d’universitaires de la CDD ont relevé le défi avec vigueur, apportant des contributions sur un large éventail de sujets de développement durable, notamment :

  • Les ODD et le développement durable mondial.
  • Changement climatique.
  • Villes et leadership local.
  • La main-d’œuvre du futur.
  • Crise mondiale de la dette.
  • Mettre fin à l’extrême pauvreté et aux privations.
  • Coopération mondiale au développement.
  • S. politique nationale de développement durable.
  • S. politique globale de développement durable.
  • Égalité des genres.
  • La classe moyenne mondiale.

Aussi impressionnant que puisse être le volume des sorties CSD, notre équipe se soucie beaucoup plus de la qualité et des résultats de ses efforts. Dans le monde de la recherche et des idées, il est généralement imprudent pour un seul acteur d’essayer de revendiquer trop de crédit, mais nous avons la chance d’avoir une liste unique d’universitaires qui contribuent de tant de manières exceptionnelles. Pour partager quelques exemples :

  • Amar Bhattacharya a coprésidé le Groupe d’experts indépendants du Secrétaire général de l’ONU sur le financement climatique, qui a publié son rapport fondateur en décembre dernier sur « Tendre l’engagement de 100 milliards de dollars en financement climatique et transformer le financement climatique ». Plus récemment, Amar a été nommé membre du Groupe consultatif de haut niveau Banque mondiale-FMI (HLAG) sur la relance et la croissance durables et inclusives, coprésidé par Mari Pangestu de la Banque mondiale, Ceyla Pazarbasioglu du FMI et Lord Nicholas Stern de la London School of Economics. Amar est profondément impliqué dans les délibérations mondiales sur le climat dans la perspective du prochain sommet des Nations Unies sur le climat COP 26 à Glasgow, au Royaume-Uni, notamment en tant que conseiller de la Coalition des ministres des Finances pour l’action climatique et conseiller de la présidence de la COP 26. Lui et Lord Stern ont récemment co-écrit un important éditorial sur « Our Last, Best Chance on Climate.« 
  • Marcela Escobari a continué d’être le pionnier de l’initiative Workforce of the Future chez Brookings, apportant une richesse et une rigueur de données extraordinaires pour faire progresser les opportunités de mobilité des travailleurs spécifiques au lieu et à l’emploi dans les zones géographiques à travers les États-Unis. Son outil de parcours de mobilité, un projet d’équipe pluriannuel résumé dans un blog avec Natalie Geismar, a suscité un intérêt public important, notamment une couverture médiatique très médiatisée dans le New York Times. Plus récemment, Marcela a publié, avec Ian Seyal et Carlos Daboin Contreras, un rapport Moving Up qui révèle des obstacles multidimensionnels à la mobilité de la main-d’œuvre à travers l’Amérique, en particulier pour les personnes occupant des emplois à faible revenu. Nous sommes très fiers que, plus tôt cette année, le président Biden ait nommé Marcela au poste d’administratrice adjointe de l’USAID pour l’Amérique latine et les Caraïbes, poste qu’elle occupait auparavant sous l’administration Obama. En attendant la confirmation de cette nomination par le Sénat, Marcela poursuit ses recherches sur le rôle que les entreprises peuvent jouer dans l’amélioration de la qualité de l’emploi.
  • Georges Ingram s’est appuyé sur sa vaste expérience politique pour publier une série d’articles importants à la suite de l’élection présidentielle de 2020, y compris une prescription pour le renouvellement du partenariat mondial américain dans un monde post-COVID-19. George a également célébré une victoire pour de bonnes données dans un récent article co-écrit avec Sally Paxton de Publish What You Fund (PWYF). Ils ont noté les fruits d’un effort de recherche collaboratif pluriannuel pour traiter les données officielles contradictoires sur l’aide américaine, qui pouvaient auparavant varier jusqu’à des milliards de dollars par an sur différents sites Web gouvernementaux. L’USAID et le Département d’État ont récemment convenu de regrouper les tableaux de bord de données d’aide concurrents en un seul canal de collecte et de communication de données. En juillet, George s’est associé à PWYF pour organiser un événement public sur la transparence de l’aide au développement pour l’égalité des sexes, qui a généré plusieurs nouveaux engagements pour améliorer les rapports des donateurs sur l’aide à l’égalité des sexes. Il a également lancé un appel à une initiative américaine pour aider à combler le fossé numérique mondial entre les pays à revenu faible et intermédiaire.
  • Homi Kharas a été prolifique en contribuant aux débats économiques mondiaux pendant la crise du COVID-19, en mettant particulièrement l’accent sur les mesures visant à éviter une crise de la dette des pays en développement au milieu de la récession mondiale la plus profonde et la plus répandue de l’histoire moderne. Le Secrétaire général de l’ONU a reconnu le document de Homi avec Meagan Dooley sur « Debt Distress and Development Distress : Twin crises of 2021 » comme fondamental de son rapport de l’ONU de mars 2021 sur « Liquidity and Debt Solutions to Invest in the SDGs : The Time to Act is Now .  » Simultanément, Homi et ses co-auteurs ont généré des évaluations empiriques de premier plan sur le dénuement extrême (par exemple, ici et ici), y compris l’extrême pauvreté dans le contexte de COVID-19. Il a également publié, avec Raj Desai et Selen Özdoğan, d’importantes recherches sur les dimensions spatiales de la réduction de la pauvreté dans le monde. De manière impressionnante, Homi a récemment été nommé aux côtés d’Amar Bhattacharya pour siéger au HLAG sur la reprise et la croissance durables et inclusives.
  • Tony Pipa a fait avancer une gamme remarquable d’efforts sur le leadership local pour le développement durable. Cela comprend un City Playbook for Advancing the SDGs, co-édité avec Max Bouchet, qui capture un éventail inspirant d’idées issues de la communauté de pratique mondiale SDG Leadership Cities que Tony a lancée et animée. Parallèlement, en novembre dernier, Tony et Natalie Geismar ont publié un rapport clé contenant des recommandations pour réinventer la politique fédérale américaine pour le développement rural américain, éclairée par les leçons et les changements dans la politique et la pratique américaines pour le développement durable à l’étranger. Les idées du rapport ont eu une influence sur le Congrès et l’administration Biden alors qu’ils développent de nouvelles approches pour investir directement dans l’Amérique rurale, y compris le programme de partenariat rural de 4 milliards de dollars actuellement envisagé dans le cadre du processus de rapprochement budgétaire. Pendant ce temps, Tony a également dirigé le partenariat de CSD avec la Fondation des Nations Unies pour étendre et connecter le leadership américain sur les ODD dans les communautés à travers les États-Unis..

Nous sommes également extrêmement fiers de notre collaboration avec les dirigeants du Center for Universal Education (CUE) de Brookings, qui constituent « l’équipe éducative » de CSD. Je ne vais jamais nulle part sur l’ODD 4 (Assurer une éducation de qualité) sans parler avec les codirectrices du CUE, Emiliana Vegas et Rebecca Winthrop, qui ont toutes deux apporté d’énormes contributions publiques au cours de l’année écoulée. Emiliana, par exemple, a co-écrit une étude fondamentale sur le coût mondial des fermetures d’écoles COVID-19 en termes de revenus et de revenus, tout en publiant également une importante série de rapports sur la mise en œuvre de l’enseignement de l’informatique dans les zones géographiques du monde entier. Rebecca a quant à elle dirigé une initiative majeure sur l’engagement et la collaboration famille-école pour transformer et améliorer les systèmes éducatifs. Elle a également été une force motrice dans le mouvement mondial pour faire progresser l’éducation pour lutter contre le changement climatique.

Pour ma part, j’ai eu le privilège de coprésider l’initiative 17 Rooms en collaboration avec Zia Khan et nos partenaires de la Fondation Rockefeller. Au cours de l’année écoulée, nous avons fait de grands progrès dans la description des principes de conception clés pour cette nouvelle approche de résolution de problèmes dans les 17 ODD. Cela a été largement rendu possible par la nouvelle équipe du secrétariat de 17 salles, petite mais puissante, composée d’Alexandra Bracken, Jacob Taylor et Shrijana Khanal. Tous ont été au cœur des progrès du processus phare mondial annuel de 17 Rooms et de la communauté de pratique croissante de 17 Rooms-X. Nous avons été honorés que la vice-secrétaire générale des Nations Unies, Amina Mohammed, se soit jointe au sommet phare de 2021 en tant qu’auditeur principal pour la deuxième année consécutive, commentant les rapports de la salle (groupe de travail) qui seront publiés le mois prochain dans une prochaine vague de des plans d’action et des idées. Pendant ce temps, les efforts de 17 Rooms-X aident les universités, les communautés, les régions et maintenant les pays à faire progresser les processus d’action, de compréhension et de collaboration localisés pour les ODD. L’intérêt croissant pour 17 Rooms a contribué à éclairer une vision évolutive de la façon dont l’initiative pourrait contribuer à alimenter une nouvelle approche de la coopération multilatérale, et même une « journée des 17 salles » mondiale annuelle pour les communautés du monde entier.

Avoir hâte de

Autant nous sommes fiers des réalisations de CSD au cours de l’année écoulée, autant nous savons que nous ne sommes qu’un petit nœud dans un réseau mondial beaucoup plus vaste de contributeurs aux défis plus larges du développement durable. Au cours de l’année à venir, nous prévoyons de poursuivre nos principaux axes de travail existants tout en intensifiant nos efforts sur les priorités clés, conformément à un esprit de leadership en réseau. Nous attendons avec impatience l’aboutissement de certains produits de recherche majeurs, notamment un livre sur les technologies de pointe pour les ODD, et le lancement d’un nouvel effort majeur sur l’égalité des sexes et le développement durable. En parallèle, nous visons à accélérer le travail d’alignement du secteur privé sur les ODD, en d’autres termes, à relier les ESG aux ODD. Nous tenons à ce que notre centre serve de plate-forme neutre qui aide à rassembler diverses circonscriptions. Dans cet esprit, nous sommes également ravis d’annoncer bientôt la toute première cohorte d’universitaires non résidents de la CSD. Nous sommes enthousiastes à l’idée de puiser dans un réseau toujours plus large d’experts et d’alliés qui peuvent partager des idées à la fois sur la substance du travail du centre et sur les opportunités d’un engagement plus large des parties prenantes.

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