Pourquoi est-ce que les infirmières en congé de l'hôpital du Texas? – AIER

Si vous regardez les nouvelles nationales, vous entendez des rapports sans escale et corrects d'hôpitaux et de morgues surpeuplés, de médecins et d'infirmières surmenés et épuisés, et de systèmes de soins de santé au-delà de toute croyance.

Disons simplement que la dernière chose dont vous vous attendez à entendre parler, ce sont les infirmières en congé. Alors, c'est parti:

Le centre médical régional d'Abilene (Texas) a confirmé qu'il mettra un certain nombre de membres du personnel médical en congé. Le personnel hospitalier de tout l'État fait face à ces changements après que le gouverneur Abbott a signé une ordonnance reportant les chirurgies électives pour faire de la place aux patients diagnostiqués avec COVID-19.

Selon KTXS, mardi dernier, la station a reçu des informations d'une infirmière des urgences de l'hôpital affirmant qu'elle avait été retirée du programme des urgences régionales d'Abilene.

Après avoir contacté Abilene Regional, l'hôpital a confirmé par e-mail qu'il réduirait le nombre d'employés qui travaillent actuellement.

«Un très petit nombre de personnes dans des zones où les services ont été réduits ou suspendus ont été placées en congé», a déclaré la directrice du marketing, Delores Cox.

Le nombre exact de personnel en congé n'a pas été divulgué, et des sources ont confirmé que l'hôpital avait réaffecté du personnel. Certains sont encouragés à prendre des vacances.

Hendrick Medical Center a confirmé qu'ils ne licencieraient pas d'employés, mais a déclaré que des changements étaient en cours de mise en œuvre.

«Nous n'avons mis aucun employé en congé. Les heures ont été réduites dans certaines régions en raison de la diminution des volumes », a déclaré la directrice des communications, Lynn Bruton. «Nous formons activement ces membres du personnel de manière croisée afin de se préparer à la montée subite et de leur proposer des modalités de travail alternatives.»

Lors d'une conférence de presse, le PDG du Hendrick Medical Center, Brad Holland, a abordé la question des réductions de personnel.

«Cela a également eu un impact économique sur Hendrick, avec une baisse de 50% du volume», a déclaré Brad Holland, PDG de Hendrick. « C'est un coup financier et les soins de santé ne sont pas à l'abri. »

Le personnel médical à travers le pays fait face à des changements similaires pendant la pandémie.

Maintenant, relisez cette phrase: «Le gouverneur Abbott a signé une ordonnance reportant les chirurgies électives pour faire de la place aux patients diagnostiqués avec COVID-19.»

Le problème: il n'y a que 9 cas hospitalisés de patients COVID positifs dans cette ville. Il y a un total de 38 cas positifs. La plupart des malades «s'isolent d'eux-mêmes», ou ce que nous appelions le fait de rester à la maison au lit. Il y a eu un décès dont le test COVID était positif. Pendant ce temps, presque tout le reste de l'hôpital qui pourrait être qualifié de chirurgie élective a été arrêté. Cela ressemble peut-être à un travail de nez ou à une suppression de taupe.

Johns Hopkins corrige ce malentendu.

Une chirurgie élective ne signifie pas toujours qu'elle est facultative. Cela signifie simplement que la chirurgie peut être programmée à l'avance. Il peut s'agir d'une intervention chirurgicale que vous choisissez d'avoir pour une meilleure qualité de vie, mais pas pour une maladie mortelle. Mais dans certains cas, il peut s'agir d'une maladie grave comme le cancer. Des exemples de chirurgie élective comprennent l'élimination d'une taupe ou d'une verrue et l'élimination des calculs rénaux. Cela peut également être fait si d'autres formes de traitement ne fonctionnent pas.

L'hôpital a été contraint de se conformer. L'ordre est venu d'en haut du gouverneur de l'État qui ne connaît rien aux détails de cet hôpital, ses administrateurs, son personnel, ses routines, et ne se soucie pas de sa capacité. Cet ordre visait à être en charge et à être considéré comme «faisant quelque chose» à propos de COVID-19, comme tous les autres dictats émis le mois dernier aux États-Unis. mal, se couvrir contre le danger lors des prochaines élections et susciter la faveur de la presse.

Tout comme la classe politique a décidé ce qui est une affaire essentielle ou non essentielle, il en a été de même de la décision concernant les traitements médicaux essentiels et non essentiels. En conséquence, les personnes qui pourraient subir un traitement nécessaire sont assises à domicile en résidence surveillée, tandis que les infirmières qui ont normalement des emplois occupés sont également à la maison.

J'ai raconté cette histoire à un ami et il a dit que la même chose se passait au Rhode Island. Ça se passe partout dans le pays. Chaque mois, 150 000 personnes dans ce pays reçoivent un diagnostic de cancer. À l'heure actuelle, ils doivent attendre, ce qui inclut les chirurgies pour le cancer du sein et les remplacements d'organes, ce qui signifie que le retard est une condamnation à mort potentielle.

Joanne Lipman écrit:

Lorsque le gel dégèle, un arriéré de ces chirurgies critiques est presque inévitable. Au cours d'un mois donné, plus d'un million de personnes subissent généralement une intervention chirurgicale, ce qui signifie que potentiellement des millions de procédures sont abandonnées. Attendez-vous également à une multitude de cas supplémentaires. Après tout, les mesures préventives comme les mammographies, les dépistages du cancer de la prostate, les tests de stress, les bilans cardiaques et plus sont également retardées, peut-être au prix de la vie.

Maintenant, pour être sûr, cette «vague» de cas de coronavirus peut survenir ou non. Personne n'est certain. Certes, les politiciens ne savent pas. Tout le monde prend des décisions en partie sur des modèles statistiques spéculatifs dont les pires prédictions ne se sont pas encore concrétisées jusqu'à présent, mais ces modèles ont alimenté et alimenté ce qui équivaut à la panique et à la dictature.

Ce n'est qu'une petite anecdote du problème du plan central existant, mais il sert de bon substitut à des milliers ou des millions de problèmes similaires qui se produisent dans tout le pays. Il y a des fermetures qui n'ont aucun sens, même avec l'idée actuelle que la proximité des gens propage la maladie, comme la fermeture des terrains de golf et des marinas. Et ce n'est que le début de l'irrationalité totale qui s'est déroulée au cours des dernières semaines et qui continuera et continuera de croître tant que la fermeture se poursuivra.

Vous avez des politiciens en liberté qui décident qu'ils savent mieux que quiconque et que les gens n'ont aucune idée de comment agir dans leur propre intérêt pour rester en sécurité. La police est là pour faire respecter les décrets comme l'interdiction de conduire, sauf si c'est pour l'essentiel, comme si la conduite automobile propage la maladie. Une panique politique générale est le protocole politique en vigueur de la journée, et il se propage largement à la population générale qui est prête à croire à peu près n'importe quoi, par exemple que vous pouvez contracter la maladie en regardant les gens dans le magasin pendant que vous magasinez .

Ce qui a défini la réponse des États-Unis dans cette panique n'a rien à voir avec nos valeurs historiques, nos lois et nos thèmes patriotiques sur la liberté et la bravoure. Nous avons tout jeté face aux incertitudes d'une infection virale. Et même si nous obtenons plus d'informations le jour où l'on pourrait supposer un calme, nous attendons toujours un retour à laisser les professionnels de la santé au lieu des politiciens gérer le problème, et une gêne rétrospective sur tout ce qui s'est déroulé au cours du dernier mois. .

À tout le moins, nous vivons un exemple étonnant du genre de folie des foules que peu croyaient pouvoir se produire dans les temps modernes, avec ses millions de résultats inattendus et inattendus. Au moins, nous savons maintenant mieux et avons peut-être mieux compris comment et pourquoi la liberté et l'état de droit sont un phénomène si rare et souvent temporaire dans l'histoire de l'humanité.

Jeffrey A. Tucker

Jeffrey A. Tucker est directeur éditorial de l'American Institute for Economic Research.

Il est l'auteur de plusieurs milliers d'articles dans la presse savante et populaire et de huit livres en 5 langues, plus récemment The Market Loves You. Il est également rédacteur en chef de The Best of Mises. Il parle largement sur des sujets d'économie, de technologie, de philosophie sociale et de culture.

Jeffrey est disponible pour prendre la parole et des interviews via son e-mail. Tw | FB | LinkedIn

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