The State Covid Windfall – WSJ

Il y a également 22 milliards de dollars pour les États pour les tests Covid et la recherche des contacts, bien que les assureurs et le gouvernement fédéral couvrent le coût des tests. Les États l’utiliseront pour plus de remplissage budgétaire. Le Los Angeles Times a rapporté le mois dernier que 25 pompiers du comté de LA avaient gagné plus de 100 000 dollars en moyenne en heures supplémentaires en acheminant des fournitures de test, dont la plupart étaient remboursées par les fonds fédéraux de la Cares Act.

L’éducation recevra 82 milliards de dollars, dont environ 54 milliards de dollars iront aux écoles K-12, bien que beaucoup soient fermées et emploient moins de personnel. C’est à peu près autant que le gouvernement fédéral dépense en K-12 dans une année normale. Le projet de loi prévoit également 3,2 milliards de dollars pour la large bande pour les familles à faible revenu, de sorte que les écoles publiques n’ont pas à payer pour cela.

Les États bénéficieront également des allocations de chômage hebdomadaires améliorées de 300 $, qui sont un revenu imposable dans la plupart des États. L’édulcorant des allocations chômage aidera notamment les États à chômage plus élevé comme le New Jersey (10,2%), Hawaï (10,1%), New York (8,4%), le Connecticut (8,2%) et la Californie (8,2%).

Les nouvelles données du Bureau of Economic Analysis montrent comment les États bleus qui ont fermé davantage d’entreprises ont récolté des paiements fédéraux plus importants. Les recettes de transfert ont augmenté beaucoup plus pour le New Jersey (67,6%), la Californie (54,6%), l’Illinois (51,7%) et New York (44,7%) que pour l’Arizona (35,4%), la Floride (26,5%) et le Wisconsin (22,5%). ) et le Dakota du Sud (20,9%) du troisième trimestre 2019 au troisième trimestre 2020.

Dans le même temps, les salaires et traitements ont augmenté beaucoup plus dans les États qui ont permis à plus d’entreprises de rouvrir comme l’Arizona (4,7%), le Dakota du Sud (5,5%), la Floride (1,7%) et le Wisconsin (2,9%) que dans les États qui ont maintenu des verrouillages plus stricts comme New York (-1,6%), New Jersey (-1%), Illinois (0,2%) et Californie (2,3%). Voir les graphiques à proximité.

La Floride a été touchée par les bénéfices parce que son industrie hôtelière a été particulièrement critiquée par la pandémie. La Silicon Valley, en revanche, est restée dynamique, les revenus des services professionnels, scientifiques et technologiques de la Californie ayant augmenté de 4,5% d’une année sur l’autre, mais moins que dans l’Idaho (7,4%) et l’Utah (8,5%), qui ont bénéficié de Externalisation des emplois technologiques en Californie.

Le Golden State génère également des recettes fiscales au milieu du boom du marché boursier et des offres publiques initiales technologiques. Ses revenus de novembre étaient 16,4% plus élevés d’une année sur l’autre et jusqu’à présent, cet exercice est de 20,4% supérieur à l’estimation du printemps de l’État.

Le Bureau du recensement a rapporté la semaine dernière que les recettes fiscales totales des États et des collectivités locales pour les 12 mois se terminant en septembre étaient en hausse de 46,4 milliards de dollars (3%) d’une année sur l’autre. Les recettes de l’impôt sur le revenu des particuliers ont augmenté de 3,3% et celles de l’impôt foncier de 4,7%, tandis que les taxes de vente ont baissé d’à peine 0,4%.

Les interventions de la Réserve fédérale ont fait monter les prix des logements et les plus-values ​​boursières. L’augmentation de la valeur des actifs a également produit un «effet de richesse» qui, en plus des paiements de transfert gouvernementaux, a stimulé les dépenses. Les 20% les plus pauvres des ménages représentent 9% des dépenses de consommation contre 39% par les 20% les plus riches.

Les démocrates ne parlent pas de tout cela parce qu’ils veulent plaider la pauvreté alors que l’administration Biden prend le pouvoir. Mais les gouvernements des États et locaux ont déjà reçu beaucoup d’argent fédéral Covid. Ils veulent plus pour pouvoir payer les syndicats publics et éviter de réformer leurs retraites galopantes. Le prochain Congrès devrait rendre service aux contribuables et dire simplement non, nous l’avons déjà fait au bureau.