L'augmentation des tarifs peut augmenter les prix à la consommation, réduire la demande et nuire à la rentabilité des entreprises. À moins que les forces du marché ne soient prises en compte lors de l'emploi de tarifs, ces négatifs peuvent survenir sans également obtenir le bénéfice souhaité d'un passage de la production étrangère à la production intérieure.
À mesure que les tarifs augmentent, les biens importés deviennent souvent plus chers, ce qui incite les entreprises à la consommation à rechercher le fournisseur le moins cher. Un passage à la production intérieure ne se produit que si les tarifs font des produits domestiques l'option la moins chère. Sinon, les tarifs augmentent simplement les coûts, réduisent les choix d'approvisionnement et imposent des taxes plus élevées sans contraindre un changement de production.
Dynamique tarifaire
Considérez le tableau suivant qui se rétrécit sur ces dynamiques, où la ligne pointillée représente le point de changement du fournisseur étranger au fournisseur domestique. Sur le côté gauche de la ligne pointillée, les revenus de vente intérieurs d'un produit sont faibles jusqu'à ce que les tarifs soient suffisamment élevés pour faire du fournisseur domestique l'option la moins chère, auquel cas les fournisseurs nationaux en bénéficient. Cependant, jusqu'à ce que ce changement se produise, le prix net à la consommation augmente ainsi que les tarifs sans l'avantage qui en résulte de la production intérieure.
De même, une étude de base fiscale des tarifs que l'administration de George W. Bush a imposée en 2002 à l'acier importé a montré que des tarifs plus élevés ont entraîné une augmentation des prix à la consommation et une baisse de la demande, provoquant des pertes d'emplois dans les industries qui reposent sur ces biens. Si les tarifs ne parviennent pas à transférer l'approvisionnement aux fournisseurs nationaux, ils réduisent la demande et limitent l'accès aux consommateurs aux produits sans augmenter la production et les emplois intérieurs.
De plus, lorsque les coûts des intrants sont plus élevés en raison des tarifs, quel que soit le niveau de tarif, les fabricants nationaux doivent vendre leurs produits à un prix plus élevé pour maintenir leurs marges. Il en résulte une réduction des exportations en raison de la vente d'un produit désormais plus cher par rapport aux concurrents étrangers qui n'ont pas à payer ces tarifs.
Complexités tarifaires
Même lorsque les tarifs sont augmentés, ciblant des pays spécifiques, à moins que les tarifs entraînent le prix intérieur étant le prix le moins cher, les entreprises peuvent constater que le passage à un producteur différent mais toujours étranger est leur option la plus abordable.
De plus, les différences de prix entre les producteurs nationaux et étrangers varient en fonction du produit. Par conséquent, le même tarif en pourcentage sur tous les produits peut entraîner un passage à la production intérieure pour certains produits, mais pour d'autres, seul un prix accru qui a transmis les consommateurs.
La Chine offre des valeurs unitaires inférieures à l'alternative non chinoise la moins chère pour environ 45% des catégories de produits que les États-Unis importent en provenance de Chine, selon la Federal Reserve Bank de St. Louis.
Surtout, la qualité et les différences de fonctionnalités dans les catégories de produits signifient que les produits les moins chers ne sont pas toujours choisis, car les produits ne sont pas toujours directement comparables. Souvent, il y a un mélange de produits étrangers et produits au niveau national vendus en même temps, laissant les clients déterminer la valeur à placer sur certaines fonctionnalités. Cela signifie que les tarifs n'ont pas toujours l'effet prévu.
Une étude de 2019 du National Bureau of Economic Research a révélé qu'en réponse aux tarifs de 2018 sur les machines à laver, dans presque tous les pays source, le prix a augmenté de près de 12%. Fait intéressant, le prix des machines à laver produits par les États-Unis a également augmenté, ainsi que le prix des séchoirs, qui n'étaient pas inclus dans le tarif. Alors que l'augmentation de la production intérieure a entraîné environ 1 800 emplois de plus, les prix des produits plus élevés ont coûté aux consommateurs 1,5 milliard de dollars de plus. Le résultat net est que les consommateurs ont payé 815 000 $ par emploi créé.
Le point à emporter
Les entreprises de consommation devraient diversifier leurs chaînes d'approvisionnement pour s'assurer qu'elles peuvent acheter des produits auprès des fournisseurs les moins chers et des augmentations de coûts météorologiques causées par des tarifs sur des pays spécifiques. Des tarifs plus élevés augmentent les coûts quel que soit le fournisseur. Pour maintenir la rentabilité, les entreprises doivent améliorer l'efficacité et, dans la mesure du possible, transmettre les coûts aux clients en ajustant les prix entre les produits, y compris ceux non affectés par les augmentations tarifaires, pour répondre à la demande et à la part de marché. De plus, les entreprises devraient tirer parti de l'innovation et de la technologie pour améliorer la qualité et les fonctionnalités des produits, tout en offrant des options pour s'adapter à différents budgets.
Pour plus d'informations sur les tarifs, lisez: comment une escalade de la guerre commerciale affectera la croissance, l'inflation et l'emploi mondiaux.
