Lecture du week-end: ce qu’il faut inclure dans l’édition de la législation sur le soulagement du COVID-19

C’est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d’horizon de ce qu’Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d’ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.

Tour d’horizon de la croissance équitable

Alors que le Congrès continue de négocier les détails d’un nouveau projet de loi de relance COVID-19, David Mitchell et Corey Husak plaident en faveur de l’inclusion de déclencheurs automatiques plutôt que de dates limites arbitraires pour les programmes de secours. La proposition actuelle du président Joe Biden inclut ce dernier – des dates aléatoires auxquelles les prestations d’urgence telles que l’assurance-chômage prolongée expireront – mais cette idée est erronée et basée sur l’idée que les législateurs peuvent d’une manière ou d’une autre prédire quand la récession aura diminué. Mitchell et Husak soutiennent qu’au lieu de cela, les législateurs devraient inclure des stabilisateurs automatiques – des déclencheurs qui modèrent le niveau des programmes d’aide en fonction de tendances économiques spécifiques et de données indiquant l’état de l’économie. Cette idée de politique a été incluse dans le livre d’essais 2019 publié par Equitable Growth et le projet Hamilton de la Brookings Institution, Prêt pour la récession, et a obtenu de la traction récemment. Mitchell et Husak détaillent plusieurs options proposées pour mettre en œuvre ces déclencheurs marche / arrêt, expliquant comment chacun est conçu et comment cela profiterait aux travailleurs américains et à leurs familles. Ils exhortent les décideurs politiques du Congrès à adopter l’une des options du prochain projet de loi sur le soulagement du COVID afin de garantir que les personnes les plus vulnérables dans ce ralentissement économique soient soutenues et capables de subvenir aux besoins de leurs familles.

Depuis l’adoption de la Clean Air Act en 1970, de nombreuses études montrent les avantages de la réduction de la pollution de l’air sur les résultats de la santé et du bien-être à la productivité économique pour les parents et les enfants. Des études révèlent également l’exposition disproportionnée à une mauvaise qualité de l’air parmi les communautés défavorisées, mettant en évidence les liens entre la justice environnementale et les inégalités économiques. Un nouveau document de travail sur la croissance équitable rédigé par Jonathan Colmer et John Voorheis examine les effets à long terme de la Clean Air Act et constate que non seulement la loi a affecté les enfants de mères qui ont bénéficié d’un air plus pur pendant la grossesse grâce à la nouvelle réglementation. , mais aussi les petits-enfants de ces mères. Les co-auteurs dans une colonne d’accompagnement expliquent comment le mécanisme par lequel les effets intergénérationnels de la pollution de l’air surviennent, trouvant peu de preuves que les améliorations des résultats des petits-enfants sont biologiquement héritées, mais plutôt sont probablement motivées par des ressources et des investissements accrus des parents. Colmer et Voorheis détaillent également les implications politiques de leurs recherches, en particulier sur la manière dont les futures analyses coûts-avantages des réglementations environnementales peuvent prendre en compte ces transmissions intergénérationnelles.

Chaque mois, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis publie des données sur l’embauche, le licenciement et d’autres flux sur le marché du travail à partir de l’enquête sur les offres d’emploi et le roulement de la main-d’œuvre, mieux connue sous le nom de JOLTS. Plus tôt cette semaine, le BLS a publié les dernières données pour décembre 2020. Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming ont rassemblé quatre graphiques mettant en évidence les tendances les plus importantes des données.

La dernière colonne de Brad DeLong, Worthy Reads, présente ses points de vue sur les publications récentes d’Equitable Growth et du Web, couvrant certains contenus incontournables que vous avez peut-être manqués.

Liens de partout sur le Web

Si la grande récession de 2007–2009 a appris quelque chose aux décideurs, c’est que la législation de relance doit être ambitieuse et audacieuse. Tout programme de secours contre les coronavirus doit durer aussi longtemps que la pandémie, écrit Neel Kashkari dans unWashington Post op-ed, et devrait être lié à la reprise du marché du travail. Pendant la Grande Récession, les décideurs ont sous-estimé la profondeur de la crise et ont été constamment surpris lorsque les choses se sont aggravées, explique Kashkari. Aujourd’hui, plutôt que de sous-estimer la gravité de la récession, les législateurs risquent de sous-estimer sa durée. Kashkari demande des déclencheurs automatiques pour lier le soutien budgétaire «à la reprise du marché du travail plutôt qu’à une date arbitraire». Et si le marché du travail rebondissait plus rapidement que ce que prédisent certains experts en santé publique, des déclencheurs automatiques arrêteraient progressivement l’aide à mesure que les choses s’amélioreraient. Les comparaisons de Kashkari avec la Grande Récession brossent un tableau convaincant pour le Congrès d’inclure des stabilisateurs automatiques dans la législation de secours COVID – ou bien, risquer une répétition de la reprise lente et de la stagnation des salaires de la crise économique précédente.

Un nouveau projet de Le New York Times détaille les nombreux défis auxquels sont confrontés les parents qui travaillent au milieu de la récession du coronavirus et comment ils ont été laissés à eux-mêmes alors que la crise persiste. Comme chacun le sait, la plupart des responsabilités ménagères incombent plus aux femmes et aux mères qu’aux autres membres de la famille. Dans cette série d’articles et de reportages, le Fois examine en détail les diverses façons dont les mères ont été laissées pour compte, comment elles ont été touchées par la pandémie et la récession, et les implications pour la participation des femmes à la main-d’œuvre à l’avenir. La série examine également les solutions potentielles offertes par le plan de relance de l’administration Biden – soutiens que certains employeurs offrent aux employés avec enfants – ainsi que d’autres solutions qui aideraient les parents qui travaillent alors qu’ils luttent non seulement pour conserver leur emploi au milieu de la récession, mais aussi soutenir leurs familles et surmonter la crise de santé publique.

Le processus de réconciliation budgétaire présente une excellente occasion d’abolir le plafond de la dette fédérale, soutient Dylan Matthews de Vox. Le plafond de la dette est essentiellement une limite stricte du montant de la dette que le gouvernement américain peut assumer et est généralement ajusté en fonction des lois fiscales et de dépenses déjà adoptées par le Congrès. Si le Congrès n’augmente pas le plafond de la dette, alors le gouvernement américain ne peut pas payer ses factures légalement mandatées et, dans le pire des cas, les États-Unis se retrouvent en défaut, déclenchant une crise financière mondiale. Cette loi fédérale arbitraire a conduit à des combats politiques majeurs et inutiles dans le passé, dont un autre serait maintenant dévastateur, écrit Matthews. La plupart des pays riches du monde n’ont pas de limites légales sur la dette publique et adoptent simplement une législation fiscale et de dépenses, émettant des dettes pour compenser toute différence. Matthews présente diverses façons dont le leadership démocrate au Congrès et / ou le président Biden pourraient suivre ces traces et éliminer le plafond de la dette, et se concentre sur les raisons pour lesquelles le processus de réconciliation est l’option la moins chargée politiquement et la plus réaliste.

Chiffre du vendredi

La figure est tirée de «Comment remplacer les délais de secours COVID par des« déclencheurs »automatiques qui répondent aux besoins de l’économie américaine» par David Mitchell et Corey Husak.

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