Lecture du week-end: Réduire l’incertitude des remboursements d’impôts pour renforcer leur valeur Edition

C’est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d’horizon de ce qu’Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d’ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.

Tour d’horizon de la croissance équitable

Alors que les travailleurs américains déposent leurs déclarations de revenus pour 2020, de nouvelles recherches montrent que l’incertitude quant au montant que les déclarants individuels peuvent recevoir dans leurs remboursements d’impôt entrave l’efficacité de la redistribution fiscale à partir de deux crédits d’impôt remboursables. Le crédit d’impôt sur le revenu gagné et le crédit d’impôt pour enfants représentent une part importante du revenu de leurs 25 millions et 48 millions de bénéficiaires respectifs, mais les règles régissant l’accès et l’admissibilité aux crédits sont complexes et laissent de nombreux particuliers sans estimation précise de la taille des leurs remboursements. Cela affecte en particulier les travailleurs à faible revenu, écrivent Sydnee Caldwell, Scott Nelson et Daniel Waldinger, ainsi que ceux qui ont des personnes à charge, ceux qui connaissent d’importantes variations annuelles de leurs revenus et les jeunes déclarants. Les coauteurs résument leur récent document de travail, selon lequel cette incertitude limite la capacité des bénéficiaires de planifier leurs finances tout au long de l’année, ce qui réduit la valeur de ces importants crédits d’impôt. En fait, les co-auteurs constatent que les bénéficiaires moyens seraient prêts à renoncer à environ 10 pour cent de la valeur totale du crédit qu’ils reçoivent pour éliminer l’incertitude quant au montant du remboursement. Les décideurs peuvent utiliser ces résultats lorsqu’ils conçoivent et mettent en œuvre des efforts de relance et s’efforcent de faire en sorte que la politique fiscale fonctionne pour les déclarants tout au long de la répartition des revenus.

Cette semaine, un groupe de plus de 200 économistes – dont beaucoup font partie du réseau d’Equitable Growth et dirigé par Hilary Hoynes, professeur de politique publique et d’économie à l’Université de Californie à Berkeley; Trevon Logan, professeur d’économie à l’Ohio State University; Atif Mian, professeur d’économie, de politique publique et de finance à l’Université de Princeton; et William Spriggs, professeur d’économie à l’Université Howard – ont envoyé une lettre aux dirigeants du Congrès les exhortant à investir à la fois dans l’infrastructure physique et de soins, ainsi que dans la science et la technologie, dans le cadre du plan d’infrastructure et d’emploi du président Joe Biden. Les signataires affirment que le secteur privé ne peut à lui seul relever les divers défis structurels auxquels les États-Unis sont confrontés, du changement climatique au racisme systémique en passant par une économie de soins en ruine. Et, écrivent-ils, la part du produit intérieur brut américain investie dans la recherche et le développement financés par le gouvernement fédéral est tombée à seulement 0,6%, ce qui se traduit par moins de création de connaissances, moins de bons emplois et une difficulté supplémentaire à stimuler l’emploi dans de nouveaux secteurs. S’ils sont adoptés, ces investissements publics pourraient stimuler une croissance économique forte, stable et largement partagée – et les décideurs peuvent profiter de l’environnement actuel de taux d’intérêt bas pour réaffirmer la position de leader mondial des États-Unis et résoudre les problèmes du XXIe siècle.

Cette semaine, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis a publié des données sur l’embauche, le licenciement et d’autres flux sur le marché du travail à partir de l’enquête sur les offres d’emploi et la rotation du travail, mieux connue sous le nom de JOLTS, pour février 2021. Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming ont rassemblé cinq graphiques mettant en évidence les principales tendances des données.

Dans la dernière chronique Worthy Reads de Brad DeLong, il résume et donne son point de vue sur le contenu récent d’Equitable Growth et sur Internet.

Liens de partout sur le Web

Le président Joe Biden a récemment publié son plan pour soutenir l’économie et renforcer les infrastructures américaines. Le plan de 2 billions de dollars sera financé par des impôts plus élevés sur les entreprises sur 15 ans et comprend plusieurs propositions et domaines d’amélioration des infrastructures physiques et de soins. Alicia Parlapiano et Jim Tankersley expliquent le contenu de la proposition législative en Le New York Times«Le blog Upshot. Ils détaillent les principaux domaines de l’ensemble – le transport, les bâtiments et les services publics, les emplois et l’innovation, et les soins à domicile – le coût de chaque proposition dans les domaines et ce qu’ils espèrent réaliser. C’est un résumé facile à comprendre de la façon dont le président Biden espère atteindre certains de ses principaux objectifs: revitaliser les bâtiments, les routes et les ponts en ruine et obsolètes du pays; réduire la dépendance des États-Unis aux combustibles fossiles; et l’amélioration des emplois dans les secteurs de l’innovation, de la technologie et des soins.

Dans un article en profondeur, Emily Stewart de Vox interviewe des travailleurs à travers les États-Unis vivant avec le salaire minimum, documentant leurs défis en essayant de gagner leur vie. Le salaire minimum fédéral a été fixé à 7,25 $ l’heure depuis 2009 – à 40 heures par semaine, cela représente 15 000 $ par an – un taux qui n’est pas suffisant pour couvrir les dépenses de base dans n’importe quel État, en particulier pour ceux qui ont des personnes à charge. Des millions de travailleurs américains font cela ou même moins, et beaucoup comptent sur le filet de sécurité sociale et d’autres aides publiques pour compléter leurs revenus afin de se débrouiller. Bien que de nombreux travailleurs interrogés par Stewart aient exprimé des inquiétudes quant aux implications d’une hausse du salaire minimum, y compris des pertes d’emplois ou une automatisation accrue, la plupart ont également déploré la difficulté qu’ils rencontrent avec leurs salaires actuels pour payer leurs factures ou épargner, sans parler de des vacances ou couvrir une dépense d’urgence. Stewart écrit que ces travailleurs ne cherchent pas nécessairement à vivre une vie de luxe. Au contraire, ils veulent pouvoir payer les dépenses quotidiennes telles que la nourriture, l’assurance maladie et le loyer. En d’autres termes, ils veulent juste pouvoir vivre. L’incapacité de gagner sa vie, et encore moins d’économiser de l’argent, empêche de nombreux travailleurs d’atteindre d’importants jalons de création de richesse et de revenus, comme acheter une maison ou aller à l’université, freiner l’économie dans son ensemble et contribuer à creuser les inégalités aux États-Unis. .

LinkedIn permettra bientôt aux travailleurs de décrire leur statut d’emploi comme «parent au foyer». Le Lily’s Soo Youn dit que cela peut aider à normaliser la prestation de soins en tant que profession. En particulier au milieu et au lendemain de la récession du coronavirus – alors que 2,5 millions de femmes ont quitté la population active, invoquant souvent les besoins en matière de soins comme raison – c’est un changement bienvenu. Bien que les femmes commencent lentement à réduire l’écart de chômage entre les sexes pendant cette récession, elles ont aussi souvent plus de mal à retourner au travail après avoir quitté la population active que les hommes – bien que tous les travailleurs soient pénalisés pour avoir pris le temps de s’occuper de leur famille. La nouvelle fonctionnalité de LinkedIn vise à réduire cette discrimination et cette stigmatisation, écrit Youn, en veillant à ce que ceux qui prennent un congé, volontairement ou autrement, n’aient pas à se contenter d’un salaire inférieur ou de rôles moindres lorsqu’ils tentent de réintégrer le marché du travail.

Chiffre du vendredi

La figure est tirée de Equitable Growth «L’incertitude quant à la taille des remboursements d’impôt annuels entrave l’efficacité de la redistribution fiscale américaine», par Sydnee Caldwell, Scott Nelson et Daniel Waldinger.

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