Utilisation des capacités mondiales en matière de produits chimiques
Les produits chimiques sont le meilleur indicateur avancé de l’économie mondiale. Et ils confirment les problèmes créés par 20 ans de mesures de relance des banques centrales, comme le montre le graphique ICIS :
- Normalement, les entreprises ne construisent de nouvelles capacités que lorsqu'elles ont des clients pour le nouveau produit.
- Mais dans un monde de relance, d’énormes quantités de liquidités pratiquement gratuites ont été imprimées par les banques.
Cela posait un problème aux conseils d'administration s'ils n'étaient pas sûrs que la demande serait réellement là à l'avenir.
S’ils étaient prudents et n’investissaient pas, alors que leurs concurrents le faisaient, ils perdraient des parts de marché à long terme. Et cela aurait un impact négatif sur la rentabilité future.
LES PRÊTS DE STIMULATION CONTINUENT À AUGMENTER
PRINCIPALES DÉPENSES DE STIMULATION DES BANQUES CENTRALES
2003 – 2024
Et les banques centrales ont aggravé le dilemme. Ils ont continué à augmenter le volume des mesures de relance :
- Leur bilan a commencé à seulement 3 000 milliards de dollars en 2003 et a doublé pour atteindre 6 000 milliards de dollars en 2007.
- La crise de 2008 était un avertissement clair pour qu’il faut arrêter, mais au lieu de cela, ils l’ont multipliée par 8 pour atteindre 49 000 milliards de dollars.
- La pandémie a fourni une excuse supplémentaire pour poursuivre l’impression, qui a atteint 73 000 milliards de dollars l’année dernière.
Bien entendu, à l’époque, les taux d’intérêt étaient très bas. Ainsi, les gens ont pu continuer à emprunter alors que la bulle du crédit grandissait.
MAINTENANT LA BULLE A BIEN ET VRAIMENT ÉCLATÉ
Mais bien sûr, si «quelque chose est trop beau pour être vrai, alors c'est généralement le cas« . S’il était réellement possible de maintenir l’économie en marche en imprimant de la monnaie, cela aurait été fait il y a des centaines d’années.
Alors maintenant, la bulle éclate. Là encore, l'industrie chimique est l'indicateur principal, comme le montre le graphique basé sur les données ICIS.
Les indices de prix ICIS ont tous atteint un sommet en 2022, alors que l’impact des mesures de relance commençait à s’estomper et que les taux d’intérêt augmentaient.
L'indice mondial a depuis chuté de 25 %. Et les prix baissent aujourd’hui à mesure que les acheteurs se réapprovisionnent en raison de la faible demande de fin d’année.
LES PRIX DU POLYÉTHYLÈNE MONTRENT L'ampleur du problème
Post – Les mesures de relance chinoises en septembre font à peine bouger les choses
Aujourd’hui, le graphique de John Richardson d’ICIS confirme les problèmes créés par tous ces stimulus :
- Marges maintenues dans une fourchette raisonnable jusqu’en décembre 2022, en moyenne 435$/t
- Ils ont mis du temps à réagir lorsque la bulle immobilière chinoise a commencé à éclater, lorsque Evergrande s'est effondré.
- Mais la réalité a fini par éclater : depuis quand les marges sont négatives
Il semble déjà clair que les mesures de relance ont nécessité des milliards de dollars pour créer l'importante surcapacité actuelle.
LA DÉMOGRAPHIE EST LE DESTIN – LES BOOMERS SERONT TOUS DES VIVACES L’ANNÉE PROCHAINE
POPULATION VIVACES DE 55 ANS ET PLUS DANS LES « MEILLEURES » ÉCONOMIES 1950 – 2023(F)
La réalité est désormais apparue et il est clairement nécessaire d’élaborer de nouvelles stratégies pour éviter les problèmes évidents à venir.
Heureusement, une nouvelle opportunité majeure apparaît désormais, comme le montre le graphique des « 10 premières économies » mondiales.
2025 est le moment où tous les baby-boomers (nés entre 1946 et 1970) entreront dans la cohorte des vivaces de 55 ans et plus, qui dépensent moins et gagnent moins.
C’est le moment où – pour la première fois dans l’histoire – la croissance de la population mondiale n’est plus due à la naissance d’un plus grand nombre de bébés. Cela est plutôt dû à l’augmentation de l’espérance de vie, comme nous l’avons évoqué plus tôt ce mois-ci.
Cela crée de nouvelles opportunités majeures, car les plantes vivaces constituent la génération la plus mal desservie de l’histoire. Et ils ont besoin de bien plus que des couches pour adultes et des cannes.
Les entreprises qui adoptent une orientation service axée sur la satisfaction de la demande pérenne sont donc susceptibles de connaître un grand succès.
