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Les États-Unis dépensent plus que tout autre pays en soins de santé, ce qui a conduit à des appels à une baisse des taux de remboursement des prestataires de santé. Le risque est que les prestataires réagissent à la baisse des paiements en restreignant l’offre, en empêchant l’accès aux soins de santé et en aggravant les résultats de santé des patients. Marcus Dillender de l’Université de l’Illinois à Chicago, Anthony T. Lo Sasso de l’Université DePaul et Lu G. Jinks d’Analysis Group examinent les réponses des fournisseurs à une réduction de 30 % des taux de remboursement dans le système d’indemnisation des accidents du travail de l’Illinois, l’un des plus élevés -rembourser les systèmes d’assurance contre les accidents du travail dans la nation. En utilisant des données sur plus de 1,5 million de réclamations de 2009 à 2013, ils constatent que l’abaissement des taux de remboursement maximum a réduit les coûts annuels de plus de 400 millions de dollars sans effet détectable sur la quantité de soins reçus par les travailleurs blessés. Les auteurs concluent que la réduction des taux de remboursement pour les payeurs les plus rémunérateurs pourrait réduire les coûts des soins de santé sans changements majeurs dans les soins.
Les États-Unis et la Chine ont imposé des droits de douane sur les importations les uns des autres en 2018 et 2019. En utilisant les données commerciales bilatérales des 50 principaux pays exportateurs au cours de la période 2014-2019, Pablo Fajgelbaum de Princeton et ses co-auteurs constatent que la guerre commerciale a stimulé le commerce mondial de 3%. Alors que la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a réduit le commerce entre les deux pays, elle a amené d’autres pays exportateurs à commercer davantage entre eux pour des produits soumis à des tarifs plus élevés entre les États-Unis et la Chine.. D’autres pays ont également réaffecté leurs exportations vers les États-Unis et hors de Chine, constatent les auteurs. La réaction des exportations — qui variait d’un pays à l’autre — était motivée par la sensibilité des exportations de chaque pays aux variations de prix plutôt que par sa spécialisation dans les articles visés par les droits de douane. Des facteurs tels que la capacité de réallocation d’avant la guerre commerciale et les économies d’échelle peuvent avoir permis de stimuler les exportations, suggèrent les auteurs, garantissant que « la guerre commerciale a créé de nouvelles opportunités commerciales dans l’ensemble et n’a pas simplement réorganisé les flux commerciaux ».
À l’aide des données d’un essai contrôlé randomisé à Cali, en Colombie, Felipe Barrera-Osorio de Vanderbilt, Adriana D. Kugler de Georgetown et Mikko I. Silliman de Harvard ont découvert que les travailleurs ayant reçu une formation professionnelle ne s’en sortaient pas mieux pendant la pandémie que ceux sans emploi. entraînement. Les participants assignés au hasard pour recevoir une formation professionnelle (principalement dans les domaines des services) ont initialement vu des revenus mensuels et des taux d’emploi plus élevés, constatent-ils. Cependant, les différences ont été effacées lorsque la pandémie a frappé, les deux groupes ayant des résultats d’emploi similaires à partir de mars 2020. Les auteurs notent que la pandémie a uniquement affecté les travailleurs des services, ce qui peut avoir joué un rôle dans ces résultats. De plus, le programme de formation ne comprenait que 160 heures de cours et n’a été achevé qu’un an et demi avant le début de la pandémie ; des programmes de formation plus longs et des travailleurs ayant une ancienneté plus longue à leur emploi ont peut-être mieux réussi, disent-ils.
Source : Tullett Prebon, The Wall Street Journal
« [I] pense que nous sommes bien placés pour faire face à ce qui s’en vient, avec la gamme de résultats plausibles qui peuvent arriver. Je pense que si vous regardez comment nous en sommes arrivés là, je pense que nous nous sommes adaptés aux données entrantes, vraiment tout le long, et avons remarqué et signalé que les effets et la persistance de l’inflation, des goulots d’étranglement et du travail pénuries, et des choses comme ça. Nous avons appelé le fait que ceux-ci devenaient plus longs, plus persistants et plus gros. Et maintenant, nous sommes dans une position où nous mettrons fin à la réduction d’ici mars… et nous serons en mesure d’augmenter les taux d’intérêt lorsque nous le jugerons approprié. Et nous le ferons, dans la mesure où cela est approprié », déclare Jerome Powell, président de la Réserve fédérale.
«Je pense que les données que nous avons obtenues vers la fin de l’automne étaient un signal très fort que l’inflation est plus persistante et plus élevée et que le risque qu’elle reste plus élevée plus longtemps a augmenté. Et je pense que nous réagissons à cela maintenant, et nous continuerons à adapter notre politique. Donc, je ne considérerais pas que nous sommes en retard. Je considérerais que nous sommes maintenant en mesure de prendre les mesures que nous devons prendre de manière réfléchie pour résoudre tous les problèmes, y compris celui d’une inflation trop élevée.
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