L’annonce faite par Netflix cette semaine selon laquelle il deviendra bientôt le nouveau site de l’émission hebdomadaire en direct de la World Wrestling Entertainment, Raw, est l’un des derniers signes de l’environnement changeant des droits médiatiques sportifs.
L’accord de droits de 10 ans – qui, selon Reuters, s’élevait à plus de 5 milliards de dollars – permet au géant du streaming d’exploiter une audience massive de sports en direct.
« Notre partenariat modifie et renforce fondamentalement le paysage médiatique, étend considérablement la portée de la WWE et permet de visionner chaque semaine des rendez-vous en direct sur Netflix », a déclaré Mark Shapiro, président de la société mère de la WWE, TKO Group Holdings, dans un communiqué de presse.
Pour de nombreuses sociétés de streaming et de divertissement sportif, la possibilité de cultiver une nouvelle source de revenus et d’atteindre un public plus large peut s’avérer particulièrement cruciale à une époque où les consommateurs sont censés réduire leurs dépenses, comme nous l’avons écrit l’année dernière.
Les plateformes vidéo par abonnement continuent de bouleverser le modèle conventionnel de télévision par câble. Près de 85 % des foyers américains sont abonnés à au moins un service de streaming, ce qui reflète sa prédominance sur le marché.
À mesure que l’industrie du streaming mûrit, il y a eu un changement notable d’orientation de la simple croissance du nombre d’utilisateurs vers la priorité à la rentabilité. Même si les abonnés jouent toujours un rôle et qu’il est crucial d’attirer et de fidéliser les abonnés pour toute plateforme de streaming, le nombre d’abonnés ne peut pas être le seul baromètre du succès.
Atteindre la rentabilité dans le secteur du streaming implique bien plus que simplement augmenter le nombre d’abonnés. La saturation du secteur des médias constitue un défi, car elle rend de plus en plus difficile pour les entreprises d’augmenter le nombre de leurs utilisateurs et souligne la nécessité d’une approche plus globale.
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Stratégie de contenu diversifiée
Pour faire face au paysage concurrentiel, contrer la perte de clientèle et rechercher la rentabilité, de nombreuses chaînes de streaming diversifient leurs stratégies afin de ne pas trop dépendre du seul nombre d’abonnés. Cela implique de mettre davantage l’accent sur la publicité, de mettre en œuvre des augmentations de prix à la consommation et de promouvoir la diversité des contenus. La guerre du contenu persiste, marquée par une escalade d’année en année des dépenses en contenu, une décision stratégique visant à garantir la satisfaction des abonnés. Les données d’Ampere Analysis prévoient une augmentation de 7 % des dépenses en contenu sur toutes les chaînes de streaming en 2024. À mesure que les consommateurs s’éloignent de la télévision traditionnelle, les chaînes de streaming doivent s’adapter pour rester compétitives et adopter la diversité des contenus afin d’élargir leur audience.
Dans ce paysage dynamique, le sport et le divertissement en direct, illustrés par des événements en direct comme la WWE, jouent un rôle crucial pour attirer à la fois les consommateurs et les annonceurs. L’attrait d’une telle diversité de contenu, en dehors des émissions et des films, attire non seulement les téléspectateurs, mais s’aligne également sur la quête de rentabilité des chaînes de streaming.
Les dépenses publicitaires sont un autre facteur en jeu. Les revenus publicitaires de la télévision traditionnelle ont diminué ces dernières années, tandis que les chaînes non traditionnelles, en particulier les services de streaming, ont connu une forte augmentation des investissements publicitaires. Cela reflète l’évolution des préférences des annonceurs, soulignant l’importance croissante des plateformes numériques pour atteindre et engager les publics. Si davantage d’événements sportifs en direct sont transférés sur des plateformes de streaming par abonnement, cela continuera d’ouvrir de nouvelles opportunités de revenus aux entreprises.
